報(bào)告簡介
韋萊韜悅發(fā)布《韋萊韜悅?cè)肆Y源管理季刊》2022年秋季刊，指出2022 年身處百年變局，新發(fā)展理念給宏觀經(jīng)濟(jì)帶來了深遠(yuǎn)的變化。金融行業(yè)面臨著市場(chǎng)的挑戰(zhàn)和一系列監(jiān)管新規(guī)的出臺(tái)，金融行業(yè)薪酬激勵(lì)與人才流動(dòng)趨勢(shì)也發(fā)生了一系列變化。本報(bào)告聚焦于高管薪酬與長期激勵(lì)新趨勢(shì)、金融及半導(dǎo)體行業(yè)薪酬趨勢(shì)、企業(yè)年金三方面話題，旨在幫助企業(yè)了解最新的薪酬趨勢(shì)，以及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略。
高管薪酬與長期激勵(lì)新趨勢(shì)
憂心企業(yè)面對(duì)氣候變化不作為，投資者寄望于用一切可用方式推動(dòng)變革，這些方法雖不直接與氣候行動(dòng)掛鉤，但非常直觀地表達(dá)了對(duì)迄今為止的氣候轉(zhuǎn)型進(jìn)展的不滿。這類行動(dòng)包括：使用薪酬話語權(quán)、改選董事以及提名積極分子。
基于對(duì)全球范圍內(nèi)對(duì)董事們和投資者們觀點(diǎn)的研究，需要考慮采取以下舉措：
明確闡述商業(yè)戰(zhàn)略、氣候目標(biāo)和轉(zhuǎn)型計(jì)劃三者之間的聯(lián)系，并與股東們交流以確保其理解公司的立場(chǎng)，并向其征求反饋意見。
設(shè)定有意義的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值，以跟蹤戰(zhàn)略目標(biāo)的進(jìn)展
評(píng)估是否應(yīng)該或如何通過高管激勵(lì)來牽引目標(biāo)達(dá)成大多數(shù)機(jī)構(gòu)投資者認(rèn)為薪酬激勵(lì)是一個(gè)加速組織推行氣候轉(zhuǎn)型的強(qiáng)有力工具
加強(qiáng)董事會(huì)的氣候治理
市場(chǎng)薪酬趨勢(shì)
人才管理理念
薪酬趨勢(shì)
薪酬總額變化
固薪總額變化
資本市場(chǎng)各行業(yè) 2021-2022 年調(diào)薪率變化
獎(jiǎng)金發(fā)放動(dòng)態(tài)
應(yīng)屆生起薪
人才趨勢(shì)
應(yīng)屆生起薪
人才來源和流向
公募基金行業(yè)績效考核與薪酬管理實(shí)踐
薪酬內(nèi)控管理
薪酬管理機(jī)構(gòu)
董事會(huì)管理職責(zé)
執(zhí)行監(jiān)督部門或機(jī)構(gòu)的設(shè)立
薪酬結(jié)構(gòu)
中長期激勵(lì)機(jī)制的設(shè)立
未來是否采取中長期激勵(lì)機(jī)制
薪酬遞延機(jī)制
設(shè)立的情況與期限
目前適用的人員范圍
目前遞延金額比例
追索扣回與問責(zé)機(jī)制
未來對(duì)薪酬遞延機(jī)制的調(diào)整
未來遞延金額比例
薪酬跟投機(jī)制
跟投的策略和跟投比例
購買基金路徑
績效考核
投資崗位激勵(lì)制度
投資崗位提成制的激勵(lì)機(jī)制
投資崗位績效指標(biāo)和權(quán)重
未來調(diào)整投資崗位的激勵(lì)方式
銷售崗位激勵(lì)制度
銷售崗位提成制激勵(lì)機(jī)制
銷售崗位關(guān)鍵績效指標(biāo)
銷售崗位績效指標(biāo)權(quán)重
未來調(diào)整銷售崗位的激勵(lì)方式
優(yōu)化方向
目前已符合管理規(guī)范的主要內(nèi)容
薪酬與績效管理工作重點(diǎn)
未來人才領(lǐng)域優(yōu)化方向
企業(yè)年金未來可期，公司關(guān)注點(diǎn)有哪些？
企業(yè)年金市場(chǎng)觀察
過去 10 年，企業(yè)年金在基金積累規(guī)模、建立企業(yè)數(shù)和參與人數(shù)等各維度持續(xù)高速增長。36號(hào)令的出臺(tái)，進(jìn)一步推動(dòng)了企業(yè)年金發(fā)展。
為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)年金的持續(xù)發(fā)展，各省市政府和人社部門陸續(xù)出臺(tái)有關(guān)政策措施，積極探索建立企業(yè)年金自動(dòng)加入機(jī)制，創(chuàng)新企業(yè)年金集合計(jì)劃管理模式，鼓勵(lì)地方企業(yè)年金發(fā)展，擴(kuò)大企業(yè)年金覆蓋面，推動(dòng)完善多層次社會(huì)保障體系。
人均企業(yè)年金積累額逐年增長，企業(yè)年金“以時(shí)間換空間”的長期積累作用日益發(fā)揮，切實(shí)成為了員工養(yǎng)老規(guī)劃儲(chǔ)備的“蓄水池”。
企業(yè)年金已進(jìn)入穩(wěn)定領(lǐng)取期，領(lǐng)取人數(shù)占比不斷上升。
選擇一次性領(lǐng)取的退休人員顯著減少，企業(yè)年金作為長期養(yǎng)老金工具，如何安排合適的領(lǐng)取期限、規(guī)劃年金支取、篩選用于承接的金融產(chǎn)品等領(lǐng)取期服務(wù)方案逐漸成為新的年金熱點(diǎn)。
企業(yè)年金計(jì)劃中的單一計(jì)劃數(shù)量呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，整體計(jì)劃管理模式以法人受托為主。
企業(yè)年金主動(dòng)式管理
已建立企業(yè)年金的單位，通常會(huì)組建年金管理委員會(huì)，加強(qiáng)對(duì)年金計(jì)劃的主動(dòng)式管理。
市場(chǎng)對(duì)企業(yè)年金管理機(jī)構(gòu)服務(wù)專業(yè)化和運(yùn)營管理效率方面的關(guān)注和要求逐漸提高。
企業(yè)年金資產(chǎn)的安全性
剛兌不再，理性的債券投資應(yīng)從關(guān)注信用風(fēng)險(xiǎn)開始
重倉債券，信用風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)年金基金安全緊密關(guān)聯(lián)
信評(píng)開放在路上，企業(yè)年金投資需全面理解信用評(píng)級(jí)的監(jiān)管要求和質(zhì)量現(xiàn)狀
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