施工技術管理是影響工程項目質量和工程進度重要因素，具有至關重要的作用。做好技術管理，不僅可從當前項目獲利，更可為后期建設提供參考。我們總結了其中重點，下面一起來看。

圖紙會審

通過圖紙會審全面把握項目設計是否符合技術要求，并從技術角度了解施工工序和施工工藝，判斷其合理性，具體內容如下。

（1）審核圖紙與各項作業(yè)內容的完整性與全面性，審核質量控制點是否全面；

（2）審核圖紙設計與圖紙說明是否一致性，重點查看圖紙設計內容與圖紙說明附注內容是否相對應，是否存在矛盾或差錯；

（3）審核結構設計是否合理，包括結構各部分標高、尺寸等是否與設計說明一致等；

（4）審核施工各工序的主次順序及銜接，檢查圖紙中預埋件及隱蔽工程是否詳細具體。

施工組織設計

編制、審核、優(yōu)化施工組織設計，合理配置各項自然資源的開發(fā)利用，以及合理應用各項新成果。大型項目及建筑群體工程還必須編制施工組織總設計及施工總體規(guī)劃；若工程本身不復雜、工程量較小或專業(yè)性不強，則可只編制施工方案，反之則仍要編制施工方案或作業(yè)指導書。

還應注意，分包單項工程也應編制施工方案，且應交由總包單位審核。

技術交底

技術交底須貫穿施工全過程，包括全部分部分項工程，尤其是隱蔽工程及部分特殊工程，更應強化技術交底。具體內容應不僅包括工法、工藝，更應著重強調技術要求、成品保護要求及常出現(xiàn)的質量問題等，并對包含的新工藝、新材料、新技術進行詳細說明，細致列出質量控制點。

技術復核

（1）建筑物定位復測；（2）關鍵點標高復測檢驗；（3）建筑物基礎軸線、幾何尺寸、基礎中心線復測；（4）材料品種、配合比；（5）細部大樣圖；（6）管道工程中各類管道交叉分布情況。

測量控制

（1）從審核測量方案開始進行驗線，在各主要階段施工前對測量放線提出預防性要求，確保驗線原始、準確、有效；對于曾有過設計變更的位置，更要嚴加審核；

（2）確保測量記錄原始、正確、完整，現(xiàn)場一次性記錄，杜絕轉抄以免出現(xiàn)錯誤；

（3）測量記錄過程中的計算應盡量在現(xiàn)場進行，以便于及時校核檢查。

資料管理

詳細收集整理施工技術檔案，建檔封存，包括項目部人員聘任名單；中標通知書、施工許可證、開工報告；施工合同； 施工組織設計及施工方案；質量驗收評定；竣工報告；項目技術及管理總結。

還應包括新技術應用及改進情況，質量和安全事故詳細情況；施工日志。