什么叫局部思維？局部思維也有個(gè)典型的表達(dá)句式，就是：

其他我不管，這才是最重要的！

你是一名軍官，你的部隊(duì)埋伏山頭，等待上級(jí)指示。而你好兄弟的部隊(duì)，正在隔壁山頭和敵人浴血作戰(zhàn)，眼看就要扛不住了。按命令你只能按兵不動(dòng)，但真不救，他們必然全軍覆沒(méi)。你心急如焚。怎么辦？救，還是不救？

也許，你不應(yīng)該救。

為什么??？這可是幾百條人命啊！少和我談別的，人命才是最重要的！

幾百條人命當(dāng)然重要，但是這種重要，是“局部”的重要。一旦營(yíng)救，暴露了主力部隊(duì)的位置，將可能破壞作戰(zhàn)計(jì)劃，輸?shù)粽麍?chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，造成更大的犧牲。只關(guān)注“一草一木、一兵一馬、一城一池”的得失，看不到更高“層次”的目的，最終可能用救幾百人的方法，幫助敵人殺害自己幾萬(wàn)人。

這就是局部思維。

系統(tǒng)模型中，“要素”之間的“連接關(guān)系”，是有層次的。局部思維，指的是只關(guān)注低層次關(guān)系，而看不見(jiàn)高層次目的的思維習(xí)慣。

局部思維的可怕之處，是讓我們用快意恩仇的方式贏得一場(chǎng)戰(zhàn)役，卻用悲天憫人的方式輸?shù)粽麍?chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。

那怎么辦呢？

想要擁有非凡的洞察力，必須破除局部思維，練習(xí)建立層次思維。

什么是層次思維？

人體內(nèi)有各種功能的細(xì)胞，構(gòu)成了心臟這種器官。心臟，是比細(xì)胞更高的層次。然后，心臟、脾胃、腎等等器官，又構(gòu)成了人體這個(gè)生命。人體，是比器官更高的層次。

細(xì)胞、器官、人體，就是三個(gè)從低到高的層次。

當(dāng)人體生病時(shí)，我想大部分人都不會(huì)說(shuō)：

每個(gè)細(xì)胞都是我的家人，我要保護(hù)每一個(gè)無(wú)辜的細(xì)胞，其他我不管，這是最重要的！

這時(shí)候，大部分人都明白，細(xì)胞服從器官，器官服從人體。如果為了人體健康的需要，殺死一些細(xì)胞，甚至切除一些器官，都是可接受的代價(jià)。雖然人體最終是由細(xì)胞構(gòu)成的，但是人體顯然大于所有細(xì)胞之和。

什么是層次思維？層次思維，就是用“整體大于局部之和”的思維方式，洞察層層疊加的系統(tǒng)模型。

擁有層次思維的人，總是能站在更高的位置思考問(wèn)題，看到更大的“格局”；而頂級(jí)高手，總是能從最大的“格局”，俯視難題。

比如，到底是什么決定了企業(yè)的興衰存亡？

擁有“局部思維”的人會(huì)說(shuō)是產(chǎn)品，產(chǎn)品不好一切都是空談；有人說(shuō)是管理，不能網(wǎng)聚人的力量，無(wú)事能成；有人說(shuō)是合作伙伴，沒(méi)有優(yōu)秀的社會(huì)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，寸步難行。這些“局部思維”，如盲人摸象。

而擁有“層次思維”的人，可能會(huì)告訴你：是四個(gè)層次的要素，決定了企業(yè)的興衰存亡。

第一層：時(shí)代。時(shí)代拋棄你的時(shí)候，連一聲再見(jiàn)都不會(huì)說(shuō)。

第二層：戰(zhàn)略。不要用戰(zhàn)術(shù)的勤奮，掩蓋戰(zhàn)略的懶惰。

第三層：治理。結(jié)構(gòu)不對(duì)，什么都不對(duì)。

第四層：管理。管理的本質(zhì)，是激發(fā)善意。

在這四個(gè)層次中，時(shí)代高于戰(zhàn)略，戰(zhàn)略高于治理，治理高于管理。

理解了這四個(gè)層次?，F(xiàn)在我們來(lái)分析一些商業(yè)問(wèn)題。

比如，柯達(dá)的失敗，到底是什么原因？有人總結(jié)，這是因?yàn)镃EO管理水平不夠。其實(shí)，柯達(dá)不管換管理水平多高的人做CEO，都不容易轉(zhuǎn)型成功。因?yàn)榭逻_(dá)的對(duì)手，是整個(gè)時(shí)代。數(shù)碼相機(jī)的新時(shí)代，必然取代膠卷相機(jī)的舊時(shí)代。而整個(gè)柯達(dá)的利益，都來(lái)自膠卷?！皶r(shí)代”挑戰(zhàn)這個(gè)第一層次的問(wèn)題，是無(wú)法用“管理”水平這個(gè)第四層次的能力解決的。

