閱讀國內(nèi)首位CTC認證者申導關(guān)于什么是敏捷教練文章摘抄。

原文地址：https://www.jackyshen.com/2017/04/07/what-is-agile-coach/

1. 敏捷思維就是不確定和復雜環(huán)境中，建立低成本地響應(yīng)變化的能力，讓價值能順暢地流動，保持輕松和優(yōu)雅，這種靈活性稱為敏捷性(agility)

2. 拆分團隊，組織扁平化，授權(quán)自組織，可視化管理，降低決策的成本和時間，減少交接和不增值的時間消耗

3. 工作內(nèi)容進行拆分，將復雜任務(wù)降維到簡單域，盡量自動化，模塊化，破解依賴

4. 時間進行拆分為短迭代，頻密發(fā)布進度透明，提高成就感，盡早暴露風險盡早轉(zhuǎn)向

5. 建立持續(xù)改進的機制，使得工作方式本身也在不斷優(yōu)化

6. 冰山理論，人的潛意識最先做出判斷，人們下意識會對變化和未知表現(xiàn)出抗拒，這是一種生物的自我保護遠離危險的天性

7. 根據(jù)ICF的定義，教練(Coaching)是教練者(Coach)與自愿被教練者(Coachee)，在人格深層次的信念、價值觀和愿景方面相互聯(lián)結(jié)的一種協(xié)作伙伴關(guān)系。?教練的使命就是 —— 因成就他人而成功

8. 如果服務(wù)更多在探索的過程上，就更加偏向引導(Facilitating)，引導師是中立角色，不對貢獻任何內(nèi)容

9. 教練(Coaching)既然深入專業(yè)背景中，又要幫助客戶進行自我探索

10. 敏捷教練是一種與客戶的伙伴關(guān)系，在不確定和復雜環(huán)境中，通過啟發(fā)和創(chuàng)造性的過程來最大化客戶的潛能，促進客戶的敏捷性。需要具備敏捷相關(guān)知識和經(jīng)驗，結(jié)合各種軟技能，強化自我覺察與自組織，持續(xù)地對客戶進行鼓勵、支持、問責。敏捷教練自身也是敏捷價值觀與原則的典范。

11. 敏捷教練更多是通過對話，體察每個團隊及個體的現(xiàn)狀，發(fā)掘組織及個人意愿，挖掘內(nèi)在動力，拉動變革

12. 讓客戶越早離開我們越好