年底忙的不行，公司沒(méi)有辦法給加了許多勞務(wù)派遣員工。

老領(lǐng)導(dǎo)今天特意湊過(guò)來(lái)和我說(shuō)，“你不要讓他們歇著，這些人和我沒(méi)有交情，忙完這段時(shí)間就要走的，你就玩命讓他們干活就是了。”

這句話剛?cè)攵圃嘧R(shí)。

昨天下午公司人事來(lái)我們部門觀察的時(shí)候，也說(shuō)過(guò)這樣的話，讓我多關(guān)注下這些人，千萬(wàn)不要讓他們偷懶，這都是公司花錢雇來(lái)的。

其實(shí)剛聽完這句話，我內(nèi)心是五味雜陳的。

因?yàn)樵谒麄冄劾镂覀円彩枪竟蛡騺?lái)的，只不過(guò)我們和公司簽了勞動(dòng)合同而已，只可能比這些勞務(wù)派遣相對(duì)來(lái)說(shuō)相處時(shí)間會(huì)長(zhǎng)一點(diǎn)罷了。

那么是不是我們?cè)诠净蛘吒呒?jí)領(lǐng)導(dǎo)眼里也是這樣的邏輯呢？

答案不言自明。

我和另一個(gè)做管理的朋友聊天，他說(shuō)其實(shí)實(shí)際操作中，這種事要分情況，如果是那種密集型勞動(dòng)的工作，其實(shí)就沒(méi)有差別這種地方很難留住人，你也不用想著對(duì)他們好，因?yàn)槟銓?duì)他們好，他們會(huì)認(rèn)為你好說(shuō)話，反而影響你自己的利益。

但是如果你不是密集型的工作，你更需要和自己手下的員工培養(yǎng)感情，你需要合理的去分配工作，合理分一下利益，讓對(duì)方感覺(jué)你能控制他們的收入多少，他們自然就玩命干活了。這種情況一味催促手底下人干活，那是行不通的。

我這個(gè)人不適合做領(lǐng)導(dǎo)，我也沒(méi)有試圖“欺負(fù)”過(guò)自己的領(lǐng)導(dǎo)，心腸太好的人，事必躬親的人都做不了領(lǐng)導(dǎo)，或者說(shuō)做不好領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)做成越來(lái)越累的領(lǐng)導(dǎo)。

這是老領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的評(píng)價(jià)，對(duì)我來(lái)說(shuō)，這很中肯，我沒(méi)有辦法改變，性格是刻在骨子里的東西。

就像我和老父親說(shuō)自己出差的差旅費(fèi)是多少多少，溝通客戶客情一瓶酒就要花費(fèi)幾千塊的時(shí)候，他都勸我說(shuō)你要注意別太過(guò)分，替公司考慮。

當(dāng)時(shí)我還笑他的迂，老農(nóng)思想。

后來(lái)發(fā)現(xiàn)許多事，我終究是做不到。

尤其看見那些上有老下有小玩命工作的勞務(wù)，兩個(gè)月中介公司沒(méi)給發(fā)工資還在這忙忙碌碌的干活的時(shí)候，我還是沒(méi)忍住趕緊提醒他們趕緊請(qǐng)假去現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系中介公司，去仲裁，不要信他們的話，托起來(lái)不好。

然后看著他們留下的工作，自己加班頂上。

我的老領(lǐng)導(dǎo)看見加班的我搖了搖頭，或許他也暗笑的我的迂。

或者，他從內(nèi)心想的就是，反正終究不是我的朋友，就讓他干去吧。

他怎么想的我不得而知。

這對(duì)我來(lái)說(shuō)，或許本來(lái)也不重要。

對(duì)于我不能改變的事，我只能試圖按照自己的方式去解決。

第二天勞務(wù)去仲裁了都沒(méi)有來(lái)，公司又不欠中介工資，不想新招人來(lái)。

正當(dāng)我又準(zhǔn)備帶著同事親力親為，決戰(zhàn)到天亮的時(shí)候。

老領(lǐng)導(dǎo)帶著行政后勤人員安排來(lái)了，說(shuō)支援我。

安排好工作分工，他喊我出去抽煙。

他說(shuō)我這么干不行，我問(wèn)他為什么，他笑了笑說(shuō)，他年輕時(shí)候就這樣干工作。

原來(lái)，他也為仁不忍。