2016年到今年，內(nèi)容付費(fèi)呈現(xiàn)井噴之勢(shì)，得到，分答，知乎，都紛紛走上了知識(shí)付費(fèi)的道路，甚至最近的微博也傳聞推出自家知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品，知識(shí)付費(fèi)無(wú)疑是下一個(gè)風(fēng)口行業(yè)。
10月27號(hào)，悠然一指推出旗下互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品圈乎，產(chǎn)品剛上線，就引發(fā)大量的關(guān)注，通過(guò)酷傳網(wǎng)的數(shù)據(jù)可以直觀感受到這個(gè)趨勢(shì)。
（數(shù)據(jù)來(lái)源酷傳網(wǎng)）
圈乎這款A(yù)PP相對(duì)于市面上知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品，另辟蹊徑，主打資源付費(fèi)，國(guó)內(nèi)首創(chuàng)資源社交平臺(tái)，通過(guò)自己親身體驗(yàn)和在應(yīng)用市場(chǎng)上的一些調(diào)查，我將從圈乎目前的產(chǎn)品形態(tài)和模式，進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析，接下來(lái)，我將從以下三個(gè)方面，來(lái)簡(jiǎn)單聊聊我的一些不靠譜的想法。
關(guān)于圈乎的定位分析;
關(guān)于圈乎產(chǎn)品分析
對(duì)于圈乎未來(lái)迭代方向的猜想。
一、關(guān)于圈乎的定位分析
首先，圈乎與市面上已有的知識(shí)付費(fèi)應(yīng)用不同，圈乎主打資源付費(fèi)平臺(tái)，整合供需，匯聚各行業(yè)資源，做資源社交，可以說(shuō)圈乎模式是國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，這是一款大而全的平臺(tái)性產(chǎn)品，在此之前，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)都是講究垂直細(xì)分，做小而美，這類產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)并沒(méi)有先例，那么為什么悠然一指會(huì)推出這樣一款產(chǎn)品?
或許與創(chuàng)始人的格局有關(guān)，從天眼查上，我們看到武漢悠然一指網(wǎng)絡(luò)有限公司的實(shí)際控制人是謝小青，而這個(gè)謝小青正是武漢赫赫有名的融眾集團(tuán)董事長(zhǎng)。
單從產(chǎn)品名字，圈乎，給我們的第一感覺(jué)是要做知乎的感覺(jué)，但是實(shí)際體驗(yàn)中，并不是，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的體驗(yàn)，我就理解了創(chuàng)始人為什么要推出這樣的一款產(chǎn)品，結(jié)合到我門每個(gè)人，在工作生活中經(jīng)常面臨各種不同的問(wèn)題，需要尋找各行業(yè)的資源，不論是人脈還是服務(wù)，還是各類經(jīng)驗(yàn)。
雖然市面上有一些垂直的產(chǎn)品可以幫我門解決一部分問(wèn)題，但是市面上始終缺乏一個(gè)資源聚合平臺(tái)，承載各類資源。而圈乎的出現(xiàn)，剛好解決了這個(gè)問(wèn)題，圈乎為用戶提供一個(gè)匯聚各行業(yè)資源的平臺(tái)。而同時(shí)也為資源提供者提供了一種變現(xiàn)方式。
二：關(guān)于圈乎的產(chǎn)品分析
為了帶你們更加深入地了解這款產(chǎn)品，我將以一個(gè)產(chǎn)品的視角，從用戶需求、產(chǎn)品的形態(tài)、框架以及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行詳細(xì)分析。
1、用戶、場(chǎng)景、需求是怎么被滿足的?
結(jié)合目前的產(chǎn)品和用戶人群，我將圈乎的用戶分為了精英人士、各類專家，各種擁有資源的機(jī)構(gòu)商家，當(dāng)然還有像我們這樣的普通的大眾用戶。從產(chǎn)品使用場(chǎng)景來(lái)看，資源提供者，有變現(xiàn)的需求，而我們這些普通用戶，也經(jīng)常面臨著獲取資源的需求。而圈乎平臺(tái)的出現(xiàn)，剛好滿足了雙方，提供了一個(gè)平臺(tái)。
2. 產(chǎn)品邏輯
經(jīng)過(guò)深入體驗(yàn)，圈乎的業(yè)務(wù)邏輯還是比較簡(jiǎn)單，主要是圍繞行業(yè)圈和私圈展開(kāi)，據(jù)官網(wǎng)介紹，圈乎初期上線了50個(gè)行業(yè)資源圈，也就是50個(gè)不同的行業(yè)領(lǐng)域，每一個(gè)行業(yè)資源圈里又覆蓋N個(gè)私圈組織，私圈相對(duì)資源圈獨(dú)自運(yùn)轉(zhuǎn)。用戶可申請(qǐng)創(chuàng)建私圈，在私圈內(nèi)展開(kāi)資源變現(xiàn)。
3. 產(chǎn)品框架圖
從產(chǎn)品層級(jí)結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，圈乎層級(jí)劃分比較合理，類似私圈，懸賞等核心功能入口位于底部tab欄比較核心的位置。首頁(yè)主要以資源內(nèi)容瀑布流為主，整理來(lái)說(shuō)，用戶對(duì)于產(chǎn)品的認(rèn)知較易。方便用戶的操作與使用。
