秦朔在游輪上的反思

——《悅享聽(tīng)·財(cái)務(wù)自由之路》796

昨天我們?cè)诓_地海的游輪上開(kāi)了一天的研討會(huì),其中秦朔先生非常坦誠(chéng)地提到了他是如何錯(cuò)過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第一波的。作為在中國(guó)企業(yè)界最具影響力的財(cái)經(jīng)作家,很多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家實(shí)際上也愿意主動(dòng)和秦朔交往的。

他提到:在2003年的時(shí)候中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)他就和馬云認(rèn)識(shí)了,當(dāng)時(shí)他還做的主持。但是直到2014年阿里巴巴在美國(guó)上市,他去紐交所見(jiàn)證這個(gè)過(guò)程以后,他才真正感覺(jué)到了馬云對(duì)這個(gè)世界的影響力,然后他才第一次去了阿里巴巴總部。

因?yàn)樗?004年就到上海去創(chuàng)辦了《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》,距離杭州是很近的。為什么沒(méi)有去呢?他說(shuō)是因?yàn)樗雒奶纾涸缙陂_(kāi)辦的《南風(fēng)窗》包括《第一財(cái)經(jīng)》都很成功,他以前所理解的產(chǎn)業(yè)、所理解的商業(yè)領(lǐng)袖、所理解的商業(yè)模式都固定化了。那個(gè)時(shí)候腦子里留下的商業(yè)印記呢很多是家電,因?yàn)閺V東嘛,家電特別發(fā)達(dá),然后是房地產(chǎn)。那對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有沒(méi)有了解呢,有一些了解,但基本上還是停留在信息時(shí)代就是門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。

但是現(xiàn)在我們都知道了:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不僅是深刻地、而且是徹底地改變了我們的生活,我們的工作、我們的社交、消費(fèi),那接下來(lái)它會(huì)改變一切的,而當(dāng)時(shí)他對(duì)這個(gè)趨勢(shì)就完全沒(méi)有了解。

說(shuō)到這兒他就提到:在早期的時(shí)候、他也接觸到我們一些團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,聽(tīng)到領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)常講一句話(huà),叫“先知三日,富貴十年”——以表達(dá)時(shí)機(jī)的重要性。但是時(shí)間過(guò)了那么久以后,突然間他覺(jué)得:他就是被大家當(dāng)時(shí)講的那個(gè)樣子——成為了一個(gè)后知后覺(jué)者。

他還提到了另外一件事情:他不是2004年到上海創(chuàng)辦的《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》嘛,到2005年1月份的時(shí)候,有一個(gè)獵頭公司打工的好友,他說(shuō)有一個(gè)叫納斯·泰斯的一個(gè)南非的公司研究了秦朔的履歷,覺(jué)得他很適合做中國(guó)首席代表,所以很希望秦朔能夠加入。秦朔的第一個(gè)反應(yīng)是什么呢?“南非的公司啊?”他的朋友就跟他解釋說(shuō):“我們?cè)谥袊?guó)還投資了很多業(yè)務(wù)的,包括跟廣州報(bào)業(yè)集團(tuán)在談一個(gè)大型的合作;另外也投資了一家中國(guó)的公司,叫騰訊?!?/p>

今天我們當(dāng)然都知道了:南非這家公司持有騰訊股份30%以上,那是一個(gè)非常驚人的數(shù)字,有幾千億的市值,而且是直到今年才第一次賣(mài)出差不多100億市值的騰訊股票——當(dāng)然了當(dāng)時(shí)騰訊沒(méi)這么牛啊,所以秦朔就說(shuō):“騰訊啊,就是那個(gè)QQ吧!我們都不用,我們用MSN,不用QQ?!彼院髞?lái)秦朔就沒(méi)再跟他們聯(lián)系了。

秦朔講到這兒就提到一個(gè)電影的經(jīng)典臺(tái)詞,意思就是“曾經(jīng)某一個(gè)時(shí)刻,有非常珍貴的東西就在你的身邊,你看都不看就走過(guò)去了?!彼f(shuō):“問(wèn)題是~~我們就是那么傻嗎?如果我們真的看到了它的價(jià)值,我們難道不去把握嗎?不是的”,他說(shuō):“是因?yàn)槲覀兌继晒α恕薄Kf(shuō)道,包括在座的各位和他自己。

