時代弄潮兒
——記朱彬，開創(chuàng)揚中的人工智能新篇章
2015年1月4日，李克強在深圳前海微眾銀行敲下電腦回車鍵，45歲的徐軍就拿到了3.5萬元貸款。這是微眾銀行作為國內(nèi)首家開業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)民營銀行通過人臉識別技術(shù)完成的第一筆放貸業(yè)務(wù)。
兩個月后，第十二屆全國人大三次會議上李克強總理說：打造大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新和增加公共產(chǎn)品、公共服務(wù)"雙引擎"。這是繼夏季達(dá)沃斯論壇上大國總理公開發(fā)聲"大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新"后首次將這兩個詞寫進(jìn)了政府工作報告中。
雙創(chuàng)的口號鼓舞了無數(shù)的年輕人，包括正在謀求轉(zhuǎn)型的的Peter。他在揚中市政府鼓勵和支持下入駐創(chuàng)客空間，年僅30歲的他已經(jīng)是兩家企業(yè)的法人。其中一家是他親手打造的制造型公司，以生產(chǎn)蓄電池隔板、 PE隔板生產(chǎn)線以及battery pe為主。創(chuàng)辦之初，工廠年產(chǎn)能只有300萬平方米（一分鐘3-5m），現(xiàn)在產(chǎn)能已經(jīng)能做到每分鐘40m、年產(chǎn)能1500萬平方米。21世紀(jì)第二個十年末，生產(chǎn)制造型企業(yè)的轉(zhuǎn)型成了每一個企業(yè)主的心頭病，與此同時，新能源電池不斷出現(xiàn)，圈子變得越來越小。就像所有的公司發(fā)展遭遇到瓶頸一樣，面對奧美電機營業(yè)額增長乏力的困境，Peter把目光轉(zhuǎn)向了總理關(guān)注的人臉識別技術(shù)。而這一次轉(zhuǎn)型，為他帶來了無限的機遇和挑戰(zhàn)。
時光倒退到三十年前，遙遠(yuǎn)的江中小島一個朱姓普通家庭的孩子呱呱墜地了。這個大胖小子的降臨給平凡的家庭帶來了許多歡樂。跟所有80年代的普通島民一樣，爺爺輩辛苦勞作，沒能給這個家庭留下太多可繼承的遺產(chǎn)。朱爸朱媽都是工廠里的普通工人，收入不高，但從來沒有讓小朱彬在生活上感覺到跟其他同學(xué)有明顯的差距。因為家境貧寒，在村里他們家總是受到欺負(fù)，蓋房子的那段往事尤其深刻。二十年前的小島自建房還不是統(tǒng)一規(guī)劃，祖祖輩輩生活的土地前后選一塊地方就可以建造房屋了。等到朱家蓋房子的時候，前后鄰居的房子都蓋完了，朱家的宅基地只能選別人家選完了的地方。因為地勢偏低，一到下雨天家門口就積了一灘水，進(jìn)門出門相當(dāng)麻煩。這段經(jīng)歷在小朱彬幼小的心靈中埋下了一顆倔強的種子，當(dāng)他逐漸成長為一顆參天大樹時，兒時家庭受到的欺侮成了成長中最重要的動力。
大學(xué)里，Peter并沒有完成自己的學(xué)業(yè)就去青島海軍當(dāng)特種兵了，復(fù)員（轉(zhuǎn)業(yè)）后，他首先是在一家工廠當(dāng)學(xué)徒工。這家工廠招收了一些殘疾人，到了發(fā)工資的時候Peter發(fā)現(xiàn)自己一個月學(xué)徒所得都比不上一個殘疾人拿的多，內(nèi)心很受傷。老一輩流傳著“走遍千山萬水、說盡千言萬語、吃盡千辛萬苦、訂回千萬業(yè)務(wù)”的四千萬精神，不甘當(dāng)學(xué)徒工的Peter決定像長輩們一樣去跑業(yè)務(wù)。第一站他來到了青海西寧，在這里他沒有發(fā)現(xiàn)一個老鄉(xiāng)，這也就預(yù)示了這里沒有競爭對手，Peter暗自對自己說這或許是一個機會。也許是命運的垂青，很快他就在這里簽了自己人生的第一筆合同，總價300萬，獲利110萬。Peter永遠(yuǎn)忘不了2010年的那個夏天，他掙得了第一個一百萬，那是他人生的第一桶金。
