今天一早,書友@東成西九私信告訴我:
簡叔打賞了我19.99。
我有點受刺激了,本來已經(jīng)結束的《也說簡書》,不得不再寫一個續(xù)篇。

今天的圖片是一個虔誠的小喇嘛,正如我之與簡書,連續(xù)不斷地寫了九天,應該可以看出我對于簡書的熱忱,小喇嘛是否得到了佛祖的回應,我不知道,但我沒有得到簡叔的回應,我是知道的。
簡叔為什么沒有給我回應,我最初的看法是簡叔比較摳門,還不習慣打賞?;蛘?,我的《也說簡書》內(nèi)容粗鄙,簡叔看不上,所以不值得打賞。尤其是后者的猜測,讓我自嗨的興趣索然,于是九篇之后就結束了再說簡書。
今早書友@東成西九的私信讓我對問題有了新的思考。
1.我的《也說簡書》與@東成西九的《簡書商業(yè)模式大曝光》比較,并不遜色,不存在內(nèi)容粗鄙,簡叔打賞是對人不對文的。
2.簡叔不摳門,也會打賞。他可以按照@東成西九文章中的要求打賞,因為@東成西九明碼標價,簡叔消費得起,打賞時就不皺眉頭。而我不是,沒價,簡叔疑惑,是打賞2,還是更多一些,沒有把握達到我的心理預期,簡叔打賞后,可能還會被我說摳門,這就沒有意思了。如果是我推測的情況,我也明碼標價,每篇《也說簡書》請打賞2,連今天的一共10篇,也就20,和打賞@東成西九的一樣,我不為賺錢,只求被認可。
3.從打賞這件小事,我發(fā)現(xiàn)我和簡叔相互溝通協(xié)作的界面存在問題。
我的問題可能像書友@野草無垠的評價:
好犀利的文字。
我崇拜魯迅,讀了很多魯迅的雜文,隨筆不自覺地鋒芒畢露,說了簡書很多問題,一般吃瓜群眾看看熱鬧可以,給領導提意見,這個態(tài)度就很不合適了。
這是我的文字問題,不是我平時處事的方式。我是醫(yī)生,平時與人溝通不可能是這種的態(tài)度,現(xiàn)今中國的醫(yī)療環(huán)境下不存在這樣差脾氣的醫(yī)生。我是好醫(yī)生,更不可能這樣了。我現(xiàn)實的溝通協(xié)作界面是良好的,文章只是自嗨,讓簡叔難堪了,我在這里致歉吧。
再說簡叔的問題,作為一個創(chuàng)業(yè)者,出現(xiàn)這樣的溝通界面,讓我有些驚訝。也許,以前不是這樣的,也許最近自信心膨脹了,有了一點當領導的感覺,有了一點自以為是。感覺太良好,就聽不進去不同意見了,這對初創(chuàng)公司是很危險的,在我的眼中@東成西九文中的建議是一個坑,你把簡書的優(yōu)質(zhì)資源挖走,讓現(xiàn)在的簡書還有存在的必要嗎?
4.簡書要做成什么模樣,我在上篇已經(jīng)說過,這里不重復說了。初創(chuàng)公司做的是差異化,一定要專注,否則必死于多元化的擴張。
我希望簡書專注于用戶體驗,打造順暢的溝通協(xié)作的界面,不冷漠,不傲慢,讓業(yè)余寫作愛好者有被關注的感覺,有持續(xù)自嗨的興致,讓他們提供更多更好的知識信息,這才是簡書的根本,萬不可舍本逐末,動搖了簡友們留存的理由。
這一篇有狗尾續(xù)貂的嫌疑,但我還是出來說了,其用意是給簡叔提一個醒:
現(xiàn)今的互聯(lián)網(wǎng)文學是提供一種知識體驗,而不是單純的信息和工具,通過這種知識體驗和用戶建立一個真切的互聯(lián)互通,這才是簡書的正道。