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改掉你認(rèn)為正確的

　　“改過”一直是全世界各民族文化中非常推崇的一種品質(zhì)?！蹲髠鳌ば辍分惺考菊f：“人誰無過，過而能改，善莫大焉。”《尚書》中說:“改過不吝?！鄙勘葋喴舱f過：一個人知道了自己的短處，能夠改過自新，就是有福的?！案倪^”已經(jīng)融入了世界各族人民的潛意識里面，可以說是天經(jīng)地義了。

但是真正能改過的人又有多少呢？晉靈公不知悔改，一錯再錯，終被趙穿殺死。朱元璋脾氣很大，動不動就暴跳如雷，大發(fā)脾氣，而且剛愎自用，一意孤行，很多事情還沒有調(diào)查清楚就大開殺戒，雖然馬皇后經(jīng)常勸解，但始終不改，馬皇后去世后更是變本加厲，多少人冤死在他的刀下。普通人的例子更是不可勝數(shù)，明知自己的想法不對，態(tài)度不對，做法不對，但任其持續(xù)，不肯改變，直到惡果出現(xiàn)，只?；诤蓿诮酉聛淼娜兆永?，依舊重復(fù)著自己的錯誤，有時可能也想過改正，但始終沒有付諸實施。

正所謂：知錯，認(rèn)錯，不改錯。

不肯改過的原因，細(xì)細(xì)分析，主要有以下幾點(diǎn)：
　?。?、懶惰
　?。?、不肯放下面子
　?。?、自私（不肯犧牲自己）
　　４、賭氣

改正自己的過錯，確實很難，但真正難的，是改正自己認(rèn)為正確的。

有人說，改正過錯，我能理解，但改正正確的，是何意？

先說個例子：
　　
　　大家還記得當(dāng)年的凡客體嗎？多少公司用它激勵著產(chǎn)品的成長。2007年凡客由陳年及卓越網(wǎng)前骨干團(tuán)隊成員創(chuàng)辦，2011年完成Ｆ輪融資，當(dāng)時公司里有一萬三千多人，光總裁級的領(lǐng)導(dǎo)就有三四十位，但是凡客卻從此步入危機(jī)，可惜陳年卻不自覺。2013年6月，雷軍和陳年喝了一次酒，雷軍告訴陳年：凡客這種盲目擴(kuò)張是不可取的，未來企業(yè)應(yīng)該像小米一樣，以用戶需求為導(dǎo)向，用產(chǎn)品來塑造品牌。但陳年認(rèn)為從用戶的增長去預(yù)估業(yè)務(wù)的增長，以此布置SKU的思路也是成立的，他認(rèn)為雷軍是在擠兌他，這次聊天不歡而散?？山酉聛淼氖?，卻讓陳年不斷的去改變自己一直認(rèn)為是正確的做法。

如果自己已經(jīng)認(rèn)識到不對了，改正起來還不是很難，難的是對于自己認(rèn)為正確的，當(dāng)別人提出不同看法時，能否反思改正。

當(dāng)我們一路坦途，順風(fēng)順?biāo)?，甚至一路鮮花，一路掌聲時，能否發(fā)現(xiàn)過錯并且改正？

發(fā)現(xiàn)途徑：
　?。?、有貴人給指點(diǎn)出錯誤
　?。病⒖孔约旱奈蛐圆粩嘤^察、反思

不管是哪種途徑，都需要我們有開放的心態(tài)和謙卑的態(tài)度。別人告訴我們哪兒不對了，這是我們的福氣，要虛心接受，認(rèn)真思考；自己觀察、覺悟到順境中的過失，還需要有自我否定的勇氣和淡泊的境界，能覺悟到很多理所當(dāng)然、被眾人肯定的事情，其實可能暗藏著錯誤，或者在未來的發(fā)展中會出現(xiàn)問題。

特別是那些一直走的很好的路，反思一下吧，為什么這條路沒有走的更好？這樣一直走下去，明天會不會遇到坎坷嗎？那些你一直認(rèn)為正確的事情，是否需要改變一下？