5商精進部落作業(yè)精選(10.24-10.27)

5商精進部落訓(xùn)練已經(jīng)開始一周了,本周打卡共29人參加,全勤打卡共20人(截止到10.29中午12點),一共進行了97次打卡??磥泶蠹业膶W(xué)習(xí)熱情勢不可擋,作業(yè)也非常精彩,希望可以再接再厲。

以下是本周的優(yōu)秀作業(yè)。


006 | 語義效應(yīng)

優(yōu)秀作業(yè)---鄭曉白 ? ? 鏈接: http://www.itdecent.cn/p/2d559baf36e6

說話是一門藝術(shù),但在藝術(shù)之前,它其實首先是一門技術(shù),一門關(guān)于語義的技術(shù)。

什么是語義效應(yīng)?

它是專門用來硬解或利用“損失規(guī)避”心理的格斗術(shù)。損失規(guī)避,讓人們非常厭惡“失”,而期待“得”。語義效應(yīng),就是通過調(diào)整敘述方式中“得失感”,影響語義,影響人做出截然不同的決策。

案例剖析:

案一:方便面廣告

加量不加價的宣傳圖1
加量不加價的宣傳圖2

如下圖:某方便面的廣告語這樣說:“贈量25%,加量不加價.”不僅廣告中反復(fù)強調(diào),還通過外包裝強化這一點。如下圖

分析:花同樣價錢,現(xiàn)在的份量比以前更多,更顯實惠,強調(diào)同樣成本下,“得”更多。刺激用戶購買。再如中國移動推出新流量套餐時,強調(diào)加量不加價。如下圖,道理相同。

移動流量套餐

案二:聚劃算產(chǎn)品

聚劃算某產(chǎn)品在店輔首頁的推薦圖
天貓聚劃算首頁

新品第二件XX元,前XX名享受什么價......這類話術(shù)都在強調(diào)“得”,同時通過如“僅”“半價”“僅限”“限時”等詞,配合精心拍攝展示的圖片,進一步刺激用戶現(xiàn)在就行動,現(xiàn)在不行動,“得”到就少了,后面“失”的更多,即晚點行動或不行動將失去超低優(yōu)惠。

案三:企業(yè)對員工遲到的做法

在以前,為了防止員工上班經(jīng)常遲到,于是很多公司規(guī)定:每個有遲到XX次以上,要扣200全勤獎,很多員工不愿意這么樣,雖然200不算什么,但總歸是失去,因為大家在不情不愿中遵守,對公司抱怨連連。雖然這種方法達到了目的,但并非是員工真心接受,利用“失去感”得到的結(jié)果。

后來很多公司重新調(diào)整:如果每天都沒遲到,本月會得到200元全勤獎,于是很多人為了“得”,去遵守這個規(guī)定。雖然200元不算什么,但對員工來說,只要花費少點成本,就能平白得到幾百元,大家上班不遲到的動力更強了。

深入思考:

損失規(guī)避心理與語義效應(yīng)之間有怎樣的區(qū)別呢?

相同的一樣?xùn)|西,人們失去它所帶來的痛苦要大于得到它所帶來的快樂。因為我們更在乎“失”,我們也就有意無意地盡量避免“失”,這就是損失規(guī)避。它是前景理論的一部分,在前幾天我們所學(xué)到的“確定效應(yīng)”“反射效應(yīng)”“參照依賴”也都屬于這一理論。

需要特別說明的是:由損失規(guī)避效應(yīng)引發(fā)的三個正常人決策中有趣的現(xiàn)象:賦予效應(yīng)、安于現(xiàn)狀和語義效應(yīng)。

賦予效應(yīng)指對于同樣一個東西,人們往往在得到時覺得不怎么值錢,而一旦擁有后再要放棄時就會感到這樣?xùn)|西的重要性,索取的價格要高于不擁有時購買它愿意支付的價格。

正因為賦予效應(yīng)使得人們對自己擁有的東西加上了非常高的價值,導(dǎo)致人們不愿意去做決策改變現(xiàn)狀,這種安于現(xiàn)狀也是損失規(guī)避的一種表現(xiàn)。所以在“刻意練習(xí)”中強調(diào)“擺脫舒適區(qū)”這一重要行為時,大家能找到背后的心理因素了吧。

損失規(guī)避不僅讓我們過于關(guān)注“失”而忽視了“得”,有時候用不同的敘述方式來描述同一個事物時,會使人作出截然不同的決策,這就是語義效應(yīng)。因此語義效應(yīng)是損失規(guī)避心理的一部分。

