求求你,表揚我

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暑假期間,給孩子報了幾個興趣班。在孩子的乒乓球和編程班里,孩子上課區(qū)和家長等待區(qū)就在同一口教室,因此,我有機會參與孩子上課的整個過程。

觀看孩子的整個上課過程,讓我不斷反思我們的教育方式和孩子的學(xué)習(xí)方式,更加深刻的感覺到我們目前的教育問題多多,亟需改變。這些問題是共性而非個性,不僅存在于after-school classes 還存在于正規(guī)的課堂教學(xué)中。

先來看孩子的乒乓球課。帶孩子的兩個乒乓球教練,都是教齡在20十年以上的老教師,有豐富的教學(xué)經(jīng)驗和極強的責(zé)任心。那么,我們可以斷定:教學(xué)效果肯定杠杠滴。事實也是如此:無論孩子跟哪位教練訓(xùn)練,都能學(xué)習(xí)到很多打球的技巧,都能取得進(jìn)步。也可以這樣說:但看教學(xué)效果,確實無可厚非。

但是,問題來了:孩子的學(xué)習(xí)過程是怎樣的?在一個小時的上課過程中,教練口中基本就是這么幾句話:1、你這個動作不對,我怎么教你的?2、不對,不對,還是不對。3、你說你怎么老是在這個動作上出錯?偶爾某次動作完全合乎老師規(guī)范,老師會這樣表揚:這個動作還差不多,還可以......

筆者也是從教多年的老師,坐在旁邊的凳子上,替老師干著急,恨不能替他大聲喊出來:孩子,你這個反手球太到位了!就這樣保持?。∧氵M(jìn)步太大了!

真想問問:老師,您為何不能不能發(fā)現(xiàn)孩子的進(jìn)步,然后大聲贊美呢?在上一篇文章中,我提到了“權(quán)威期待”的神奇力量。部分老師哪怕不清楚這么個心理學(xué)概念,但是通過自己這么多年教學(xué)經(jīng)驗的總結(jié)也會發(fā)現(xiàn):每一個對孩子的肯定都是幫助孩子建立自信和自我成就感,自信和自我成就感讓孩子有更大的信心和勇氣接受更大的挑戰(zhàn),取得更大的進(jìn)步從而形成向或者說是良性循環(huán)。

同理,僅僅盯住孩子的問題所在,必然導(dǎo)致孩子對自己產(chǎn)生否定和懷疑,這種強大的心理暗示會讓孩子縮手縮腳,不敢突破,唯恐出錯,唯恐被批,唯恐老師不看好自己。你想,在兒童眼里,老師可是神一樣的存在??!

總之,老師迫切想要教會孩子的心情可以理解,但是“吝于鼓勵、贊美”的方式確實有待改進(jìn)。

當(dāng)然,不恰當(dāng)、不切實際的贊美一樣不可取。同時,鼓勵、贊美(表揚)不代表不批評,無論表揚還是批評都是教育中的一部分,一樣不可或缺。那么,我們該如何表揚,又如何批評呢?

一、運用“成長型思維模式”,夸贊孩子進(jìn)步和努力而不是天賦。


“成長型思維(growth mindset)”概念是相對固定型思維的一種心智模式,是斯坦福大學(xué)心理學(xué)教授、卡羅爾德維克所提出的理論,也是被公認(rèn)為近幾十年里最有影響的心理學(xué)研究之一。

“成長型心智模式”,顧名思義:就是認(rèn)為無論自我的先天條件如何,通過后天努力可以改變、提升自我。固定性思維模式則認(rèn)為:自己所獲得的成績主要是由先天決定的,后天改變的余地不大。

Carol Dweck教授經(jīng)過超過15年的研究已經(jīng)可以確定, 稱贊孩子的天賦聰明對孩子有害無益,完全不利于孩子幼小的思維模式的健康成長。

Carol Dweck教授曾經(jīng)做過這樣一個實驗,給一些小學(xué)生做一項無語言的智商測試,而后分別以三種方式告訴他們測試結(jié)果。

實驗組一(稱贊其智商):哇哦,這是個很好的分?jǐn)?shù),你真聰明?。嶒灲M二(稱贊其過程):哇哦,這是個很好的分?jǐn)?shù),你之前一定很努力吧!

