20 組織團(tuán)隊(duì)的支撐:面向未來(lái),如何提升你的競(jìng)爭(zhēng)力

都說(shuō)產(chǎn)品創(chuàng)新的成功,要靠人、財(cái)、物(人是組織團(tuán)隊(duì)、財(cái)是金錢資本、物是產(chǎn)品業(yè)務(wù))。

前面那么多講,一直在說(shuō)“物”,也就是產(chǎn)品業(yè)務(wù)的事情,最后一講,來(lái)說(shuō)說(shuō)組織團(tuán)隊(duì),特別是其背后,對(duì)創(chuàng)新有益的文化與價(jià)值觀。

組織團(tuán)隊(duì)如何保持持續(xù)創(chuàng)新

蘇杰老師認(rèn)為組織、團(tuán)隊(duì)能夠保持持續(xù)創(chuàng)新的真正決定因素,是其文化與價(jià)值觀。是否具有叛逆精神、拒絕平庸、寬容失敗、多元文化這樣的基因序列。

  • 叛逆精神:指的可不是為了“叛逆”而“叛逆”,而是指你要帶有自己的獨(dú)立思考和判斷去質(zhì)疑。硅谷的叛逆精神多為“N+1”型叛逆,也就是在原來(lái)的基礎(chǔ)上更上一層樓,硅谷的叛逆絕不是“N-1”型叛逆,比如簡(jiǎn)單重復(fù)、打價(jià)格戰(zhàn)。

  • 拒絕平庸:想要做到“建設(shè)性的叛逆”,對(duì)人的要求是非常高的。我把具體的表現(xiàn)總結(jié)為三點(diǎn)。

    • 提高生存的門檻。硅谷是一個(gè)只有精英才能存活的地方,越來(lái)越高的生活、工作成本,也在起著篩選的作用——擠走落后產(chǎn)業(yè),迎接新貴。

    • 鄙視抄襲的文化。對(duì)創(chuàng)新贊賞、對(duì)抄襲鄙視的態(tài)度,構(gòu)建了良好的社會(huì)共識(shí),你在那兒 copy 別人要承受遠(yuǎn)超出我們想象的心理壓力。

    • 靠契約共識(shí)做事。個(gè)人的極客范兒、公司的扁平式管理應(yīng)運(yùn)而生,精英需要靠契約、共識(shí)做事,而不是強(qiáng)制。

  • 寬容失敗:再?gòu)?qiáng)的人,創(chuàng)新也經(jīng)常面臨失敗。這里的“寬容”不但是對(duì)“失敗”這一結(jié)果的寬容,還表現(xiàn)在開始時(shí)就做好失敗的心理準(zhǔn)備,認(rèn)可“快死”比“半死不活”要好得多。所謂“死亡是一個(gè)公司對(duì)社會(huì)的最后一次貢獻(xiàn)”,以及“淘汰掉不適合的人,對(duì)雙方都是解脫”就是這個(gè)意思。

  • 多元文化:創(chuàng)新往往就誕生于各種交叉、混合之中。

個(gè)人如何保持持續(xù)創(chuàng)新

用心聽,但不要照著做。

用心聽,是充分的接觸廣義用戶,以了解問(wèn)題及其背后的動(dòng)機(jī)和人性。不照著做,要求擁有多種領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí),能做出一些新的東西。

小結(jié)

叛逆精神、拒絕平庸、寬容失敗、多元文化,以及“用心聽不照做”,對(duì)創(chuàng)新都很關(guān)鍵。

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