此時(shí)此刻的你還戴著口罩嗎?你還能想起疫情來(lái)襲時(shí)第一次戴上口罩的心情嗎?那些日子口罩又為你的生活帶來(lái)了怎樣的變化?不論如何,每當(dāng)人們回憶起那段特殊的日子,最揮之不去的記憶必定與口罩相關(guān)。紀(jì)錄片《戴口罩的日子》從普通人的視角,講述幾位主人公特殊時(shí)期的生活百態(tài)。今天就讓我們跟隨他們的視角,還原普通人最真實(shí)的抗疫記錄。
一
賣(mài)口罩能發(fā)大財(cái)?事情沒(méi)你想的那么簡(jiǎn)單!
王仁義是一位生活用品批發(fā)商,特殊時(shí)期上游供貨商做起了口罩生意,他也跟著做起了批發(fā)口罩的生意。沒(méi)曾想,這生意可沒(méi)那么好做,這錢(qián)也沒(méi)想象中的那么好掙。
王仁義的最大的特點(diǎn)就是仁義。但作為供應(yīng)鏈的中間一環(huán),王仁義絕對(duì)是你能想象到的最慘的乙方以及最卑微的甲方。上游進(jìn)貨進(jìn)不來(lái),下游收錢(qián)收不到,中間想給別人搭貨搭個(gè)84消毒液還搭不進(jìn)去。
不過(guò)就算如此,王仁義還是每天樂(lè)呵呵地用酒精濕巾擦一遍自己的招財(cái)貓,據(jù)他所說(shuō)“要是招財(cái)貓沾上病毒可就不靈了”。
他愛(ài)財(cái),但更明白取之有道。
他重義,談生意也講感情。
他每天除了操心自己搭貨搭不進(jìn)去,也會(huì)關(guān)心著國(guó)際局勢(shì)。
更多有關(guān)王仁義的小故事還請(qǐng)您親自在紀(jì)錄片中回味。
二
你的口罩是名牌的嗎?
特殊時(shí)期,很多其它企業(yè)也毅然投身到口罩生產(chǎn)中,戶外產(chǎn)品企業(yè)三夫也加入到了生產(chǎn)口罩的大軍里。
作為一家正計(jì)劃生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)口罩,還從未生產(chǎn)過(guò)醫(yī)用口罩的企業(yè),三夫首先需要建立自己的口罩生產(chǎn)線?？蛇@第一步就出了問(wèn)題了?？谡蛛y買(mǎi),口罩機(jī)更難買(mǎi)。從宿遷的三夫工廠趕到寧波的口罩機(jī)廠,跨越長(zhǎng)江,三夫員工誓要將這口罩機(jī)原原本本、不折不扣給拿回來(lái)!可到了寧波傻了眼,口罩機(jī)廠已然沒(méi)有了訂購(gòu)好的機(jī)型。怎么辦?
好不容易把口罩機(jī)是拎了回來(lái),團(tuán)隊(duì)成員又為何將自家廠房的圍墻連夜鑿毀?這些我先不細(xì)說(shuō),咱們紀(jì)錄片《戴口罩的日子》中分解。
三
觀眾走不進(jìn)劇院!戴口罩的皮影走進(jìn)千戶萬(wàn)家
皮影藝術(shù)劇院院長(zhǎng)王熙這些天可發(fā)了愁。作為中國(guó)的傳統(tǒng)的戲劇藝術(shù)、非物質(zhì)文化遺產(chǎn):皮影戲雖然作為一門(mén)古老而精妙的藝術(shù),但因其受眾圈子不大,再加之特殊時(shí)期演員無(wú)法復(fù)工無(wú)法演出、觀眾無(wú)法聚集觀看;在這樣多重的苦難之下,王熙該怎樣堅(jiān)守和發(fā)揚(yáng)這份文化瑰寶?
現(xiàn)實(shí)之下,王熙想到讓皮影戲“走”出舞臺(tái),“走”到觀眾面前:拍攝皮影短視頻,并創(chuàng)新故事題材,將特殊時(shí)期的真人真事與皮影戲這一藝術(shù)形式相結(jié)合。但這一想法,卻遭到了合伙人的質(zhì)疑:
缺演員、缺燈光、缺道具、缺故事、短視頻時(shí)長(zhǎng)很短,而皮影戲節(jié)奏較慢……一系列現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題擺在了王熙面前,她要如何應(yīng)對(duì)這重重障礙,讓皮影戲走進(jìn)小屏幕?她還有什么方法,讓皮影戲貼近時(shí)事,走到觀眾身邊?請(qǐng)您到紀(jì)錄片中去尋找答案。
四
你不下樓自己買(mǎi),東西還能飛過(guò)來(lái)?
