發(fā)簡(jiǎn)信
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傾聽(tīng)更是一個(gè)接收對(duì)方信息的過(guò)程。 傾聽(tīng)可分為以下三個(gè)步驟：?1.深呼吸：目的是保證傾聽(tīng)者的情緒穩(wěn)定，將注意力集中在對(duì)方說(shuō)話這件事上。 人所有的束...
傾聽(tīng)是溝通的基礎(chǔ)，善于傾聽(tīng)的人才能當(dāng)個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。管理者要善于聽(tīng)取他人的意見(jiàn)，且要控制好自己的情緒，能夠聽(tīng)進(jìn)去別人的勸告。 善于傾聽(tīng)也是員工最看重的...
公開(kāi)象限：我們知道并且別人也知道的信息，是團(tuán)隊(duì)管理中最重要的公開(kāi)象限。像公眾人物的公開(kāi)象限就比較大。 公開(kāi)象限的一大好處，是其社會(huì)影響力大，人們...
潛能象限：自己和他人都不知道的區(qū)域。 潛能象限是四個(gè)象限中信息最多的，因?yàn)樗鼘儆谖磥?lái)，是未知的可能。 管理者不要輕視任何一個(gè)員工的能力，要盡量幫...
盲點(diǎn)象限：簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是自己不知道，但是別人知道。 盲點(diǎn)象限擴(kuò)大之后，人會(huì)感覺(jué)自己很危險(xiǎn)。如果一個(gè)人有性格缺陷，那他的盲點(diǎn)象限就會(huì)非常大。 當(dāng)別人...
隱私象限分為三個(gè)層次： 1.DDS：又黑又深的秘密。每個(gè)人的DDS不要過(guò)多，否則會(huì)給自己造成太大的壓力。但工作中就沒(méi)必要制造太多DDS，以免生活...
目標(biāo)管理模型建立步驟： 第一步,利用目標(biāo)書(shū)寫(xiě)公式寫(xiě)出目標(biāo) 第二步,列出阻礙目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素。 第三步,列出可以幫助目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件。 第四步,寫(xiě)下個(gè)...
目標(biāo)書(shū)寫(xiě)=動(dòng)詞+任務(wù)（客觀）+指標(biāo)+目標(biāo)（衡量） 1.動(dòng)詞+任務(wù)：是指實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段 2.指標(biāo)：是指在一系列工作中可以測(cè)量的數(shù)據(jù)指標(biāo),對(duì)于一些關(guān)...
SMART法則 1.specific明確具體：目標(biāo)必須是明確具體的，且能夠有效地傳達(dá)給所有成員，讓團(tuán)隊(duì)成員真正理解并接受 2.measurabl...