深圳之行，終于見到阿渡這尊“真神”。
和原創(chuàng)群中傳遞的感覺差不多，一身休閑裝，背著黑色雙肩包，風(fēng)風(fēng)火火出現(xiàn)在創(chuàng)客小鎮(zhèn)，文藝范十足。
文藝青年，獨立創(chuàng)客，戶外愛好者，眾籌書吧第一人。阿渡身上有很多的標(biāo)簽。但談起微微書吧這三年的發(fā)展，阿渡師兄也是感觸頗深。
阿渡師兄說，2014年當(dāng)初創(chuàng)立微微書吧，其實也沒有想太多，自己覺得時機不成熟，可身邊的一大群小伙伴有這樣的心愿，于是，他就被機遇推上了眾籌書吧這條路。
從發(fā)布眾籌信息24小時內(nèi)，參與打錢的人就超過50人。原定計劃只募集50個天使股東，后來短短數(shù)日突破200人。作為一個有情懷講原則的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，阿渡作了一個大膽的決定，把后面的150個參與者的款項退還。
書吧運營初期并不順利，由于對困難預(yù)估不足，租金和運營成本過高，碰到不小的挑戰(zhàn)。但開業(yè)后，卻出人意料地引起深圳坊間和全國媒體的高度關(guān)注。深圳首家眾籌的書吧，這種敢為天下先的“吃螃蟹”精神，跟深圳這座創(chuàng)新之城的精神非常吻合。
阿渡說，后來他仔細一想，為什么全國各地那么多參訪團到深圳來要造訪一個小小的眾籌書吧呢?答案是：很多人心中都有一個書店的情懷，只是沒有多少人敢去踐行。
微微書吧第一個店成功落地運營后，全國咨詢和要加盟的絡(luò)繹不絕。阿渡也有點應(yīng)接不暇。在歷經(jīng)1.0和2.0的迭代后，微微書吧走上快速發(fā)展的道路。2016年新開了11家，光6月份就落地4家。
由于一個意外事件，微微書吧果斷停下擴張的速度，沉下心來思考問題的癥結(jié)。其實，眾籌參與者和資金籌措并不困難，但落地運營是非常難的，因為書吧的運營人才非常稀缺。
沉淀下來后的阿渡，放緩了自己的腳步。他果斷參加了楊勇老師的《中國式眾籌》首席架構(gòu)師6期培訓(xùn)，把自己的親身經(jīng)歷與中國式眾籌理論進行梳理。他發(fā)現(xiàn)，微微書吧走過的彎路，是因為偏離了楊眾籌三個核心理念“時間足夠長、選人足夠嚴(yán)、籌錢足夠多”的基本原則。
目前的阿渡，是國內(nèi)“眾籌書吧第一人”，絕對實至名歸。想開眾籌書吧的朋友據(jù)說有上百個。但阿渡秉持他一貫的風(fēng)格，在賺錢的事上，很好地克制自己的欲望。他說，他現(xiàn)在最想做的就是潛心研究出一套運營體系，讓那些想開書吧的人少走彎路。
微微書吧創(chuàng)立了一個獨特且特別有情懷的名字，股東不叫股東，叫“吧主”。他說一提起股東，大家想到的更多是投資回報，是“金錢回報”的代名詞。
因為晚上8點有個線上分享會，6點半，我們依依不舍地分開了。望著阿渡背著雙肩背包，匆匆離去的背影，我的眼眶里忽然有點濕潤的沖動。
從阿渡的身上，我讀到一種堅持的精神。執(zhí)拗的背后，不僅是情懷的支撐，而且是對未來無限美好的向往。
中國式眾籌真的需要這種“擰巴”的勁。阿渡說，給別人帶去價值，是一件快樂又幸福的事情。
利他。
總有一天，上帝會眷顧您的存在。
感恩遇見。
感恩遇見中國式眾籌。