能!
你還記不記得,在今年年初的時(shí)候,社區(qū)都實(shí)行封閉式管理,大家伙只準(zhǔn)宅家,不讓出門(mén),買(mǎi)個(gè)菜都得一家人分享一張出門(mén)卡,還未必想出就出?
特殊時(shí)期購(gòu)物難使得代購(gòu)行業(yè)一下子火了起來(lái),李杰也做起了代購(gòu)的活計(jì)。并沒(méi)有什么相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的她,面對(duì)這突如其來(lái)的繁忙,也難免會(huì)出錯(cuò)。
訂購(gòu)的草莓?dāng)?shù)量不對(duì),送貨的過(guò)程中還不斷被催促,幫人做好事卻還被埋怨,這讓李杰心情很糟糕。
在這段特殊時(shí)期里,全國(guó)各地馳援武漢,有很多熱心群眾寄出“無(wú)名包裹”(內(nèi)含口罩等物資)送往武漢的各大醫(yī)院。怎么才能把這些四面八方的包裹,安全而有條不紊地送達(dá)醫(yī)生手中?
科技,“黑”科技!我們的物流技術(shù)早已“超越人類”,進(jìn)入“機(jī)械紀(jì)元”!
這一個(gè)個(gè)有條不紊工作著的機(jī)器人,是京東武漢物流中心的“小員工”。它們能夠快速準(zhǔn)確地分揀貨物,可他們具體是怎么“忙活”的呢?這我說(shuō)出來(lái)可就沒(méi)勁了,您得看《戴口罩的日子》!
五
老患者的救命藥
吳宏,武漢人,家中兩位老人都是重癥慢性病患者。特殊時(shí)期,武漢所有醫(yī)院成為了只收治新型冠狀病毒肺炎患者的定點(diǎn)醫(yī)院,這讓吳宏為買(mǎi)藥的事情犯了難。
偶然的機(jī)會(huì),吳宏從病友們那里打聽(tīng)到了微醫(yī),抱著試一試的心態(tài),吳宏打開(kāi)了微醫(yī)的微信公眾號(hào)。
特殊時(shí)期,上網(wǎng)就醫(yī)人數(shù)呈爆發(fā)式增長(zhǎng),作為一家數(shù)字健康企業(yè),微醫(yī)的在線平臺(tái)迎來(lái)了一次用戶流量的涌入,董事長(zhǎng)兼CEO廖杰遠(yuǎn)面對(duì)未知的疫情發(fā)展趨勢(shì),深刻意識(shí)到整個(gè)行業(yè)正經(jīng)歷一次巨大的挑戰(zhàn)。但挑戰(zhàn)的出現(xiàn)往往也意味著機(jī)遇的來(lái)臨,這是一次將服務(wù)深入人心的契機(jī)。
微醫(yī)提供的視頻咨詢服務(wù)為吳宏一家?guī)?lái)了福音。不僅僅是吳宏,微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)總醫(yī)院武漢專區(qū)上線的第一天,就有一萬(wàn)三千多名武漢重癥慢病患者涌入問(wèn)診開(kāi)藥。與此同時(shí),在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,數(shù)萬(wàn)名中國(guó)醫(yī)生開(kāi)辟了云端抗疫的“第二戰(zhàn)場(chǎng)?！?/p>
微醫(yī)面臨著特殊時(shí)期帶來(lái)的一場(chǎng)巨大的考驗(yàn),他們將如何應(yīng)對(duì)?而這段特殊時(shí)期過(guò)后,又會(huì)為人們生活帶來(lái)怎樣的改變?這些問(wèn)題在《戴口罩的日子》第三集《云起》中會(huì)給您一一解答。
六
云蹦迪:一人一網(wǎng)一手機(jī)足矣
特殊時(shí)期里,大多數(shù)人都只能宅在家中,這可把宅男宅女們高興壞了。 可日復(fù)一日的宅,人們也宅不住了,開(kāi)始尋求著各式各樣的新樂(lè)子:云喝酒、云睡覺(jué)、云健身、云旅游……只要是你能想到的任何活動(dòng),都能給你“云”起來(lái)。
DJ阿達(dá)和他的團(tuán)隊(duì)非常敏銳地觸碰到了云蹦迪潛在的市場(chǎng)。2020年2月9日,阿達(dá)正式開(kāi)啟了他在網(wǎng)絡(luò)上的第一場(chǎng)直播,120多萬(wàn)人在阿達(dá)的帶領(lǐng)下,隔著手機(jī)屏幕盡情地宣泄釋放自己。這對(duì)阿達(dá)來(lái)說(shuō)是難以想象的成功!