稱贊完了之后,給這兩組孩子一個選擇題:現(xiàn)在有三個任務(wù),你可以挑一個來做?其中,一個是非常困難的任務(wù),你可能會犯錯,但是能學(xué)到東西;一個是很新鮮的任務(wù),你可能從來沒接觸過;而最后一個是你很擅長的任務(wù),你必定能很好地完成。

絕大多數(shù)被稱贊了天賦的孩子,都選擇了最簡單的任務(wù),因為他們有把握可以做好,因為他們不敢挑戰(zhàn)自己身上“天賦孩子(Gifted Child)”的標(biāo)簽。而被稱贊其過程的孩子,幾乎都選擇了看起來比較困難、但能學(xué)到東西的任務(wù)。

他們這樣選擇的原因很有意思:被夸聰明的孩子通過回避挑戰(zhàn)、保證自己不犯錯來想要維護(hù)自己“聰明”的表象;同理,被夸努力的孩子通過迎接挑戰(zhàn)來達(dá)成“努力”的權(quán)威評價和期待。

既然被夸聰明的孩子認(rèn)為自己的成績都取決于自己好的天賦,那么碰到困難時,他自然會傾向于認(rèn)為:這道題目超出了我的聰明程度了,所以我解決不了這個問題。被夸努力的孩子就不會這樣想,他會想:我解不出這個問題,是我努力不夠,如果我再努力一下,肯定能解決出這個問題。那么,我們完全可以推斷出:被夸聰明的孩子受挫能力弱更容易放棄,被夸努力的孩子受挫能力較強,更可能堅持下去。

二、表揚過程和進(jìn)步,進(jìn)行實事求是的具體表揚和反饋。

表揚孩子的時候,對于具體任務(wù)給出具體反饋,同時鞏固孩子的“成長型思維”方式,而不是僅僅用:“你真棒”“你太棒了”諸如此類的詞。還是回到孩子打乒乓球這件事上來。教練經(jīng)常說的:你的這個動作還可以??梢愿臑椋耗愕哪_步放位進(jìn)步相當(dāng)大,你是怎么做到的?可以把心得用到其他動作上,用心練習(xí),你會做到完美!具體的過程表揚可以通過:“你在......上做得.....,你能......你做到了......”實現(xiàn)。

三、恰到好處、瞅準(zhǔn)時機進(jìn)行表揚和贊美。

過多過濫的表揚和贊美會削弱表揚和贊美的表現(xiàn)力,會讓受教育者感到自己被贊美、被表揚的原因并不是自己做的有多么好,而只是因為這是老師固化的教育模式;過多的表揚還會讓受教育對此熟視無睹甚至感覺老師、家長的表揚沒有價值。既然無論自己做的如何,老師和家長都會表揚和贊美。那也便沒有了被欣賞、被肯定的動力。同時,過多的被表揚,被贊美還會讓孩子自我膨脹,破壞孩子前進(jìn)的動力。

當(dāng)然,隨時隨地的表揚也一樣會削弱它的力度和價值,因此老師必須瞅準(zhǔn)時機進(jìn)行表揚才能讓表揚起到起應(yīng)有的激勵、肯定、欣賞的作用。問題又來了:什么時候才是表揚的最佳時機?

對于老師而言,找準(zhǔn)表揚時間確實需要教育智慧,需要密切關(guān)注學(xué)生的進(jìn)步和變化,關(guān)注學(xué)生的情緒。及時捕捉學(xué)生的進(jìn)步,抓住學(xué)生成長的瞬間,發(fā)自肺腑的贊美和表揚。及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的低谷狀態(tài),通過強化學(xué)生的閃光點鼓起學(xué)生的自信,幫助近可能早的走出低谷。

陶行知先生說:“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼里有牛頓,你的譏笑中有愛迪生。你別忙著把他們趕跑。你可不要等到坐火輪、點電燈、學(xué)微積分,才認(rèn)識他們是你當(dāng)年的小學(xué)生。”老師們,不要吝嗇我們的贊美和表揚,讓我們的學(xué)生們生活在肯定和溫暖里吧!

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