一、Check in:請(qǐng)簡(jiǎn)單談一下，您當(dāng)下的狀態(tài)，以及對(duì)本次組會(huì)的準(zhǔn)備和期待。

二、簡(jiǎn)單回顧：私董六脈之私董七步。

三、確定今天的問題及案主（問題擁有者）。

四、私董七步。

1、躬問。

提出問題，了解現(xiàn)狀：案主（問題擁有者）陳述問題，讓小組伙伴除了了解問題是什么，還要了解其重要性及現(xiàn)狀。

2、探究。

探索真相，拓展思維：小組伙伴進(jìn)行至少兩輪發(fā)問。首輪所有人都參與，輪流向案主發(fā)問；次輪自由提問。

3、澄明。

理清問題，重新定義：小組伙伴基于前面環(huán)節(jié)的發(fā)現(xiàn)和思考，對(duì)案主的問題進(jìn)行診斷并幫助案主重新定義問題的核心，列出各種不同看問題的角度和深度，找到“真問題”。

4、定見。

尊重案主，接納問題：讓案主適度靜默，便于理清思路；也可以讓案主與覺得最有共鳴的相關(guān)問題的澄明者共同確定。最終以案主意見為準(zhǔn)。

5、解析。

梳理思路，簡(jiǎn)短分析：全體伙伴只是從自己的理解與分析出發(fā)，講一講案主定見的關(guān)鍵因素是什么，要簡(jiǎn)明有力，不作辯論，不作建議。

6、精思。

獻(xiàn)言獻(xiàn)策，愛的禮物：分組或獨(dú)自靜思提出給案主的行動(dòng)建議，越具體可操作的越好，也可以是自己曾經(jīng)親歷的經(jīng)驗(yàn)和心得。所有的建議都是給案主愛的禮物，沒有評(píng)判，也不展開討論。

7、心得。

案主回應(yīng)，集體反思：案主通過(guò)獨(dú)立思考，梳理行動(dòng)方案，回應(yīng)建議；集體反思我們從案例中學(xué)到什么、聯(lián)想到什么、能做哪些改變？

五、Check out：請(qǐng)簡(jiǎn)單談?wù)?，您?dāng)下的感悟、收獲，以及對(duì)下次組會(huì)的期待。