云蹦迪的直播量日益飆升,阿達(dá)也在順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)新的要求作出改變。在這個(gè)流量為王的時(shí)代,旁人看來(lái)枯燥乏味的創(chuàng)作過(guò)程,反倒是這些內(nèi)容創(chuàng)作者的安身立命之道。沒(méi)有新的作品穿破人的耳膜,就會(huì)被新一波的流量所淹沒(méi)。
圖源:紀(jì)錄片《戴口罩的日子》
伴隨著特殊時(shí)期的到來(lái),云端生活如潮水般涌來(lái),而在國(guó)內(nèi)防控形勢(shì)穩(wěn)定下來(lái)之后,它也如潮水般退去,云聚云也散!
七
“上頭”店長(zhǎng)的“上頭”復(fù)工記:
只為“上頭”食客的到來(lái)
馮湘洛是海底撈火鍋北京清河五彩城店的店長(zhǎng)。眼瞅著復(fù)工開(kāi)放堂食在即,馮店長(zhǎng)和海底撈眾員工們久別后重聚餐廳內(nèi)。沒(méi)有多少時(shí)間寒暄,他們就得緊張工作。因?yàn)榻】捣揽氐男枰?餐廳需要遵守一些額外的規(guī)定。
為了食客們的健康,任何兩桌客人都不能挨在一塊兒,但餐廳面積較大,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,每個(gè)小區(qū)域之間的合理排布、如何最大化利用桌子,這些都給他們的復(fù)工之路增添了“關(guān)卡”,也讓作為店長(zhǎng)的馮湘洛“上了頭”。
為了能讓久違的食客能夠安全、健康地用餐,馮店長(zhǎng)決定做一次堂食模擬演練,來(lái)讓員工們能夠適應(yīng)復(fù)工后的工作狀態(tài)。然而,工作的開(kāi)展并非一帆風(fēng)順。
復(fù)工,讓馮店長(zhǎng)著急得“上頭”,也讓我們“上頭”:久違的忙碌,讓我們忙亂得“上頭”; “斷了片兒”的生活重新“續(xù)”上了,一下子重燃希望,讓我們欣喜得“上頭”;老友再相見(jiàn),大家可以圍桌而坐,共敘舊情,這讓我們激動(dòng)得“上頭”……復(fù)工路上,有喜悅、有辛酸;種種滋味涌上心頭,都讓我們“上頭”。
八
直播間里買(mǎi)名牌?
看特殊時(shí)期直播帶貨的那些高端新手
在這段特殊時(shí)期里,很多高端定制服裝企業(yè)遇到了困境。趙卉洲,深圳一家高端時(shí)裝品牌的創(chuàng)始人兼首席設(shè)計(jì)師,由于防控的需要,她在深圳經(jīng)營(yíng)的門(mén)店無(wú)法正常開(kāi)門(mén);而她在意大利的子公司,也由于同樣的原因,無(wú)法正常工作。她該如何應(yīng)對(duì)企業(yè)面臨的種種現(xiàn)實(shí)困境?
公司里的人向她提出了建議——利用時(shí)下正紅的網(wǎng)絡(luò)直播帶貨進(jìn)行銷售。然而,這個(gè)主意卻讓趙卉洲犯了難。
作為從中國(guó)制造走向中國(guó)設(shè)計(jì)的領(lǐng)軍人物,2015年就曾在米蘭國(guó)際時(shí)裝周上舉辦過(guò)個(gè)人發(fā)布秀的趙卉洲,今年她本來(lái)仍要進(jìn)軍米蘭。然而,意大利的狀況,讓米蘭時(shí)裝周停擺。作為能夠參加米蘭時(shí)裝周的高級(jí)定制服裝設(shè)計(jì)師,趙卉洲深知網(wǎng)絡(luò)直播帶貨與她的距離。直播帶的貨大多是更加親民、物美價(jià)廉的商品。是堅(jiān)持品牌定位,還是迎合線上直播帶貨的受眾需求,趙卉洲該如何平衡?
不過(guò),作為深圳改革開(kāi)放40年40人受表彰者的趙卉洲,依然決定追求創(chuàng)新,背水一戰(zhàn),挑戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)直播帶貨。那么,她將如何創(chuàng)新?效果又將怎樣?
結(jié)語(yǔ)
每一個(gè)故事都是一種生活的姿態(tài),那段特殊的時(shí)期為人們帶來(lái)了數(shù)不盡的麻煩,但生活還得繼續(xù),日子還得照樣過(guò)著,沒(méi)有人被困難折斷了翅膀。我們故事的主人公們用他們自己身上最寶貴的品質(zhì)堅(jiān)守,為我們描繪出一幅最真實(shí)美麗的眾生相。
