提問：「增長(zhǎng)黑客」的概念從去年開始火了一通，國(guó)內(nèi)很多互聯(lián)網(wǎng)公司也增設(shè)了這個(gè)職位，但在這之后有哪家做出了比較好「增長(zhǎng)」案例？「增長(zhǎng)黑客」的概念是泡沫嗎？

slsfzds：
恰好最近花了點(diǎn)時(shí)間學(xué)習(xí)這概念，幾點(diǎn)看法：
1、范冰給出的定義是：「創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)在數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上，利用產(chǎn)品或技術(shù)手段來獲取自發(fā)增長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)手段 。」

從這個(gè)概念講，我認(rèn)為國(guó)內(nèi)所有負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)化率優(yōu)化的產(chǎn)品經(jīng)理，都在從事著相應(yīng)的工作，也一定有大量成果產(chǎn)出，只是看案例是否被公開分享。

2、這個(gè)概念在硅谷主要由工程師團(tuán)隊(duì)來承擔(dān)，更多像是「測(cè)試驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)」。曾經(jīng)問過 Square 的邵震，他堅(jiān)定認(rèn)為工程師團(tuán)隊(duì)最適合，國(guó)內(nèi)由于程序員對(duì)業(yè)務(wù)不夠了解，可能暫時(shí)做不到。

而現(xiàn)階段的大部分增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)，多由該公司渠道、市場(chǎng)或者產(chǎn)品的部分團(tuán)隊(duì)改名而來，成立的最初動(dòng)機(jī)是「占山為王」，這時(shí)候會(huì)帶有明顯的原團(tuán)隊(duì)基因，政治意義大于實(shí)際效果。

3、由 2 所衍生出的一個(gè)角度是，好的增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)最好有獨(dú)立的架構(gòu)，能在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部快速迭代方案，而無需過度借助外部資源。但國(guó)內(nèi)相當(dāng)一部分公司，老板認(rèn)為招到幾個(gè) Growth Hacker，增長(zhǎng)就不用愁了……這跟傳統(tǒng)公司招點(diǎn)「大數(shù)據(jù)分析師」的結(jié)果應(yīng)該區(qū)別不大。

wangyifan314：
個(gè)人認(rèn)為所謂的「增長(zhǎng)黑客」的工作是靠譜的公司一直在做的，不管是提升某個(gè)環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化率還是 SEO/ASO，本身就是增長(zhǎng)黑客的一部分。

wanglongxi：
不是泡沫，只是操作難度大。做得好的悶聲發(fā)大財(cái)，不會(huì)分享增長(zhǎng)的秘訣。對(duì)外只會(huì)講「我們仔細(xì)打磨產(chǎn)品，追求用戶體驗(yàn)，增長(zhǎng)是自然而然的結(jié)果。

cicada：
完全贊同 @slsfzds 的觀點(diǎn)，設(shè)這個(gè)職位是沒有意義的，必須配置獨(dú)立的架構(gòu)。但其實(shí)不設(shè)這個(gè)職位也沒關(guān)系，公司內(nèi)部往往自發(fā)地有人在做這件事情，“增長(zhǎng)黑客”只是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的行為的總結(jié)。如果公司沒做好，不是因?yàn)槔习逯安恢肋@個(gè)概念，而是公司在各種執(zhí)行崗位上沒有這樣的人才。要招也是招頭腦靈活的一線人才(比如AEO/SEO)，而不是專設(shè)增長(zhǎng)黑客職位。