學(xué)習(xí)任仲平文章《從中國式現(xiàn)代化理論領(lǐng)悟為什么中國一定能成功》，一個問題值得深思：如此宏大的理論，與基層工作者究竟有何關(guān)聯(lián)？反復(fù)研讀后的體會是：關(guān)聯(lián)緊密，且具體而實在。

中國式現(xiàn)代化理論之所以具有強(qiáng)大力量，不在于其高深玄奧，而在于它能夠回應(yīng)實踐中的真實問題。貫徹新發(fā)展理念、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、健全新型舉國體制、構(gòu)建新發(fā)展格局，這些重要論述看似宏觀，實則與日常工作息息相關(guān)。

一、新發(fā)展理念：從規(guī)范管理到價值提升

在國資工作中，傳統(tǒng)的重心往往偏向于“管住”——防止資產(chǎn)流失、確保合規(guī)操作。這一取向有其必要性，但僅有“管住”是不夠的。新發(fā)展理念啟示我們，在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，還需追求資產(chǎn)效益的持續(xù)提升，使國有資源真正發(fā)揮應(yīng)有作用。

這意味著工作思路需要從被動監(jiān)管轉(zhuǎn)向主動作為。不僅要關(guān)注賬面不出錯，更要思考如何優(yōu)化資源配置、提升資本運作效率。理念的轉(zhuǎn)變，往往能為工作打開新的空間。

二、新質(zhì)生產(chǎn)力：因地制宜培育新動能

有人將新質(zhì)生產(chǎn)力簡單等同于前沿科技產(chǎn)業(yè)，認(rèn)為與基層實踐距離較遠(yuǎn)。這一理解有失偏頗。新質(zhì)生產(chǎn)力的核心在于以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級，這一邏輯在不同層級都具有適用性。

關(guān)鍵在于找準(zhǔn)自身定位?；鶎訂挝换蛟S不具備基礎(chǔ)研發(fā)條件，但在科技成果轉(zhuǎn)化、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造、要素資源整合等方面，完全可以發(fā)揮平臺和紐帶作用。以新理念改造提升傳統(tǒng)領(lǐng)域，同樣是培育新質(zhì)生產(chǎn)力的務(wù)實路徑。

三、新型舉國體制：集中力量保障重點

新型舉國體制是國家層面的制度設(shè)計，但在基層同樣體現(xiàn)為“集中力量辦大事”的工作方法。面對有限的資源和人員，不可能面面俱到，必須聚焦重點、有所取舍。

實踐表明，將有限力量集中到最緊要的領(lǐng)域：?；久裆?、保安全穩(wěn)定、保重點任務(wù)，這是務(wù)實可行的選擇。外部環(huán)境越是復(fù)雜多變，越需要守好自身陣地。這是制度優(yōu)勢在基層的具體體現(xiàn)，不求鋪大攤子，但求守住底線、穩(wěn)住大局。

四、構(gòu)建新發(fā)展格局：立足實際暢通循環(huán)

構(gòu)建新發(fā)展格局，核心要義在于立足自身、服務(wù)全局。每個地方都有獨特的資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，國資的職責(zé)就是推動這些優(yōu)勢充分發(fā)揮、打通運行中的堵點。

在日常工作中，無論是助力本地產(chǎn)品拓展市場，還是引入外部優(yōu)質(zhì)資源，無論是完善流通網(wǎng)絡(luò)，還是搭建對接平臺，都是在為暢通循環(huán)貢獻(xiàn)力量。把自身范圍內(nèi)的事情做實做好，便是服務(wù)大局最直接的體現(xiàn)。

五、平凡崗位上的時代答卷

歸根結(jié)底，中國式現(xiàn)代化理論的時代價值，不在于其表述的深奧程度，而在于它能夠指導(dǎo)我們解決一個個具體問題。對基層工作者而言，堅定“四個自信”并非空泛口號，而是面對日常工作時的那份踏實——相信這條道路行之有效，相信這套方法切實管用，并在此基礎(chǔ)上把每一項任務(wù)落實到位。

投身強(qiáng)國建設(shè)，未必需要驚天動地的壯舉。在本職崗位上把工作做實、做細(xì)、做出成效，本身就是最有價值的參與。中國式現(xiàn)代化的宏偉藍(lán)圖，正是由無數(shù)平凡而扎實的行動共同繪就。