把客戶陪好、讓客戶滿意是大客戶銷售代表義不容辭的責(zé)任，因此大客戶銷售的特點是酒場多，每場必到，每喝必醉。有一段時間Peter每天都要喝酒，每天抱著馬桶睡覺。他再也受不了這種折磨胃的生活方式，逼著自己冷靜思考，尋找機會。一次同學(xué)聚會，大家都在聊海外貿(mào)易，一向靦腆的Peter不善言談，但他敏感地意識到去國外轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)是一個不錯的主意。2011年年底，他跟幾個朋友結(jié)伴來到孟加拉推銷電池。在異國他鄉(xiāng)的小旅館里，睡到半夜闖進(jìn)來兩個匪徒，面對搶劫受過特種兵訓(xùn)練的Peter倒并不驚慌，但是當(dāng)匪徒將槍抵在腦門時上他還是感覺到了死亡的威脅，無奈之下只好將隨身帶的所有錢物全部給了匪徒。后來注冊成立鎮(zhèn)江奧美機電設(shè)備有限公司，Peter還一直念叨著這一段，特種兵被打劫也成了朋友圈廣為流傳的段子。
“我國工業(yè)大而不強、亟需轉(zhuǎn)型升級的階段性矛盾更為突出，依然存在著發(fā)展方式粗放、結(jié)構(gòu)不合理、核心技術(shù)受制于人、資源環(huán)境約束強化等深層次矛盾和問題。”隨著中國制造2025被總理寫進(jìn)政府工作報告，傳統(tǒng)制造業(yè)路在何方的拷問也一直在Peter的腦海里盤旋。
兩年前，一次機緣巧合Peter認(rèn)識了山東航天科研五所的一名研究員，這位研究員的主要研究方向是計算機視覺方向，投入民用就是人臉識別技術(shù)。敏銳的Peter再次感覺到了機會來了，較真的他仔細(xì)地分析了目前指紋、瞳孔、虹膜和唇紋等個人身份認(rèn)證技術(shù)，發(fā)現(xiàn)只有人臉識別才是未來的方向。而目前支付寶和各種借貸、證券app的人臉識別尚處于不完善的狀態(tài)下即已投放市場。這些app在進(jìn)行人臉識別的過程中必須要驗證者做出眨眼、抬頭和搖頭等動作，這恰恰說明他們所使用的技術(shù)后臺的算法不過關(guān)，所以才要附加額外的動作來輔助驗證。在機遇來臨時，抓住了的是挑戰(zhàn)，抓不住的是流水。Peter冷靜地分析了市場的動向和人臉識別風(fēng)口的時間節(jié)點，認(rèn)為從現(xiàn)在開始穩(wěn)步投入研發(fā)是必要措施。說干就干，他迅速注冊成立鎮(zhèn)江賽唯思智能科技有限公司，聯(lián)合山東航天五所四名研究員和南京航空航天大學(xué)的科研隊伍，從基礎(chǔ)的底層算法、java開發(fā)、開始研發(fā)。截止到2017年9月，他個人投入經(jīng)費已經(jīng)超過600萬元，但是向市場投放的動作卻一直沒做。Peter自己說，我們這個系統(tǒng)還有很多bug沒處理好，雖然砸下去了很多錢，但還是要把最完美的產(chǎn)品投入到市場。李克強總理說的大國工匠精神，大概就是這個意思吧。
2017年7月22日，中國人工智能大會在杭州成功召開，會上各種人臉識別大放異彩，儼然人類已經(jīng)正式步入刷臉時代。人臉識別技術(shù)是人工智能領(lǐng)域的底層技術(shù)，成了2017年各大風(fēng)投追逐的香餑餑。作為高新技術(shù)企業(yè)，Peter的第二家公司在地方政府的幫助下入駐眾創(chuàng)空間，目前他也在跟風(fēng)投洽談當(dāng)中，一旦機會合適，他的產(chǎn)品會全面推向市場。他有一個遠(yuǎn)大的夢想，希望幫助小島上那些希望轉(zhuǎn)型的企業(yè)家們成功轉(zhuǎn)型人工智能領(lǐng)域。很難想象的是就在五年前，他的第一家公司差點被韓國三精公司收購，因為那時的奧美機電已經(jīng)跟韓國三精不相上下了，狹路相逢勇者勝，最終奧美機電還是存活了下來。
昔日輝煌不足夸，春風(fēng)得意馬蹄疾。在結(jié)束完遠(yuǎn)程采訪之后Peter正馬不停蹄地從吉隆玻登機飛往上海，然后趕回小島。半夜兩點的飛機，又將是一整宿無法安然入睡。但是為了心中那孜孜追求的信念和夢想，吃這點苦，他覺得值了。
