大學(xué)生如何使用OKR進(jìn)行目標(biāo)管理

我發(fā)現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的現(xiàn)狀是:迷茫又焦慮,懶惰又拖延。

想要努力,卻沒(méi)有一個(gè)理想的目標(biāo),學(xué)習(xí)是這樣,對(duì)以后的工作方面也是這樣,感情更是這樣。很多同學(xué)等到畢業(yè),走上社會(huì),開(kāi)始寫(xiě)簡(jiǎn)歷的時(shí)候,才會(huì)發(fā)現(xiàn),大學(xué)生涯規(guī)劃,職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是多么重要。

然而沒(méi)有科學(xué)的目標(biāo)管理規(guī)劃方法,也會(huì)在實(shí)施目標(biāo)的過(guò)程中遇到多重阻礙,所以我們需要科學(xué)的目標(biāo)管理方法,這就要說(shuō)到這篇文章的主角:

OKRs(Objectives & Key Results,目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果)


// OKR的前世今生

OKR是一套用于目標(biāo)管理的工具它是由intel公司發(fā)明,隨后被約翰·杜爾發(fā)揚(yáng)光大。到目前世界上有很多大型互聯(lián)網(wǎng)公司都在使用這一套目標(biāo)管理工具,比如google,比如百度、推特、甲骨文、英特爾、摩托羅拉。

// 大學(xué)生適合使用OKR制定目標(biāo)嗎?

OKR起源于企業(yè),發(fā)展于企業(yè),當(dāng)我們?cè)谒阉饕嫠阉鱋KR的時(shí)候出來(lái)的都是對(duì)于企業(yè)員工的目標(biāo)管理教程,那么OKR到底適不適合大學(xué)生呢?

OKR的定義是:一套具有定義、跟蹤目標(biāo)及完成情況的管理工具、方法、工作模式。因此,它是適合任何人用于自己日常工作及生活中的目標(biāo)管理。這是一套非常成熟也很科學(xué)的目標(biāo)管理方法。

通過(guò)我的學(xué)習(xí)和近四個(gè)月的自身實(shí)踐??偨Y(jié)出了適合大學(xué)生的OKR目標(biāo)管理方法。我會(huì)通過(guò)例子讓你更直觀的了解OKR的設(shè)計(jì)過(guò)程,讓你的目標(biāo)管理不再混亂。

// 大學(xué)生如何設(shè)計(jì)好OKR

一個(gè)好的目標(biāo)設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循SMART原則

S-Specific:具體的

M-Measurable:可衡量的

A-Aspirational:有挑戰(zhàn)性的

R-Relevant:相關(guān)聯(lián)的

T-Temporal:有時(shí)限的

那么我們?cè)趺窗裇MART原則融入到OKR的設(shè)計(jì)中呢?下面我以通過(guò)英語(yǔ)4級(jí)考試為例教大家如何設(shè)計(jì)好一個(gè)OKR。



1、O的設(shè)計(jì)

O,也就是Objectives(目標(biāo))。我們?cè)趺丛O(shè)計(jì)一個(gè)合理的目標(biāo)呢?


一個(gè)合理的O需要遵循以下原則:

OKR必須是可量化的。

必須是有野心有挑戰(zhàn)性的 。


在O的設(shè)計(jì)中,我們要把O設(shè)置得盡可能的高,需要很努力的跳才能夠到的目標(biāo),假設(shè)O全部達(dá)成的評(píng)分是1分,那么在考核時(shí)O的得分是0.6或0.7分才是合理(也就是完成率60%-70%)。如果考核時(shí)分?jǐn)?shù)是0.8、0.9甚至1,那么這個(gè)O設(shè)計(jì)得肯定是有問(wèn)題的,所以在以后的設(shè)計(jì)過(guò)程中要不斷修訂、調(diào)整。


以上面的原則設(shè)計(jì)通過(guò)英語(yǔ)4級(jí)考試的O是:

Objectives:英語(yǔ)4級(jí)考試取得600分以上

因?yàn)?級(jí)通過(guò)分?jǐn)?shù)是425分,因此把O設(shè)計(jì)到600分就是OKR考核的0.6-0.7分。


2、KR的設(shè)計(jì)

所謂的KR(Key Results:關(guān)鍵結(jié)果)就是:如何完成目標(biāo)、完成目標(biāo)的關(guān)鍵點(diǎn)。

關(guān)鍵結(jié)果應(yīng)該明確地將目標(biāo)實(shí)現(xiàn)變成可能。

同樣,KR的設(shè)計(jì)也要遵循一些原則:

1、必須是和時(shí)間相聯(lián)系的。

2、不能太多,一般每個(gè)目標(biāo)的KR不超過(guò)5個(gè)。

3、必須是按這個(gè)方向及正確“途徑” 做就能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的。

4、必須是以產(chǎn)出或者結(jié)果為基礎(chǔ)的、可衡量的,設(shè)定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