這也是為什么很多人說(shuō)：你有一個(gè)永遠(yuǎn)打敗不了的對(duì)手，那就是時(shí)代。

那怎樣才能建立“層次思維”呢？不斷追問(wèn)自己：自己眼前看到的整體，會(huì)不會(huì)是一個(gè)更高層次的局部？

2018年有一部電影很火，叫《我不是藥神》。這部電影講述了，慢粒白血病患者吃不起4萬(wàn)一盒的天價(jià)原研藥，就通過(guò)主人公購(gòu)買便宜的盜版藥來(lái)維持生命的故事?？墒沁@樣，藥廠利益受損。于是他們嚴(yán)打盜版藥，導(dǎo)致很多病人吃不起正版藥，吃不到盜版藥，最終失去生命。

很多人看完這個(gè)電影特別傷心，覺(jué)得藥廠罪大惡極。一個(gè)個(gè)具體的生命，在商業(yè)利益面前被無(wú)情犧牲。

這種觀點(diǎn)，對(duì)嗎？

我們不作“對(duì)、錯(cuò)、好、壞”這種價(jià)值觀判斷。我們?cè)囍谩皩哟嗡季S”來(lái)思考這個(gè)問(wèn)題。

首先，站在“患者”的層次來(lái)看這件事，每個(gè)人都有活下去的權(quán)利，所有的不幸都應(yīng)該被照顧。這毫無(wú)疑問(wèn)。這也是很多反對(duì)藥廠嚴(yán)打盜版的觀眾的善心所在。

接著，我們追問(wèn)自己：自己眼前看到的“患者”，會(huì)不會(huì)是一個(gè)更高層次的局部？

之所以白血病患者有藥可吃，是因?yàn)橛腥税l(fā)明了藥；有人發(fā)明藥，是因?yàn)橘u藥收入，能覆蓋前期投入；要在小病種上收回幾十億美元的投入，藥價(jià)只能很貴；如果盜版藥泛濫，藥廠倒閉，將會(huì)有百倍，甚至千倍的患者，死于白血病。

比“患者”更高的一個(gè)層次，是患者、藥廠組成的“共同體”?！肮餐w”這個(gè)層次必須健康，才會(huì)有“患者”這個(gè)層次的希望。

接著，我們?cè)僮穯?wèn)自己：自己眼前看到的“共同體”，會(huì)不會(huì)又是一個(gè)更高層次的局部？

“共同體”的健康，必須以看著窮人去死為代價(jià)嗎？

當(dāng)然不。我們?cè)偻献咭粚?，站在?guó)家“治理”行業(yè)的高度俯視問(wèn)題，很小的患病率，一旦患病就要花天價(jià)吃藥，這是保險(xiǎn)最擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題。把這種“天價(jià)藥”納入保險(xiǎn)范圍，讓小概率大影響的風(fēng)險(xiǎn)在海量人群中均攤掉，也許是解決這個(gè)問(wèn)題最好的辦法。

現(xiàn)在，我們有了看待這個(gè)問(wèn)題的三個(gè)層次：患者、共同體、治理。我們不說(shuō)對(duì)錯(cuò)好壞，只說(shuō)如何解決問(wèn)題。站在“治理”的層次，重構(gòu)患者、藥廠、保險(xiǎn)三個(gè)“要素”之間的“連接關(guān)系”，才能找到問(wèn)題的根本解。

要點(diǎn)小結(jié)

什么是局部思維？局部思維，指的是只關(guān)注低層次關(guān)系，而看不見(jiàn)高層次目的的思維習(xí)慣。局部思維典型的表達(dá)句式是：其他我不管，這才是最重要的！局部思維的可怕之處，是讓我們用快意恩仇的方式贏得一場(chǎng)戰(zhàn)役，卻用悲天憫人的方式輸?shù)粽麍?chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。

什么是層次思維？層次思維，就是用“整體大于局部之和”的思維方式，洞察層層疊加的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。比如細(xì)胞、器官和人體。

如何建立層次思維？不斷追問(wèn)自己：自己眼前看到的整體，會(huì)不會(huì)是一個(gè)更高層次的局部？