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1、大野耐一：

我們堅(jiān)決反對(duì)那種忽視人的作用，盲目提高成本地利用計(jì)算機(jī)的方法。

虹霖：人是最重要的因素。

2、大野耐一：

在上一個(gè)月的后半月，各條生產(chǎn)線將分門別類被告知下個(gè)月每天的生產(chǎn)量。

另一方面，只要把日產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)一步均衡化，并進(jìn)而制定出生產(chǎn)工序計(jì)劃送到最后總裝配線的開始處就行。

虹霖：生產(chǎn)管理一定要均衡化。

3、大野耐一：

過多信息，是導(dǎo)致生產(chǎn)過量，操作錯(cuò)亂的原因。

虹霖：提供過量信息，仍然也可能會(huì)導(dǎo)致操作混亂，把需要的信息，按時(shí)提供即可。