閱讀《思考力量》第二章 緩慢思維VS敏捷思維
反映- 響應(yīng)模式
瓦西里為了保衛(wèi)斯大林格勒，蹲守在德軍軍營(yíng)前的一個(gè)密林里已經(jīng)蹲守了兩天了，一只眼睛專注的盯著瞄準(zhǔn)鏡的一段，為了狙擊他的死對(duì)頭康尼，可是蹲守了兩天了，康尼就是沒(méi)有出現(xiàn)在軍營(yíng)大門前一次，瓦西里實(shí)在困得不行了，不自覺(jué)的就睡過(guò)去了，正在這個(gè)時(shí)候狙擊鏡頭的另一端出現(xiàn)了他等了兩天都沒(méi)有出現(xiàn)的康尼。就因?yàn)榇蝽锏哪且豢?，讓瓦西里錯(cuò)失狙擊對(duì)手的最好時(shí)機(jī)。
事實(shí)上思維也是一樣的，每時(shí)每刻都在高速的運(yùn)轉(zhuǎn)著，腦子里用一個(gè)想法跳躍到另一個(gè)想法，再到下一個(gè)想法，根本就停不下來(lái)，就像那奔騰的長(zhǎng)江，浩浩蕩蕩，源源不斷。可是就算是這樣子，長(zhǎng)江也有被三峽大壩截流停頓的一刻，讓我們有建立起了世界上最偉大的水電工程。
思維也一樣，可以不間斷的產(chǎn)生千萬(wàn)個(gè)想法，實(shí)際上就在產(chǎn)生想法的那么零點(diǎn)零幾秒的時(shí)刻，你的想法只會(huì)有一個(gè)，正因?yàn)檫@樣子，不能因?yàn)槟敲匆粋€(gè)想法就立即沖動(dòng)，憑著條件反射去行動(dòng)了，一般情況下，那樣的結(jié)果不會(huì)太理想，因?yàn)樽约哼€沒(méi)有想清楚。在那個(gè)行動(dòng)前你需要把鎖定那個(gè)想法。我們需要控制自己的思維，讓想法聚焦起來(lái)，就像狙擊手一樣，他每次也只狙擊一個(gè)目標(biāo)，我們也可以把思考在特定的時(shí)間里聚焦在一個(gè)想法上，刻意的去思想這個(gè)想法，放慢自己的思維，把這個(gè)想法思考得更遠(yuǎn)更細(xì)。
狙擊手能夠成功的命中目標(biāo)，是透過(guò)長(zhǎng)期的刻意的有方法的訓(xùn)練，才慢慢的提高自己的命中準(zhǔn)確度的，就像瓦西里一樣，成為神槍手是一次次的刻意訓(xùn)練帶來(lái)的。思維的聚焦也可以透過(guò)刻意的訓(xùn)練來(lái)讓自己聚焦在一個(gè)想法上。在行動(dòng)前，先停下來(lái)思考，來(lái)提高最終的反應(yīng)質(zhì)量，這才是取得自己想要的那個(gè)結(jié)果的前提步驟。
知日錄20170804
