2019.10.16運營筆記

今天更加確定了做社群運營,有人,才能賣出你的產(chǎn)品,你的服務(wù)。當(dāng)然有人還不夠,得有足夠的信用支撐才能完成變現(xiàn),不然必會失敗。

凡事都要打好基礎(chǔ),將你的產(chǎn)品打磨出能見人的樣子,讓自己有信心拿出去見人,而不是自己在那里自嗨式的創(chuàng)業(yè)。

社群運營要從哪里去獲得人呢?

這就要考慮引流了,用戶聚集的其他渠道引流,自有渠道引流,通過有效的傳播機(jī)制引流,裂變活動等等,涉及太多了,還是轉(zhuǎn)回社群運營吧。

社群首先你要考慮的是這個社群能給社員帶來什么?是技能?知識?情感?對用戶要有清晰的定位,你再開始去找人,去拉人。

社群有很多話術(shù),引導(dǎo)社員一起建立和維護(hù)。進(jìn)群歡迎詞,群規(guī),福利,游戲,裂變分享等等。

想要做社群運營很簡單,但是做好做精卻很難,加油。

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