百度百科關(guān)于他的介紹是這樣的：雷軍，1969年12月出生于湖北仙桃，現(xiàn)任小米科技董事長兼CEO，畢業(yè)于武漢大學(xué)，同時(shí)兼任金山、YY、獵豹移動(dòng)等三家上市公司董事長，是中國大陸著名天使投資人。
雷軍作為中國互聯(lián)網(wǎng)代表人物及全球年度電子商務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)袖人物，曾獲中國經(jīng)濟(jì)年度人物及十大財(cái)智領(lǐng)袖人物、中國互聯(lián)網(wǎng)年度人物等多項(xiàng)國內(nèi)外榮譽(yù)，并當(dāng)選《福布斯》（亞洲版）2014年度商業(yè)人物。
少年求學(xué)
草根出身的雷軍早早明白了刻苦和學(xué)習(xí)的用處，早上7點(diǎn)去教室占座，每次晚自習(xí)他都早早來到教室，這種精神也一直伴隨著他直到現(xiàn)在。
首次創(chuàng)業(yè)
少年時(shí)期的好學(xué)為雷軍打下了良好的基礎(chǔ)，讀完大學(xué)的雷軍便開始闖蕩計(jì)算機(jī)市場。1992年，雷軍與同事合著了《深入DOS編程》一書。漸漸地，受到外界創(chuàng)業(yè)潮的影響，雷軍開始和同學(xué)王全國、李儒雄等人創(chuàng)辦三色公司。
然而程序員出身的雷軍對(duì)于管理一竅不通，此次創(chuàng)業(yè)最終以失敗收?qǐng)觥?/p>
從金山到小米
一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)雷軍遇見了當(dāng)時(shí)金山的老板求伯君，大概是聊得比較合拍。于是雷軍1992年在金山入職，沒幾年就做到了總經(jīng)理的位置。執(zhí)掌金山后，一直在金山做了16年，直到金山上市。
07年后，手機(jī)市場發(fā)生巨大變化，一直關(guān)注手機(jī)市場的雷軍從蘋果身上看到了希望。于是，2010年4月，雷軍與原Google中國工程研究院副院長林斌（曾參與微軟亞洲工程院創(chuàng)建并任工程總監(jiān)）、原摩托羅拉北京研發(fā)中心高級(jí)總監(jiān)周光平（主持設(shè)計(jì)“明”系列手機(jī)）、原北京科技大學(xué)工業(yè)設(shè)計(jì)系主任劉德、原金山詞霸總經(jīng)理黎萬強(qiáng)、原微軟中國工程院開發(fā)總監(jiān)黃江吉和原Google中國高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理洪峰六人聯(lián)合創(chuàng)辦小米科技并于2011年8月公布其自有品牌手機(jī)小米手機(jī)。
小米聯(lián)合創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)(6張)
天使投資錯(cuò)失世界首富
雷軍是一個(gè)很保守的人，他曾說過像‘蘋果學(xué)習(xí)’，就是一種保守的商業(yè)態(tài)度，他不會(huì)在小米成功前說我要做世界第一，而是說要做世界第二，這就是雷軍的保守。
同樣，在投資上，雷軍保持著保守的觀念，他認(rèn)為自己投資的每一分錢都是來之不易的，應(yīng)該投資在比較穩(wěn)健的地方。
所以雷軍成功了，也失敗了！
雷軍的成功在于他的投資風(fēng)險(xiǎn)小，卻錯(cuò)過了21世紀(jì)初利潤最大的風(fēng)險(xiǎn)投資——阿里巴巴和騰訊。
當(dāng)時(shí)，馬云和馬化騰都找到了當(dāng)年的雷軍尋找投資，但巧合的是，雷軍都選擇了拒絕。如果現(xiàn)在看來，這兩次的選擇，無疑可以讓雷軍抱憾終身。
當(dāng)年馬云找雷軍的時(shí)候，雷軍的手下就告訴他：“這人獐頭鼠目的，滿嘴跑火車，是不是做過傳銷?”雷軍聽了點(diǎn)點(diǎn)頭說：“他說自己項(xiàng)目這么大，怎么看都覺得是騙子”
雷軍有一個(gè)投資風(fēng)格是只投熟悉的人，而當(dāng)時(shí)馬化騰恰恰是雷軍所不熟悉的人。要知道馬化騰當(dāng)年甚至要把QQ賣給雷軍，可惜雷軍因?yàn)椴惶?，給拒絕了。
阿里和騰訊成為中國互聯(lián)網(wǎng)的兩大巨頭，雷軍現(xiàn)在也功成名就，卻與前兩者還有不小的差距，面對(duì)如此境況，不知道雷軍心里有沒有一絲后悔。