為了通過(guò)4級(jí)考試,我們的KR肯定是為準(zhǔn)備考試和復(fù)習(xí)考試而設(shè)計(jì)的。我們必須在詞匯量、語(yǔ)法、作文、做題速度熟練度上提升。

KR如下:

KR1:每天背誦單詞20個(gè)。

KR2:每天完成1篇閱讀理解。

KR3:考試前做10套模擬題。

KR4:每周完成1篇作文。


設(shè)計(jì)一個(gè)KR的時(shí)候我們要思考,是否符合KR設(shè)計(jì)的原則,是否對(duì)目標(biāo)推動(dòng)有實(shí)際意義。


設(shè)計(jì)完成后,我們就得到了通過(guò)4級(jí)英語(yǔ)考試的OKR。

Objectives:英語(yǔ)4級(jí)考試取得600分以上

KR1:每天背誦單詞20個(gè)。

KR2:每天完成1篇閱讀理解。

KR3:考試前做10套模擬題。

KR4:每周完成1篇作文。


3、OKR的時(shí)限

目標(biāo)管理必須是有時(shí)限性的,沒(méi)有時(shí)限的目標(biāo)也就失去了目標(biāo)的意義。我們的目標(biāo)必須是在什么時(shí)間內(nèi)完成什么樣的事。


例如上面通過(guò)4級(jí)考試的目標(biāo),我是按照1年期限去設(shè)計(jì)的,4級(jí)英語(yǔ)詞匯量大概是4000個(gè),那么一年365天平分下來(lái),在按照0.6-0.7的完成率,最終設(shè)置成每天背誦20個(gè)單詞。


在我的實(shí)踐中,大學(xué)生要設(shè)計(jì)OKR的期限最常會(huì)遇見(jiàn)的兩種:

一種是像上方例子中的,某個(gè)重大等級(jí)考試、考證。

這類情況只需要按照距離等級(jí)考試所剩的時(shí)間為期限去設(shè)計(jì)OKR即可。


還有一種是月度OKR,如果你不想在大學(xué)里虛度光陰,給每個(gè)月制定當(dāng)月學(xué)習(xí)計(jì)劃,例如閱讀、健身、掌握一項(xiàng)技能,這對(duì)發(fā)展個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)說(shuō)十分重要。


例如我要在一個(gè)月內(nèi)學(xué)會(huì)攝影,提高自己的攝影技術(shù),我當(dāng)月的OKR是:

Objectives:拍攝5套能發(fā)朋友圈的好照片

KR1:學(xué)習(xí)B站的一套攝影技術(shù)視頻教程。

KR2:在ins上關(guān)注20個(gè)喜歡的博主,并觀看學(xué)習(xí)他們的風(fēng)格。

KR3:每周進(jìn)行2次拍攝活動(dòng)。

KR4:每周出10張成品照片,并總結(jié)。

這樣看教程學(xué)會(huì)怎么去做。關(guān)注喜歡的博主,多看照片有利于提升審美,找到自己喜歡的風(fēng)格。每周的拍攝活動(dòng)強(qiáng)迫自己刻意練習(xí)。出成品總結(jié)才能更好的提升。最后發(fā)朋友圈可以讓朋友們看到你的作品是否符合大眾審美,如果朋友們都認(rèn)為你的作品越來(lái)越好看了,是對(duì)你不斷付出的肯定,帶來(lái)的成就感。


還有,健身計(jì)劃OKR:

Objectives:體重減到110斤。

KR1:跑步公里數(shù)達(dá)成150公里。

KR2:Keep APP課程25次。

KR3:每天健身時(shí)長(zhǎng)不少于50分鐘。

以上兩個(gè)月度OKR供大家學(xué)習(xí)參考


制定適合的OKR可以強(qiáng)迫自己成長(zhǎng),OKR的目標(biāo)都是有野心的,理想化的。會(huì)給你向上的動(dòng)力。你會(huì)更清晰的知道你的目標(biāo),知道怎么做才能實(shí)現(xiàn)它。還能記錄你的成長(zhǎng),讓你看到你每個(gè)月都做了什么,以此來(lái)警示自己不要迷茫。會(huì)更加的珍惜時(shí)間,珍惜大學(xué)生涯。

總結(jié)一下,OKR的實(shí)施過(guò)程就是:設(shè)置目標(biāo),完成關(guān)鍵結(jié)果,持續(xù)推進(jìn),不斷反饋、校驗(yàn)、調(diào)整。

OKR是工具,不是目標(biāo)本身。它能夠更有效的幫助我們推進(jìn)達(dá)成目標(biāo)。有目標(biāo)有理想是寶貴的,但僅僅只是想想很簡(jiǎn)單,只有腳踏實(shí)地的去執(zhí)行,才能到達(dá)理想的彼岸。

執(zhí)行力才是一切。


?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請(qǐng)聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時(shí)請(qǐng)結(jié)合常識(shí)與多方信息審慎甄別。
平臺(tái)聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),簡(jiǎn)書(shū)系信息發(fā)布平臺(tái),僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

相關(guān)閱讀更多精彩內(nèi)容

友情鏈接更多精彩內(nèi)容