4：產(chǎn)品的核心功能
私圈。私圈功能主要是服務(wù)于領(lǐng)域內(nèi)的kol，又或者是資源擁有者，通過(guò)創(chuàng)建私圈，在私圈內(nèi)發(fā)布免費(fèi)的資源或者付費(fèi)的資源，分享資源又或者是變現(xiàn)資源。
5：圈乎的產(chǎn)品表現(xiàn)
首先，我從產(chǎn)品的排名進(jìn)行了觀察，如下：
另外，我從產(chǎn)品內(nèi)部，得到了一下數(shù)據(jù)：
目前圈乎核心功能私圈，創(chuàng)建的個(gè)人私圈大約800余人，目前各個(gè)私圈人數(shù)不多，首頁(yè)的資源內(nèi)容下面評(píng)論量也是個(gè)位數(shù)左右，從目前產(chǎn)品表現(xiàn)來(lái)看，圈乎應(yīng)該還沒(méi)有大規(guī)模展開(kāi)推廣，目前應(yīng)該處于早期私圈建設(shè)，沉淀資源階段。不過(guò)目前早期的用戶評(píng)價(jià)還是很不錯(cuò)。
6：用戶反饋
在深入了解圈乎這個(gè)產(chǎn)品后，我從某市場(chǎng)導(dǎo)出了一些用戶評(píng)價(jià)，一些比較真實(shí)客觀的用戶體驗(yàn)建議，當(dāng)然也包含部分差評(píng)，畢竟產(chǎn)品剛出來(lái)，還有一些不足之處，如下：
通過(guò)以上的用戶調(diào)研，我得到了以下幾點(diǎn)結(jié)論：
1：目前產(chǎn)品在定位上給讓大眾不是很理解，畢竟是首創(chuàng)資源社交平臺(tái)，以前沒(méi)有這類互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。
2：ui頁(yè)面在設(shè)計(jì)上確實(shí)有需要完善優(yōu)化的地方，在我個(gè)人體驗(yàn)的過(guò)程中，也發(fā)現(xiàn)了一些UI設(shè)計(jì)確實(shí)比較怪，不夠互聯(lián)網(wǎng)化。
3：在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)上，一些用戶也很關(guān)注，希望這款產(chǎn)品能夠聚合一些優(yōu)質(zhì)的資源，從這里得出，其實(shí)產(chǎn)品的方向是沒(méi)問(wèn)題的。
三：對(duì)圈乎未來(lái)迭代的猜想
由于目前圈乎剛剛誕生，目前還有很多需要優(yōu)化的地方，我通過(guò)個(gè)人深度體驗(yàn)還有抽取了一些應(yīng)用市場(chǎng)的評(píng)價(jià)，對(duì)圈乎未來(lái)可能存在的優(yōu)化，及未來(lái)迭代方向提出了一些不靠譜的猜想。
1：未來(lái)可能優(yōu)化的點(diǎn)
ui頁(yè)面設(shè)計(jì)
根據(jù)應(yīng)用市場(chǎng)大部分用戶比較集中的反饋，大部分人對(duì)于圈乎整體的頁(yè)面ui設(shè)計(jì)吐槽比較嚴(yán)重，或許下個(gè)版本圈乎官方會(huì)著重去優(yōu)化UI設(shè)計(jì)這個(gè)問(wèn)題。
編輯器問(wèn)題
目前圈乎手機(jī)端編輯器，功能比較弱，而且雖然目前也出了一個(gè)簡(jiǎn)易版的圈乎pc端發(fā)布平臺(tái)，但是pc端的發(fā)布頁(yè)面功能也較少，或許接下來(lái)會(huì)優(yōu)化手機(jī)端的編輯器和pc端的編輯器，提升用戶體驗(yàn)感。
懸賞功能優(yōu)化
目前圈乎底部tab欄比較核心的一個(gè)功能懸賞，非原生態(tài)，頁(yè)面無(wú)法刷新，體驗(yàn)感略微不太好，未來(lái)的版本迭代中，肯定會(huì)將這個(gè)核心功能做成原生。
注冊(cè)登錄邏輯
目前圈乎的注冊(cè)登錄邏輯，作為一個(gè)用戶角度，我覺(jué)得不是很合理，目前圈乎一個(gè)新用戶必須注冊(cè)后才可以登錄看首頁(yè)，但是第一次直接就注冊(cè)的用戶肯定是目的性很強(qiáng)的用戶，但是在產(chǎn)品早期，這個(gè)注冊(cè)登錄邏輯肯定會(huì)阻攔很多新用戶使用圈乎，這個(gè)問(wèn)題或許圈乎也意識(shí)到了，相信后面的大版本迭代中會(huì)優(yōu)化。
興趣推送
目前由于圈乎首頁(yè)資源內(nèi)容較少，用戶較少，可能還是按照發(fā)布資源的時(shí)間，系統(tǒng)篩選后推送到首頁(yè)的瀑布流中，所以目前推的很多資源可能并不是我想關(guān)注的資源，當(dāng)圈乎有一定用戶量，有一定數(shù)據(jù)后，相信一定會(huì)加上個(gè)性化推送資源內(nèi)容。更好的服務(wù)用戶。
私圈的打造和包裝
目前圈乎私圈已經(jīng)接近800個(gè)，基本已經(jīng)覆蓋各行業(yè)，但是我發(fā)現(xiàn)目前圈乎還在大力發(fā)掘招募各領(lǐng)域的達(dá)人入駐，我猜想，這個(gè)私圈，未來(lái)平臺(tái)的核心，一定會(huì)越來(lái)越多，當(dāng)足夠多的時(shí)候，肯定會(huì)從中精選出一些優(yōu)質(zhì)的達(dá)人進(jìn)行分層管理，平臺(tái)進(jìn)行包裝推廣。接下來(lái)，運(yùn)營(yíng)上一定會(huì)以打造這些私圈達(dá)人為主。
以上是我作為一個(gè)普通的用戶對(duì)圈乎這款產(chǎn)品的分析，以及未來(lái)圈乎產(chǎn)品形態(tài)和運(yùn)營(yíng)方向的不靠譜猜想，歡迎大家拍磚。
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