選人用人本質(zhì)上是在復(fù)雜的人性、動(dòng)態(tài)的環(huán)境和多重的約束條件下，找到“人”與“崗”最匹配的最優(yōu)解，往往難以完全依靠制度和程序窮盡所有細(xì)節(jié)。正如許多組工干部所感：選人用人，終究是個(gè)“良心活”。這并非否定制度的重要性，而是強(qiáng)調(diào)在嚴(yán)格的規(guī)矩之外，還有一種源于黨性、責(zé)任與情懷的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)在起著關(guān)鍵作用。

憑良心選人，就是要堅(jiān)持公道正派，把好政治關(guān)與品行關(guān)。選人用人，首重政治標(biāo)準(zhǔn)。良心首先體現(xiàn)在對(duì)黨的絕對(duì)忠誠(chéng)上，體現(xiàn)在對(duì)干部政治素質(zhì)的嚴(yán)格把關(guān)。組工干部手握“標(biāo)尺”，心中更需“一桿秤”。這桿秤，秤的是干部的理想信念是否堅(jiān)定，秤的是干部是否擁護(hù)黨的綱領(lǐng)、執(zhí)行黨的決定，秤的是干部在重大原則問題上是否立場(chǎng)鮮明。如果心存雜念，搞親親疏疏、看背景來歷，甚至拿原則做交易，那就徹底違背了選人用人的“良心”。反之，憑良心做事，就會(huì)自覺抵制各種人情干擾、利益誘惑，不帶偏見，不摻雜個(gè)人好惡，正是“良心活”最樸素的體現(xiàn)，確保選出來的干部首先是政治上的明白人、老實(shí)人。

憑良心用人，就是要堅(jiān)持事業(yè)為上，把好能力關(guān)與實(shí)績(jī)關(guān)。選人用人最終要落到推動(dòng)事業(yè)發(fā)展上。良心體現(xiàn)在是否真正從黨和人民事業(yè)的需要出發(fā)，把合適的干部放到合適的崗位上。這就要求組工干部要有“為官擇人”而非“為人擇官”的境界，敢于打破隱性臺(tái)階，不拘一格降人才，大膽使用那些德才兼?zhèn)洹?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部，格外關(guān)注那些長(zhǎng)期在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)、關(guān)鍵吃勁崗位埋頭苦干的“老實(shí)人”，旗幟鮮明地支持那些有魄力、敢擔(dān)當(dāng)、能成事的“闖將”“干將”。同時(shí)，也要客觀辯證地看待干部的缺點(diǎn)和失誤。這種出于公心的調(diào)配，追求的是人崗相適、人事相宜，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置，正是“良心活”在用人導(dǎo)向上的深刻詮釋。

憑良心管人，就是要堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛，把好監(jiān)督關(guān)與激勵(lì)關(guān)。選對(duì)人、用對(duì)人只是開始，管好人、激勵(lì)人才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。良心貫穿于干部管理的全過程，體現(xiàn)在嚴(yán)管就是厚愛、監(jiān)督就是保護(hù)的理念之中。真正的良心，是寧愿聽干部的“罵聲”，也不愿聽其在法庭上的“哭聲”。所以，要敢于較真碰硬，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)督制度，讓干部習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。同時(shí)，良心也體現(xiàn)在對(duì)干部的真心關(guān)愛上，要主動(dòng)關(guān)心干部的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際困難，特別是在基層一線、條件艱苦地方工作的干部，更要給予組織溫暖。這種出于公心的嚴(yán)管與厚愛，營(yíng)造的是拴心留人、奮發(fā)有為的良好環(huán)境，正是“良心活”在干部管理上的溫情與力度。