時(shí)間管理四象限原則,你能行!

利用四象限法對(duì)工作項(xiàng)目或待辦事項(xiàng)進(jìn)行分類后,然后按事情的輕重緩急安排時(shí)間處理:重要且緊急的事情立刻去做,重要但不緊急的事情計(jì)劃著做,緊急但不重要的事情選擇性去做,不緊急也不重要的事情盡量少做。

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一:重要緊急:立即去做;

原則:越少越好,很多第一象限的事情是因?yàn)榈诙笙奘聸]有被好好處理。

二:重要不緊急:有計(jì)劃去做;

原則:集中精力處理,投資于第二象限, 做好計(jì)劃,先緊后松

三:緊急不重要:交給別人去做;

原則:授權(quán)交給別人去做

四:不重要不緊急:盡量別做;

原則:可以當(dāng)做調(diào)節(jié)身心,但一定不能沉溺其中

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