Oculus就是這樣的存在，早在2014年Facebook給出了20億美元的價(jià)值，就給Oculus在行業(yè)中奠定了王者的金身。也就是這次地震級(jí)別的收購(gòu)，才引爆了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。但是回想Oculus這幾年的成果，以及在這次新年伊始的CES展會(huì)上的失語(yǔ)，我們會(huì)感覺(jué)到，VR行業(yè)的格局正在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，發(fā)生變化。而這還是Oculus自創(chuàng)辦以來(lái)，第一次未在CES上有任何動(dòng)作。
生在科技圈，如果你要是不知道VR行業(yè)，那會(huì)是什么樣的一種尷尬，作為VR行業(yè)的從業(yè)者，你不知道Oculus，那你就可以馬上寫(xiě)辭職申請(qǐng)了。Oculus就是這樣的存在，早在2014年Facebook給出了20億美元的價(jià)值，就給Oculus在行業(yè)中奠定了王者的金身。也就是這次地震級(jí)別的收購(gòu)，才引爆了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。但是回想Oculus這幾年的成果，以及在這次新年伊始的CES展會(huì)上的失語(yǔ)，我們會(huì)感覺(jué)到，VR行業(yè)的格局正在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，發(fā)生變化。而這還是Oculus自創(chuàng)辦以來(lái)，第一次未在CES上有任何動(dòng)作。
從Oculus歷屆表現(xiàn)來(lái)說(shuō)，2013年首次展現(xiàn)DK1原型機(jī)的時(shí)候就大放異彩，被外國(guó)科技新聞網(wǎng)站VERGE 評(píng)為CES2013最佳產(chǎn)品；2014年卷土從來(lái)，Crystal Cove更是打敗了Apple Watch等強(qiáng)力對(duì)手，獲得CES2014最佳產(chǎn)品的殊榮，而近兩年的歷史相信大家都比較清楚，2015年發(fā)布DK2，16年宣布正式發(fā)售Rift，將Oculus推向VR界的至高關(guān)注點(diǎn)。
Oculus被訴訟
但就在前幾日，正當(dāng)圍觀群眾思考Oculus缺席的原因時(shí)，一則關(guān)于由美國(guó)游戲開(kāi)發(fā)商ZeniMax訴訟Oculus竊取專(zhuān)利的新聞，又將Oculus推到上了VR界的熱門(mén)話(huà)題。
有媒體報(bào)道，F(xiàn)acebookCEO扎克伯格將在17日出庭作證，原因是Facebook斥資20億美元收購(gòu)的Oculus VR被指控剽竊了Zenimax的技術(shù)。Zenimax在起訴書(shū)稱(chēng)公司的前雇員，也就是Oculus現(xiàn)任首席技術(shù)官卡馬克竊取了該公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。問(wèn)題的核心就是卡馬克還未離職就接受了Oculus雇傭，并且有轉(zhuǎn)移技術(shù)資料的行為。
Zenimax通過(guò)訴訟索賠20億美金。Zenimax更是用“史上最大的技術(shù)剽竊案”來(lái)形容這場(chǎng)官司。但這件事發(fā)生在Facebook剛收購(gòu)Oculus三周后。拖拖拉拉的歷時(shí)三年半，才終于開(kāi)始庭審。Facebook則霸氣回應(yīng)：你丫就是見(jiàn)錢(qián)眼開(kāi)，根本沒(méi)實(shí)際證據(jù)，只是在為收購(gòu)案上的競(jìng)標(biāo)失敗找茬。
由于庭審未結(jié)束，最終結(jié)果我們也不得而知。不過(guò)敗訴的一方一定會(huì)比較難看，如果Zenimax勝訴的話(huà)，這的確將改變VR界的歷史。Oculus以及主人Facebook除了資金的損失外，也將在VR行業(yè)名譽(yù)掃地。不過(guò)按Facebook現(xiàn)在的表態(tài)來(lái)看，勝訴的幾率很大，而Zenimax如果敗訴，也將面臨Facebook的激烈反訴。
Oculus技術(shù)被破解
撕逼不分行業(yè)和國(guó)界，但對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)上說(shuō)，美國(guó)政府的態(tài)度和手段都是明確而強(qiáng)勢(shì)的。但也從側(cè)面反映出技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)業(yè)對(duì)于一個(gè)公司的重要性。在Oculus發(fā)布了Oculus Home1.4 版，用以阻止ReVive用戶(hù)繼續(xù)使用HTC Vive玩Oculus的游戲，除此之外，他們的主要目的也是防止破解團(tuán)隊(duì) LibreVR繼續(xù)破解他們的程序。只不過(guò)不到一天的時(shí)間。LibreVR再次研究出了新的破解方案，在虛幻4引擎游戲中，將Oculus DRM 屏蔽。這樣，HTCVive頭盔就又可以通過(guò)ReVive程序繼續(xù)體驗(yàn) Oculus的游戲了。LibreVR表示，最新版的破解程序?qū)?huì)在下一個(gè)更新加入Revive，到時(shí)候，玩家們就能夠在Github中下載到。這種尷尬的局面讓Oculus顯得相當(dāng)愚蠢，防止被破解的手段不夠高級(jí)之外，而這種封閉的策略，除了玩家們的吐槽外，好像什么都沒(méi)有收獲。
