? ? ? 如何判斷一家企業(yè)適合不適合自己呢？每個人都有自己的選擇，適合不適合只有自己能做出判斷，而不是隨波逐流，那么到底如何判斷一份工作是否適合做下去呢？我的分析有以下幾點：
01：看看這家企業(yè)的核心價值觀。鞋子穿著合適不合適只有腳知道。在企業(yè)開心出開心只有心知道。如果企業(yè)的核心價值觀適合你，和你的價值觀吻合，你就會有一批志同道合的戰(zhàn)友和你一起為了自己的職業(yè)目標(biāo)狂奔，感到的不是累，而是快樂，是愉悅和幸福。
02：看看這家企業(yè)有沒有你進(jìn)步的空間。天下之人，熙熙攘攘來來往往皆為名利。這個道理無法讓人逃脫。而讓你有利有名的是平臺，是舞臺，是進(jìn)步的階梯，是良好的職業(yè)發(fā)展通道。職業(yè)發(fā)展通道離不開公司對你的培養(yǎng)，如果有鍛煉的機(jī)會，如果有學(xué)習(xí)的氛圍，如果有上升的空間，如果有施展才華的舞臺，有誰愿意離開呢！
03：看看這家企業(yè)有沒有你薪酬提升的機(jī)會。為了生活，我們才四處奔波。生活品質(zhì)的基礎(chǔ)是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，如果沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，其他的一切都是扯淡。當(dāng)然，國破家亡的時候，為了民族大義不再此列。我們參加工作是為什么？僅僅是為了養(yǎng)家糊口嗎？當(dāng)然不是。馬斯洛需求層次理論告訴我們，絕對不是這。但第一需要的是經(jīng)濟(jì)啊，是薪酬啊。這個社會，沒有錢是萬萬不能的，僅僅為了錢也是萬萬不能的。但沒有薪酬提升的機(jī)制，多年如一日的固定薪酬，也是不合常理，是不適宜做下去的！
04：看看這家企業(yè)有沒有一支優(yōu)秀的高效團(tuán)隊。一個人戰(zhàn)斗不過一個團(tuán)隊。那是因為這個團(tuán)隊上下同欲，目標(biāo)一直，戰(zhàn)略清晰。優(yōu)秀的團(tuán)隊到處充滿正能量，到處充滿生機(jī)和活力，到處充滿友誼和理解。如果有一支高效團(tuán)隊，你會從中得到鍛煉的機(jī)會，從中學(xué)習(xí)優(yōu)秀的修為，從中養(yǎng)成優(yōu)秀的習(xí)慣。企業(yè)因為有高效的管理團(tuán)隊，也會昂揚(yáng)向上，你怎么舍得離開呢！
05：看看這家企業(yè)有沒有適合社會發(fā)展的趨勢。一個人干不過一個團(tuán)隊，一個團(tuán)隊干不過一個系統(tǒng)，一個系統(tǒng)干不過一個趨勢。歷史洪流，浩浩蕩蕩，
順之者昌，逆之者亡。如果是一家夕陽產(chǎn)業(yè)，那就沒有堅持。如果是一家朝陽產(chǎn)業(yè)，即使現(xiàn)在困難，也要和老板一起奮斗打江山。泰山不是一天壘的，企業(yè)壯大不是一天發(fā)展的。1996年的一個夏天，當(dāng)馬云推銷企業(yè)黃頁受挫，在北京街頭感慨時，有多少人知道他在從事著一個偉大有發(fā)展趨勢的事業(yè)。現(xiàn)如今，大家都仰視他尊敬他追隨他，不是他的夢想適合企業(yè)社會發(fā)展趨勢嗎？如果有家企業(yè)，就是這樣，你會離開嗎？
當(dāng)然，還有很多原因，看你適合不適合在企業(yè)待下去，比如興趣愛好是否能得到滿足，同事關(guān)系是否和諧，主管是否給你穿小鞋，夫妻是否分居兩地，父母是否需要盡孝了……等等，不再一一列舉。
