大家經(jīng)常說“一個(gè)人可以走得很快，一群人可以走得很遠(yuǎn)”。

在創(chuàng)業(yè)中，這句話就變成了非常微妙的一句話了。

首先，你是先決定要“走”，才會遇到一群人，還是相反？你走得路也許注定是一條孤獨(dú)之路，尤其是創(chuàng)業(yè)之初。

其次，一群人就真地可以走遠(yuǎn)嗎？現(xiàn)實(shí)是也許既走得慢，又走不遠(yuǎn)。

再次，這群人為什么要和你走那么遠(yuǎn)？創(chuàng)業(yè)之路就是一個(gè)西天取經(jīng)之路，保不齊路上會遇到高老莊、女兒國什么的，所謂鐵打的營盤，流水的兵，好聚好散才是王道，留下的就且行且珍惜吧。

接下來，我會總結(jié)一下自己創(chuàng)業(yè)3年來關(guān)于“同路人”的反思。

關(guān)于人數(shù)

通常的“3”元關(guān)系，在創(chuàng)業(yè)中似乎變成了“2”元關(guān)系，我看到很多的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，都是從緊密的2人搭檔開始。我也同樣，我有一個(gè)生活、學(xué)習(xí)、事業(yè)三位一體的搭檔，我們的綁定如此緊密，以至于我經(jīng)常反思，這種強(qiáng)綁定是否會阻礙到其他合伙人的加入。

但我認(rèn)為內(nèi)核的強(qiáng)綁定是必須的，2人也好，3人也好，重要的是這個(gè)內(nèi)核要足夠堅(jiān)韌，不會在滾滾創(chuàng)業(yè)浪潮中被沖散，忘了初心；又有足夠的張力——即糾錯(cuò)能力，令這個(gè)內(nèi)核不斷進(jìn)化。

就如同哈利波特的拍攝過程，不同的導(dǎo)演加入，為整個(gè)系列提供了進(jìn)化的引擎。最初兩部電影《哈利波特與密室 》《哈利·波特之魔法石》導(dǎo)演是Chris，他為整個(gè)系列奠定了終于原著的基調(diào)，包括角色選擇，人物性格的表達(dá)；但第三部《阿茲卡班的囚徒》導(dǎo)演Alfonso，帶給這本傳奇更多生命力，比如些許的叛逆，黑色背景的應(yīng)用，場景的連續(xù)性；第四部《火焰杯》導(dǎo)演Mike，帶來了更多男性的硬度，他大膽地刻畫了伏地魔復(fù)活時(shí)的黑暗，令這部電影的張力再次延展，向觀眾慢慢地展示了魔法世界除了神奇的動物和Magic之外，這里也是一個(gè)真實(shí)的世界——高山與深淵并存的世界......

但一旦你度過了最初的探索期，接下來的拓展，就意味著引入更加專業(yè)，多職能的團(tuán)隊(duì)，我正處于這個(gè)階段。這里的多職能是關(guān)鍵詞，也就是角色、技能互補(bǔ)，產(chǎn)品、市場、銷售、公眾號、內(nèi)部運(yùn)營，這些要素需要在第二階段具備。

不過請記住一點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)不是一條直線，更像是一個(gè)迷宮，因此合伙人的到來和離去，就如同一年四季一般，自有規(guī)律，而且很多時(shí)候是不受自己控制的，如果合作不下去了，好聚好散才是硬道理。

待續(xù)：

預(yù)報(bào)一下后續(xù)的內(nèi)容，接下來我很想寫寫“企業(yè)家精神” 與 創(chuàng)業(yè)合伙人的心得，文章不太好寫，請耐心等待。