你認為偷懶、不聽話的人在職場上工資更高，都混得很好，這或許是只看到了事物的表面現(xiàn)象，而沒有看到事物的實質(zhì)，是被表象所迷惑，從而產(chǎn)生了誤會，得出了錯誤的判斷。
在職場上，領導和老板都不是傻子，比我們大多數(shù)人要聰明和有洞察力。一個偷懶、又不聽話的員工，或許他有暫時偷奸?；谋绢I，但是這并不能長久，每個人最終還是要拿自己的業(yè)績說話，實實在在的績效是無法糊弄人的。
以下是我對各種情況的具體分析：
第一，你所看到的別人偷懶，或許是這個人的能力非常強，做事效率非常高。在較短的時間就能很高效、快速地完成任務；而一個能力弱的人，忙忙碌碌，方法不得當，非常辛苦地也無法完成自己的任務，似乎很勤奮，很努力，但是工作效果較差。然而領導和老板并不關注你是否忙碌和努力，他更注重的是工作的結(jié)果和效果。
第二，還有的人看起來似乎總在忙忙碌碌，但他可能一直在瞎忙，忙不到點子上，或者只是做表面文章，對于完成工作任務沒有太大的幫助，所以觀察一個人是否偷懶，不能只看表面狀態(tài)，而應看工作結(jié)果如何。
第三，還應區(qū)別簡單勞動與復雜勞動，體力勞動與腦力勞動所產(chǎn)生的價值。如體力勞動、打雜、跑腿等均屬于簡單勞動，不需動太多腦筋，但看起來總是在忙忙碌碌，很勤勞辛苦的樣子，但他辛苦的只是體力，而產(chǎn)生的實際價值并不是太高。腦力勞動者本身就需經(jīng)過多年的學習、考試、培訓獲得相關學歷和證書，才能進行腦力這種復雜的勞動。腦力勞動這種復雜勞動看起來舒服、很輕松，坐在辦公室，不用跑來跑去，也不用干太多的體力活；其實腦力勞動并不輕松，其產(chǎn)生的價值遠遠超過簡單勞動的體力勞動，是其無法相比的?？赡苡械娜苏J為體力勞動這種簡單勞動看起來非常辛苦，而腦力勞動這種復雜勞動給人感覺很輕松、很享受。然而，實質(zhì)上并非如此，這兩種勞動產(chǎn)生的結(jié)果和價值是不可同日而語的。往往人們會以為干這種復雜的腦力勞動者非常輕松，經(jīng)常在偷懶，其實只是一種表面現(xiàn)象，是不真實、也不客觀的。其實他們每時每刻，有時下班睡覺都在思考問題，腦子都在工作。他們的勞動往往不被人看到和發(fā)現(xiàn)，但他們的勞動強度是非常高的，創(chuàng)造的價值也是非常大的。
一個真實案例：我一個朋友的弟弟是電腦工程師，在一家大型國際公司擔任網(wǎng)絡大數(shù)據(jù)的收集管理工作，在該公司工作了五年。他勤奮努力，其一技能及人品都得到老板的信任和認同。現(xiàn)在他不僅工資很高，而且不需要天天去公司上班，一星期只需去一到兩次公司。其他時間均在家里工作，有時他需在家里的電腦上按時進行網(wǎng)上值班，遇到特殊緊急情況，半夜也要起來在家里的電腦上處理公司的有關緊急業(yè)務。他似乎工作很輕松，其實，這也只是一種表面現(xiàn)象，他的工作并不輕松，需要付出許多的腦力，有時還需在家里加班，遇到緊急情況要隨時處理，而他創(chuàng)造的價值
遠遠大于每天在辦公室跑腿處理雜事、忙忙碌碌的普通員工。
第四、有一種人雖然不干具體的業(yè)務，然而他具備組織、協(xié)調(diào)、管理才能。他能在一個組織當中起到領導管理的作用。這些人給人的感覺好像無所事事，其實他們是在一個組織當中起到重要的靈魂作用，少了他們的工作，一個企業(yè)或組織將一盤散沙。他們雖然不干具體的活，但他們的組織、協(xié)調(diào)、管理工作是極其重要的。
第五，還有一種人，他們擁有一定的家庭背景，掌握相當?shù)馁Y源和人脈。有的公司會聘請一些這樣的人，平時并沒有太多的工作給他們，然而，在公司需要解決復雜、麻煩的事情，需要用到有關的資源和人脈時，才顯示出他們的重要性。這些人往往讓普通員工認為是較懶惰的人，喜歡偷懶的人并沒有什么用的人，平時不干什么活的人。然而，這些人往往在關鍵時刻能夠解決企業(yè)和老板無法解決的大問題，這些人的作用也不可小覷。這些人脈和資源雖然不屬于他們個人所創(chuàng)造的，而是屬于他的家庭或者家族長期以來所積累的無形資產(chǎn)和財富。所以，這些人的作用在關鍵的時刻，也是不可替代的。任何一個老板和企業(yè)都不會養(yǎng)閑人，養(yǎng)沒有用的人，這是基本道理。
第六，有的人看起來好像是不聽話，其實是他善于獨立思考，有與其他人不一樣的思考和見解，而他的獨特的思考和見解，對老板和企業(yè)有所幫助。所以，企業(yè)領導和老板重用這種似乎不聽話，其實是有獨立思考和見解的員工是有利于企業(yè)的。
第七，還有一種是有特殊技能或能力的人。這種有才華的人往往都有點恃才傲物，似乎屬于不聽話的一類。然而，企業(yè)領導和老板又離不開這種人，他們在企業(yè)屬于不可替代或者替代度較低的人才，為了企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)領導和老板往往會容忍這些有才華的人的個性和小性子，從而使他們能為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富。
總結(jié)：
1、凡事不要被假象所迷惑，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)。
2、老板和企業(yè)不會養(yǎng)閑人，養(yǎng)沒有用的人。
3、有些看起來偷懶的人，其實是能力和才干非常強的人。他們能為企業(yè)和老板創(chuàng)造較高價值的財富，為此企業(yè)領導和老板會容忍他們的小性子。
4、需要認清簡單勞動的體力勞動者與復雜勞動的腦力勞動者的價值區(qū)別，其辛苦和貢獻沒有可比性。
5、具有組織、協(xié)調(diào)、管理能力的人，他們的作用是不可低估的。
6、一些擁有資源和人脈的人平時無所事事，但關鍵的時刻，他們將起到推波助瀾或者起死回生的作用。
