品牌延伸陷阱

品牌延伸，就是把一個知名產(chǎn)品的品牌用在一個新產(chǎn)品上。書里面說幾乎任何品牌都不應(yīng)該做品牌延伸的事情。

其實(shí)最讓我推薦大家了解的是逆向品牌延伸，用一樣的產(chǎn)品，一樣的定位，延伸不一樣的消費(fèi)群體。比如強(qiáng)生的嬰兒沐浴露，強(qiáng)生通過強(qiáng)調(diào)嬰兒沐浴露的柔和，使得這個產(chǎn)品成了在成人中也很歡迎的產(chǎn)品。注意！它什么都沒變，同樣的產(chǎn)品、包裝、標(biāo)簽，不同的只是人們買去后的用途。如果強(qiáng)生推出個強(qiáng)生成人沐浴露，反而不那么受歡迎；是這個品牌定位拓展了另一批消費(fèi)者。

品牌延伸可能使得企業(yè)掉入陷阱。

1.使得消費(fèi)者產(chǎn)生類別認(rèn)知的混亂。2.延伸產(chǎn)品與原產(chǎn)品產(chǎn)生認(rèn)知沖突。3.使得母產(chǎn)品收到延伸產(chǎn)品失敗的株連。

4.可能激戰(zhàn)了原產(chǎn)品的銷量。5.受到零售商抵制。6.使得公司放棄了開發(fā)新品牌的機(jī)會