我是一個比較喜歡體育運動的人，在眾多體育項目中，籃球是我的最愛之一，雖然在這方面沒什么天賦。NBA作為代表全球最強籃球競技水平的職業(yè)聯(lián)盟，自然讓我加倍關(guān)注。聯(lián)盟中30支球隊每賽季的每一天都會給我們帶來精彩的比賽，賽事轉(zhuǎn)播的技術(shù)提升極大豐富了我們的觀賽體驗。
當然，畢竟是職業(yè)聯(lián)賽，想要有更好的觀賽體驗可就不是免費了。最享受的莫過于親臨現(xiàn)場，當然現(xiàn)場體驗感覺也會隨著座位離賽場的位置遠近而不同；其次就是通過媒體直播，當然大部分直播還是要收費的；再次就是觀看比賽錄像，這種體驗也是最次的。無論最優(yōu)還是最次的觀賽體驗，這都是需要消費的，即使是觀看錄像，也還是要產(chǎn)生網(wǎng)絡流量的費用。因此，這種職業(yè)聯(lián)盟也有另一個身份，那就是商業(yè)聯(lián)盟。
今天就以NBA作為商業(yè)聯(lián)盟的代表，用最近學到的經(jīng)濟學中關(guān)于租的知識解釋一些現(xiàn)象。
首先來談談什么是租，拿一名老師來說，比如他的月收入是10000元，如果他不從事教師這個行業(yè)，那么他可能會去當一名保管員，保管員的月收入是5000元，那么這多出的5000元收入就是租，之所以多出5000元，是因為學校需要他來上課，愿意出10000元來聘請他，多出的這5000元就是這個老師的租。
NBA聯(lián)盟本身就是30支球隊的競技排名的聯(lián)盟，它本身的價值就是提供轉(zhuǎn)播的價值，而全球各地區(qū)購買其轉(zhuǎn)播權(quán)所支付的費用，聯(lián)盟想要提高出讓轉(zhuǎn)播權(quán)的費用，就是一個尋租的過程，它通過一系列的策略來提高這個費用。比如說通過制定季前賽、常規(guī)賽、季后賽將整個賽季分為三個階段，各個階段的競爭激烈程度不同，季后賽最為激烈；
它將季前賽作為賽季開始的熱身賽，雖不計入球隊戰(zhàn)績，但是它把季前賽的比賽場地設置在全球經(jīng)濟較發(fā)達的國家，以此來提高影響力。
它將30支球隊分為東西兩部各15支球隊，通過常規(guī)賽的排名來競爭進入季后賽的名額，東西兩部常規(guī)賽排名前8的球隊才有資格進入，這種排名制度間接刺激美國的博彩業(yè)，這也是提高影響力的方法。
進入激烈的季后賽，首先要決出東西兩部的冠軍，最后由兩支球隊角逐年度總冠軍，激烈程度節(jié)節(jié)上升，觀眾的熱情也會不斷提高，影響力自然會上升。
聯(lián)盟所有這些提高影響力的方法就是一個尋租的過程，當然這個過程遠不止這些方法，它還體現(xiàn)到各個球隊中。
球隊的發(fā)展也是一個尋租的過程，對于球隊的尋租，我會在下周進行詳細梳理。