巨頭們來(lái)勢(shì)洶洶
過(guò)去一年里，Oculus Rift、HTC Vive和索尼PlayStation VR紛紛上市銷(xiāo)售。這三款高端虛擬現(xiàn)實(shí)眼罩可以提供更具沉浸感的使用體驗(yàn)和高清畫(huà)面。根據(jù)市場(chǎng)研究公司的數(shù)據(jù)，這三款設(shè)備今年銷(xiāo)量合計(jì)約為180萬(wàn)臺(tái)，Oculus份額僅有最小的40萬(wàn)臺(tái)。索尼已經(jīng)把Oculus甩在了身后。而效果也沒(méi)有 Vive 好，因此我們能看到，Oculus在大力發(fā)展獨(dú)家內(nèi)容，目前已經(jīng)為軟件開(kāi)發(fā)者們投入了 2.5 億美元，而后續(xù)還會(huì)繼續(xù)增加投資。
John Carmack 作為主要力量幫助三星把Gear VR推到了一個(gè)很好的位置，只需要智能手機(jī)即可完成各項(xiàng)功能的操作，而Oculus Rift需要與高性能PC配合使用，這不但提高了價(jià)格的門(mén)檻，也不符合虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)對(duì)未來(lái)發(fā)展的設(shè)想。Facebook需要Oculus在社交媒體上幫助Facebook上再上一個(gè)新臺(tái)階。
Google在 Cardboard 嘗到甜頭之后，正全力發(fā)展 Daydream，目前雖然支持的手機(jī)很少，但他們手上的內(nèi)容資源不比任何對(duì)手差。而索尼PS4的裝機(jī)用戶(hù)已經(jīng)超過(guò)了5000萬(wàn)臺(tái)，并引起了消費(fèi)者的巨大的興趣。再跟幾大巨頭資源的比較之后。我們看到，F(xiàn)acebook如果想在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域中占有一個(gè)重要的席位，他們似乎找不到任何懈怠的理由。
在今年GDC年會(huì)上，通過(guò)對(duì)4500名開(kāi)發(fā)者的問(wèn)卷調(diào)查中顯示。HTC Vive超越Oculus Rift，成為開(kāi)發(fā)者中最受歡迎的VR/AR平臺(tái)
大多數(shù)受訪(fǎng)者（61%）目前并沒(méi)有投入VR頭顯游戲開(kāi)發(fā)，而那些在做VR游戲的人則最為關(guān)注Vive平臺(tái)。被問(wèn)及目前正在為哪個(gè)平臺(tái)制作游戲時(shí)，24％的受訪(fǎng)者表示是Vive，23％是Oculus Rift，13％是PS VR。
走上平庸or蟄伏創(chuàng)新
從Oculus被分拆之后，有人就認(rèn)定Oculus將為Facebook的社交事業(yè)賣(mài)命，而不是以前他們一直喜歡做的虛擬現(xiàn)實(shí)事業(yè)。這一點(diǎn)從扎克伯格的一系列的舉動(dòng)中就可以看出來(lái)。Oculus在以后一段時(shí)間內(nèi)將向著移動(dòng)端發(fā)力。雖然他們?nèi)匀槐Ａ糁鳳C部門(mén)。那么這樣的Oculus還是以前那個(gè)充滿(mǎn)想象力的VR公司嗎？我想不是，至少不能再保證一個(gè)有完全戰(zhàn)力的Oculus團(tuán)隊(duì)。就像是擂臺(tái)上的拳擊手，如果只側(cè)重于一個(gè)拳頭，或某種打法，都不可能成為一個(gè)偉大的拳擊手，而Oculus現(xiàn)在的做法就像是走這樣的一條路，也許只能為Facebook的社交事業(yè)，甘當(dāng)一個(gè)平庸的綠葉。
但我們必須得肯定Oculus的創(chuàng)新意識(shí)，而他們的首席科學(xué)家Michael Abrash對(duì)于VR行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，也給出了令人興奮的答案。從光學(xué)到圖形，再到眼部追蹤。Oculus將從VR所需的各個(gè)方向入手，并且積極且充滿(mǎn)希望。Michael Abrash也表示解決這些難題將會(huì)吸引最優(yōu)秀和最聰明的人，而一旦解決這些問(wèn)題，人們就能享受到比如VR工作空間、全息圖像和社交VR等體驗(yàn)，屆時(shí)我們將不再需要顯示器。在游戲、教育、娛樂(lè)、醫(yī)療等領(lǐng)域都會(huì)有巨大的進(jìn)步。當(dāng)然如果真要實(shí)現(xiàn)這一切。Oculus想在VR行業(yè)占有一個(gè)重要的位置，他們就必須站在創(chuàng)新的最前沿，即便蟄伏于技術(shù)的開(kāi)發(fā)，也不該成為一名追趕者。
