2019/7/31/天津/天晴

時間管理100講第7-9節(jié)

7《什么樣的計劃才能趕上變化》管理時間也好，管理事件也罷，其實就是把事件進(jìn)行分類，根據(jù)情境來進(jìn)行安排。易效能時間管理的精髓就是把事件進(jìn)行分類，列成清單，系統(tǒng)加以整理和查看，讓我們抓重點。這是很重要的第一步，慢慢踐行落實！

8《世界時間大師的異曲同》所有時間管理的理念都是相通的，大道至簡，這是顛撲不破的道理。之前也看過時間的書，基本上都是跟葉老師所講的一樣的道理。要事第一，所以每天我們要吃掉三只青蛙。馬克吐溫說過，如果我們每天早晨起來活吃第一只青蛙，那么我們我就會發(fā)現(xiàn)今天沒有什么比這更糟糕的事情，學(xué)會了如何吃掉那只青蛙，你的前途將不可限量！自從學(xué)習(xí)易效能之后，我每天都會找自己的三只青蛙！

9、《自下而上的方法是核心的關(guān)鍵》你有很多很多想要的做的事情，也有很遠(yuǎn)大的夢想，但是你若沒有行動力，一切都等于零。日本的古諺語講，沒有人愿景，一切都是空想，沒有行動，一切都是惡夢！我很慶幸，我非常了解自己，我是一個行動力強(qiáng)的人，當(dāng)然，是我愿意做的喜歡做的事情！很多人行動力慢，也是因為他本身的性格問題，需要調(diào)整的。只有愿意將行動和愿景結(jié)合起來，才能達(dá)成人生的期望。

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