為改善“村級服務(wù)不便、基礎(chǔ)設(shè)施水平低、服務(wù)措施少”的問題，近年來，六戶地鎮(zhèn)堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，以陣地建設(shè)為基礎(chǔ)，以群眾需求為導(dǎo)向，以“蜂”式黨建服務(wù)管理體系為抓手，不斷提升基層治理能力和服務(wù)能力，帶動(dòng)黨員與群眾同頻共振、總體聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建“小網(wǎng)格”帶動(dòng)“大服務(wù)”的新格局，激發(fā)出黨建引領(lǐng)社區(qū)治理新活力。積極探索黨建引領(lǐng)基層治理聯(lián)動(dòng)模式，加快基層治理現(xiàn)代化。

治理動(dòng)力用足“能量”。建穩(wěn)前線“主力軍”，加強(qiáng)鎮(zhèn)村鄉(xiāng)村治理隊(duì)伍建設(shè)，用好用活鎮(zhèn)村干部、駐村干部、黨員干部、致富帶頭人“四支隊(duì)伍”，為鄉(xiāng)村治理充沛“能量”。開展黨支部書記擂臺比武，以賽促干，凝聚抓黨建促鄉(xiāng)村治理合力。組織全鎮(zhèn)7個(gè)村黨組織書記集中培訓(xùn)，凝心鑄魂，不斷提高“頭雁”綜合素質(zhì)。召開基層黨建現(xiàn)場實(shí)績觀摩會，拓寬視野，提升駐村“生力軍”服務(wù)基層的能力水平。

治理手段用好“增量”。建牢村級“橋頭堡”，遵循“一站式受理、一條龍服務(wù)、一攬子解決”原則，按照“集成作戰(zhàn)、法治跟進(jìn)、分類化解、實(shí)時(shí)研判”思路，全鎮(zhèn)7個(gè)村調(diào)解室全部建成并正常運(yùn)行，各層級一站式矛調(diào)中心化解矛盾糾紛58起。同時(shí)針對不同群體的休閑娛樂和生活需求，打造了老年活動(dòng)室，建立了積分超市，增添了充電樁，將有溫度、有鮮度、有力度的貼心服務(wù)送到群眾身邊。

治理體制用活“存量”。構(gòu)建“橫到邊、縱到底、無盲區(qū)”的網(wǎng)格化管理服務(wù)“前沿哨”組織體制，科學(xué)規(guī)劃網(wǎng)格、健全服務(wù)隊(duì)伍，全鎮(zhèn)劃分農(nóng)村網(wǎng)格24個(gè)，配備網(wǎng)格員84人，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格“存量”對村民全覆蓋，全方位動(dòng)態(tài)管理服務(wù)。進(jìn)一步夯實(shí)聯(lián)防聯(lián)控、群防群治“一盤棋”力量，不斷加強(qiáng)社會治安巡邏防控，著力構(gòu)建“綜治中心+網(wǎng)格化+信息化”的基層治理工作體系，有效提升了基層治理效能和服務(wù)水平。