小伙伴點評

麥子---前半部分的聯(lián)系案例,圖文并茂,十分鮮活,一看就是老手!后半部分深入思考,引出前景理論,厘清幾個相似概念的關(guān)系,讓人茅塞頓開,禁不住馬上去看看前景理論是怎么一回事~

林木---好棒,繼續(xù)加油

任佑---點了個贊


007 | 迷戀小概率事件

優(yōu)秀作業(yè)---麥子

概念:迷戀小概率事件

本質(zhì)還是解釋人們選擇確定和風(fēng)險的心理偏好。

在損失的時候,會因為“反射效應(yīng)”,偏好風(fēng)險,想賭一把;在收益的時候,會因為“確定效應(yīng)”,厭惡風(fēng)險,見好就收;但如果收益實在很小,又會“迷戀小概率事件”,從厭惡風(fēng)險,反轉(zhuǎn)為偏好風(fēng)險,搏一把大獎金。

舉例:1元秒殺;擲色子免單

聯(lián)系:相關(guān)概念

1.成癮心理:本質(zhì)上是利用單詞低成本、高風(fēng)險、高收益,打破人的確定效應(yīng)心理,刺激人的風(fēng)險偏好。

2.游戲思維:游戲是利用成癮心理最淋漓盡致的產(chǎn)品,低門檻進入、通關(guān)、勛章、排名、金幣等設(shè)計,都是刺激人進入“不確定性”的體驗狀態(tài)中。

如何綜合運用

如果要設(shè)計一個低成本又吸引人的線上運營活動,如何綜合運用幾個概念?

1.聯(lián)合評估:時間 - 線上運營活動競爭者很多,我弱敵強,避開晚上、周末、雙十一等節(jié)日這類高峰時間段,選擇低峰時間段,比如早上出行地鐵的時間段、中午吃飯排隊的時間段。

2.錨定效應(yīng):人 - 活動名不見經(jīng)傳,不容易產(chǎn)生別人信任,找小圈子內(nèi)意見領(lǐng)袖參與其中,制造有大V參與的錨定感,通過意見領(lǐng)袖影響力免費收割一撥流量。就像某電商平臺,先搞定良品鋪子,讓其入駐,隨后再跟其他企業(yè)談就變得順暢很多。

3.確定效應(yīng):獎勵 - 參與即可免費獲得百度云一年使用權(quán)、騰訊年度會員…

4.反射效應(yīng):風(fēng)險 - 輸?shù)羲嘘P(guān)卡,充值10元即有望反敗為勝。

5.語義效應(yīng):文案 - 站著等車就可參與的頭腦風(fēng)暴

小伙伴點評

林木---已經(jīng)把相關(guān)知識點打通了,給個贊

Weixia Yan、任佑、奔跑的小螞蟻、王勇、梅f---給了個贊


008 | 現(xiàn)狀偏見

優(yōu)秀作業(yè):Victoria Xu

概念:現(xiàn)狀偏見

現(xiàn)狀偏見就是一種即使改變現(xiàn)狀更有利,也不愿改變的心理。

如果你一定要改變,請付出額外成本,對沖改變阻力。這種不愿改變的心理現(xiàn)象,就叫做“現(xiàn)狀偏見”。

* 營造“現(xiàn)狀”,提高客戶的“改變”成本,利用現(xiàn)狀偏見,化解現(xiàn)狀偏見,是商業(yè)世界眾多“怎么辦”問題的解藥。

比“得不到”和“已失去”更珍惜的東西,是“將失去”。

舉例:

① 肯尼斯基實驗:給學(xué)生隨機發(fā)放杯子,或者糖果。過一會,告訴學(xué)生,他們可以選擇把手中的東西,換成另一種他們更喜歡的。這些物品是隨意發(fā)放的,也沒有替換成本。但是,學(xué)生中90%的人都選擇不換。

實驗過程中,因為隨機發(fā)放,不能說拿杯子的人正好喜歡杯子,拿糖果的人正好喜歡糖果。有這種情況,但高達90%的人都不換,只能說明:大家都不想改變現(xiàn)狀。如果真想改變現(xiàn)狀,就必須付出額外的代價。

② 拆遷:住戶們提出的賠償要求,總是遠大于房子的實際價值。并且你能感受到,他們并不是故意獅子大開口,他們只是真的不想搬,怎么辦?

