【一】
1、知道得多、想得多,反而成為了啰嗦和負擔(dān),因為在“少知者”面前一切都特別簡單,做事無須多想和準備,也自然覺得麻煩和無所謂了;
2、夏蟲不可語冰,曾經(jīng)無法體會,沒想到還真是“事上磨煉”,通過身份轉(zhuǎn)換才體會到,所以換位思考很重要,但還是得親身體驗;
3、二季人沒見過四季,認知層面限制了交流的“背景知識”,這是一種溝通的偏差,沒有統(tǒng)一認知的差別;
4、下一步行動:
(1)不管自己是二季人還是四季人,也要保持謙卑,超出自己認知范圍,還可能存在著六季、七季、八季人,多尊重意見;
(2)對不熟悉和不了解的,不應(yīng)直接選擇“不屑”,可以存疑保留到未來認知達到了再思考;
(3)記住“短視和固步自封的人才自以為是”,可以有觀點但不能極端;
【二】
1、之前不知道教育孩子是怎么個“教育”,講道理嗎?教會對錯嗎?實際可能是傳遞“智慧”,這個智慧說得通俗可以是一種“價值觀”;
2、對時間、對朋友、對成長的價值觀,有了這種衡量的價值觀,就自然會去做決定,而并非父母、老師去教孩子們做決定、選擇;
3、除了“價值觀”以外,就是以此建立的“習(xí)慣”,在很多標的面前進行習(xí)慣的“選擇”,比如即時滿足或延遲滿足,控制情緒或被情緒控制等;
4、下一步行動:
(1)自我教育和成長也同孩子的教育,所以也有必要完善建立成人自己的“價值觀”;
(2)不要被“價值觀”三字限制,目前只是找不到合適代替的名詞;
(3)可以把“原則”理解成這個“價值觀”的分類,各類原則的分類上層應(yīng)該就是一種“價值觀”;
【三】
1、一直有反思時間的投入,也十分認同花足夠的時間在關(guān)鍵任務(wù)上,因為關(guān)鍵任務(wù)會帶來更大的收益,類似風(fēng)險盈虧比;
2、但在界定關(guān)鍵任務(wù)上卻并沒能有可以量化的標準,這同樣也發(fā)生在大問題和小問題方面;
3、搞定大問題可以減少更多的麻煩和帶來長足進步,但小問題不斷且也多,同樣會消耗特別多的時間;
4、下一步行動:
(1)把主要精力和時間用于關(guān)鍵任務(wù)和解決大問題;
(2)區(qū)別關(guān)鍵任務(wù)和大問題的標準,是以“長時間”視角的收獲判斷;
(3)堆積的普通任務(wù)和小問題也需要在閑時清理,優(yōu)先解決其中的第二象限;
【四】
1、與天南地北的幾個哥們相處和一起學(xué)習(xí)了快一個月,晚上約夜宵喝點小酒,吃點北方燒烤,算是一日中的小確幸;
2、我做為耿直BOY,還是喜歡在這樣“哥們的場合”直言不諱,畢竟怎么輕松怎么來,把自己想表達和傳遞的都放在明面;
3、還算幸運,我的真誠、直接總能被人理解。我提到成長思維,也總有人能明白。我始終覺得有話能直接說,而不需要顧忌才是真哥們,與人相處這讓人輕松舒服;
4、能看得出每個人都不同的溝通習(xí)慣,耿直只是一種,沒有優(yōu)劣之分,是喜好習(xí)慣的不同罷了;
5、下一步行動:
(1)做一個誠懇、耿直的人,保持這份赤誠與人交往;
(2)記住能走到一塊的伙伴自然能走到一塊,不要強求和刻意在乎,畢竟幾十歲的人了,多一兩個或少一兩個普通朋友區(qū)別也不大;
(3)記住成長思維,碰到更耿直的伙伴,也要能虛心聽取意見,忠言逆耳但能幫助自己成長和改變;
【五】
1、最近高強度學(xué)習(xí)任務(wù),時間連軸轉(zhuǎn)得也很緊張,上午坐在暖和的地方聽課,特別容易犯困,直到午休后才越來越有精神;
2、了解到作息改變、休息不夠的影響,起床不久氣血不足容易導(dǎo)致犯困,改變起來也很簡單,只需加速血液流動,增強血液供氧;
3、嘗試在短暫的休息時不再久坐,起身做做小運動,意外的有效果,這一招如獲至寶;
4、下一步行動:
(1)把時間周期往前推半小時;
(2)現(xiàn)在更理解學(xué)生時代廣播體操的意義,上午第一個小休起身活動身體;
(3)設(shè)置01:30為當(dāng)日時間DEAD LINE,不再用任務(wù)進度結(jié)束,到點必須收工休息;
【六】
1、在溝通中,由于每個人的表達習(xí)慣和用詞不同,其實很多“標準”是不統(tǒng)一的,這就容易導(dǎo)致溝通不清和傳遞有誤;
2、有統(tǒng)一的標準,共同的背景知識,討論同樣的事物參考物也一樣,這種效率才是直接和無偏差;
3、有偏差的情況,也能通過量化和舉例、對比等確認方式,使標準清晰且趨同。
4、下一步行動:
(1)傳遞信息時應(yīng)考慮對方是否也能理解兩樣的標準,注意主觀表達的模糊;
(2)如果對方?jīng)]有意識到標準不同,可以通過對比舉例提問進行確認;
(3)“頭腦里的”和“語言里的”經(jīng)常不一樣或程度不同,在生活中要留意這個現(xiàn)象十分常見;
【七】
1、在成長思維與固定思維的另一邊,還有一種思維形式:開放性思維、封閉性思維;
2、開放性思維是覺得一切都有可能,這會讓他想到很多決策預(yù)案,而封閉性思維卻覺得很多都不可能,會局限自己的思考范圍;
3、兩種不同思維會導(dǎo)致人們在面對問題時以不同心理對待,開放性思維會做得更積極,因為接受了有各種可能,而封閉性思維則會特別被動消極甚至是害怕問題;
4、下一步行動:
(1)當(dāng)問題出現(xiàn)時,提醒自己刻意開放思維,想想更多的可能,這會拓展解決辦法;
(2)注意區(qū)分,兩種思維并非是一貫的“開放性思維”最優(yōu),在果決和領(lǐng)導(dǎo)確定性上仍需要封閉性思維,減少決策損耗;
(3)分享與交流也屬于開放性思維,在思維限制時,可以走出去采取“集思廣益”的辦法;