目標(biāo):讓人朝思暮想、做夢都想、時刻不忘，而且一想起來就會熱血沸騰，才能叫目標(biāo)。這樣的目標(biāo)必然能產(chǎn)生極大的驅(qū)動力，才能讓人為了達到目標(biāo)不斷努力。

企業(yè)管理就是目標(biāo)管理，目標(biāo)管理貫穿整個企業(yè)內(nèi)部的各個層級，目標(biāo)管理就是要從目標(biāo)層面調(diào)動團隊各成員的工作積極性，完成共同的使命。

團隊目標(biāo)包含以下三大類型:(1)方向型目標(biāo):是指團隊奮斗的大方向，由公司高層制定。企業(yè)不僅要考慮賺錢，而且要有創(chuàng)新、信仰，才能贏得最終勝利。團隊比的是方向和規(guī)劃(2)過程型目標(biāo):是指團隊近期可以達到的效果，由中層管理者制定，此目標(biāo)具有一定邏輯性及結(jié)構(gòu)性，且有承上啟下作用(3)理性清晰的具體目標(biāo):是指一些具體的數(shù)據(jù)指標(biāo)，由基層管理者制定，要求較高的執(zhí)行力

以上三類目標(biāo)相輔相成，缺一不可。管理者不僅是方向型女表的踐行者和推動者，還是團隊具體目標(biāo)的制定者和維護者，必須保證團隊具體目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)是一致的且能有效開展和落實。目標(biāo)，是企業(yè)的愿景和靈魂。