可以使用“回遷策略”,提供過渡房供拆遷戶居住,并承諾幾年后可回到原址。當(dāng)人們在新房生活一段時間后,原有的“現(xiàn)狀偏見”被打破,新的“現(xiàn)狀偏見”開始形成,舊房感情淡化,新房變成了家?!?/p>

住戶本來要求用戶巨額的資金,克服他們的“現(xiàn)狀偏見”;但政府最終用新的“現(xiàn)狀偏見”,克服了舊的“現(xiàn)狀偏見”。

運用:

有一名老板想要開一家茶藝館,看中一棟樓(3層),老板愿意每戶在市場價的基礎(chǔ)上+10萬元,1層、2層住戶權(quán)衡下來同意此收購價,售出。而3層老太太不出讓房子,態(tài)度很堅決,就是不肯搬。→ 10萬元對于1/2層住戶來說已經(jīng)屬于“使其改變的額外成本,成功對沖掉了改變阻力”;10萬元對于3層老太太來說不足以對沖改變阻力,其中可能還涵蓋了她本人的感情因素。

淘寶購物:本來價值不大的物品(10-20元,包郵),拿到手稍微有點不符合自己的原有想象但是還能用,但是回寄更換需要提供郵費10元(自費)?!?一般我會選擇將就使用,因為本身物品的價值不高,在“得”的情況下,我會有效規(guī)避風(fēng)險,節(jié)約成本。

產(chǎn)品7天無理由可退換(運費自理):在此基礎(chǔ)上,將商品(例:冰箱)運到家中后,不會因為外觀一點小瑕疵,咚咚咚,再把冰箱退回店里。 → 既然都在家里了,用的還可以的,那就用著吧。

移動營業(yè)廳:4G自選套餐流量包70元優(yōu)惠計劃,返還50元現(xiàn)金,三個月優(yōu)惠期,三個月后以70元/月為消費量。→ 基于用戶的使用習(xí)慣,提升了消費水平,可是吧,我就是那種到底三個月就關(guān)閉的人。哈哈~

思考題:

你生命中有沒有這樣的事情,你一直“將就”著保持現(xiàn)狀,可一旦真的失去了,就再也不愿回去了?

答:

說實話,以前我也就是有日子就過過,有玩就玩的人,不過,經(jīng)過二級建造師備考那段時間,突擊2個月,專業(yè)不對口,看3門完全不會的書。不斷的看視頻,做筆記,每天堅持到11-12點,在此期間讓我明白了“堅持做一件事”這個習(xí)慣的重要性。也感謝那一段時間,現(xiàn)在的我懂得更加珍惜時間,也懂得了環(huán)境的重要性,不光是物的環(huán)境更重要的還有人的環(huán)境??赡苷f的比較遠,但,確實不愿再回去以前的狀態(tài)了。

小伙伴點評

麥子---沒事,精進部落持續(xù)一年,比兩三個月的更刺激...

林木---所以說優(yōu)秀會成為一種習(xí)慣,加油

Weixia Yan、曉晴MM---點了個贊


009 | 比例偏見

優(yōu)秀作業(yè):曉晴MM

比例偏見

劉潤老師留下的作業(yè),我會選擇B,只剩17件這個答案,相較于總數(shù)112件工作,只剩一點點了,而且17件做完一件的直觀性比百分之多少要來得更明顯。

舉兩個生活中的反例子:

30元的東西降價10元我覺得很劃算,以為30元的小東西減去10元基本等于成本價了,很劃算,而300元的東西便宜30元,覺得折扣力度不大,畢竟300元的有些東西利潤空間還是可以的,雖說省30元,但我寧愿等等它打折的時候,或者其他折扣。

有時候買衣服,折扣算下來一樣的話,很多噱頭就會顯得故意而為之,所以寧愿簡單點,我一般會問不需要這些贈品,能不能直接價格上便宜一些。(很多時候都是可以優(yōu)惠的,至少能剪掉零頭,不過商場和精品店基本幫你算好最劃算購買方案)

沒辦法,現(xiàn)在基本是理性消費了,而且破局關(guān)鍵在于:按需購,如非必要勿增實體。

比例偏見基本上放大整體,這樣凸顯形象。通過畫面感的直觀落差,完成視覺沖擊,達成刺激感性消費。

比如說兩個人的緣分,是整個14億茫茫人海中的那個唯一,認識的適齡異性中的一個,或者幾十個相親對象中的一個,女朋友更喜歡哪句?雖然都是事實,但是戀愛質(zhì)量就不一樣了。

小伙伴點評

阿軒軒---對對對,早上還在想哪些話說出來動人。能在14億的茫茫人海中認識你,遇見你,這話聽起來就更深情。

林木---不錯不錯,撩妹新技能


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