選擇對(duì)的人
在我以前的想法中，我一直認(rèn)為通過自己去激勵(lì)的人變成成功了，那自己也是成功了！作為一個(gè)成年人的合作，不但是生活，工作，創(chuàng)業(yè)等如果你選擇的這個(gè)人是要人激勵(lì)才會(huì)行動(dòng)的話，基本你就輸給了一開始就選對(duì)了人合作的那個(gè)人，這個(gè)理論是全球第一CEO杰克·韋爾奇寫給個(gè)人和企業(yè)的成功指南之一?！囤A》這本書，分享了他多年來的經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的建議。股神巴菲特是這么評(píng)價(jià)這本書的：“有了《贏》，再也不需要其他管理著作了?！睍械淖钪匾囊粭l精華就是要選擇合適的人。所以，不管是公司的戰(zhàn)略，還是個(gè)人的發(fā)展，都離不開一個(gè)“人”字，先確保和正確的人共事，再來談其他問題。
復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做
以前我們覺得專家之所以厲害，是因?yàn)樗苷f出很多你聽都沒聽過的理論，還有一大堆的專業(yè)圖表，把你看得云里霧里，不知所向，感覺這個(gè)專家就是牛！而真正的大師級(jí)做法，是把一個(gè)復(fù)雜的概念講得通俗易懂，簡(jiǎn)單來講，就是四個(gè)字“會(huì)說人話”。只有這樣和你合作的人才容易把你說的指令正確執(zhí)行。
正確的做事態(tài)度
之前一直在想自己如果不喜歡這份工作，想跳槽的話，那就必須要提前為自己想換的另一份工作儲(chǔ)備能量，這個(gè)想法也沒有錯(cuò)?！囤A》的書中還提了一個(gè)精華：“如果你想尋找更好的工作，那么最快捷的方法就是在原先的崗位上干出出色的成績(jī)?！边@是書中的原話。這個(gè)觀點(diǎn)我想可以為很多想跳槽的人一個(gè)新的思路！想想也對(duì)，如果你是老板，對(duì)一個(gè)新來的過去的工作肯定會(huì)做一個(gè)了解，如果他過去的工作都很勝任，做得也非常棒，那你對(duì)交給他的新工作也會(huì)踏實(shí)很多。
真正的贏不是埋頭苦干就能有的，做之前我們更需要找到好的理念，希望杰克·韋爾奇今天在《贏》這本書中給到你的精華能讓你贏得更好！