他從大學(xué)畢業(yè)就不間斷地去創(chuàng)作、不間斷地去研究、不間斷地去學(xué)習(xí),他讀了兩個(gè)博士、兩個(gè)碩士——他所有做的任何事情都希望能做到最好。所以呢,你過(guò)去很成功、很出名,走到哪兒都備受推崇,但是這個(gè)成功的東西最終變成你的最大的一個(gè)框框——他們?cè)?jīng)一度認(rèn)為他們的傳統(tǒng)媒體很強(qiáng)大,然后他提到了今天一天的研討會(huì),大家都在談微信、談抖音,就是沒(méi)有人談第一財(cái)經(jīng)。

當(dāng)這些做傳統(tǒng)媒體的看到周?chē)娜松踔吝B報(bào)紙、電視都不看的時(shí)候會(huì)感到非??植赖摹_@就是“勢(shì)”的力量——任何人,你不可能抗拒趨勢(shì)的。

這時(shí)候他也談到了兩種思維,我們?cè)谥疤岬竭^(guò)的:一個(gè)叫定型思維,一個(gè)叫成長(zhǎng)思維。成長(zhǎng)就是不斷打破你原有的界限、原有的習(xí)慣。他們?cè)谠械姆较蛏弦苍谂ψ龈鞣N各樣的改進(jìn),但是消費(fèi)者都在往移動(dòng)端跑,所以他們改進(jìn)的效果越來(lái)越微弱了。

他提到了為什么他們錯(cuò)過(guò)了最重要的一波行情呢?不是錯(cuò)過(guò)了PC互聯(lián)網(wǎng),是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。為什么呢?因?yàn)樵赑C互聯(lián)網(wǎng)來(lái)臨的時(shí)候,傳統(tǒng)媒體也在增長(zhǎng),只是說(shuō)相對(duì)于新浪、搜狐/網(wǎng)易、騰訊這樣的門(mén)戶(hù),它增長(zhǎng)的速度沒(méi)有人家快。但是傳統(tǒng)媒體的基數(shù)大,而那些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還都在虧錢(qián),這樣的公司在中國(guó)都上不了市的,所以他覺(jué)得他們只能到納斯達(dá)克去騙點(diǎn)錢(qián)——當(dāng)時(shí)就是這樣的心態(tài)。

但是到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候情況完全不一樣了:你發(fā)現(xiàn)今天的人們只要是醒著的時(shí)候基本上手里都拿著手機(jī)、都在點(diǎn)著手機(jī)——所有的這個(gè)狀態(tài)就意味著什么呢?就意味著:到達(dá)消費(fèi)者的通路已經(jīng)不折不扣、永遠(yuǎn)不可逆轉(zhuǎn)的改變了,它就不可能再回到紙上了,也不可能再回到電視的屏幕里面了。連他原先都是做報(bào)紙、雜志、電視的,秦朔竟然發(fā)現(xiàn):他可能是一兩年時(shí)間都沒(méi)有看過(guò)電視了。

所以對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)最可怕的還不是挑戰(zhàn),更加可怕的是有些人根本不知道挑戰(zhàn)在哪兒。他談到了原先在他那個(gè)體系里面有些人并不是那么成功,有的甚至是被一種強(qiáng)制性的力量給推到了互聯(lián)網(wǎng)的海洋,然后變得非常成功。他是被迫去擁抱了,但是擁抱了以后呢,這是一種代表未來(lái)的力量,讓他變得非常非常強(qiáng)大。

而很多人還是按著固有的思維、按照固有的習(xí)慣去做事情,就像傳統(tǒng)媒體。他說(shuō):一般編輯、記者習(xí)慣于中午開(kāi)始工作,一直工作到半夜。那就意味著第二天人們才能看到頭一天的新聞。

改變就意味著我們要面對(duì)一些不習(xí)慣的東西。問(wèn)題是:你是用什么樣的力量去改變什么樣的力量?我們大多數(shù)人是用習(xí)慣的力量去改變那些不習(xí)慣的,但是社會(huì)發(fā)展和變革恰恰告訴我們說(shuō):你不習(xí)慣的力量去改變你習(xí)慣的力量才是唯一的出路。

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