寫在前面：
從2018年2月8日到2月26日，從提出創(chuàng)客申請(qǐng)到收到1期入營的通知，整整18天，經(jīng)歷了重重關(guān)卡，尤其是春節(jié)的七天長假帶我們體驗(yàn)了完全不一樣的創(chuàng)業(yè)年味兒：曬夢(mèng)想、玩游戲、找秘籍、做鏈接、愛分享、職業(yè)照、更簡歷、畫商布……
更重要的遇見了一群顏值與智慧并存的同頻小伙伴，收到通知時(shí)既驚喜又激動(dòng)，還有點(diǎn)小忐忑，感慨有這群優(yōu)秀的生涯領(lǐng)路人同行，真的是很幸運(yùn)，對(duì)標(biāo)各位創(chuàng)客的變現(xiàn)能力和影響力，深知自己還有更長的路要走，唯有不斷踐行，抓住機(jī)會(huì)，聯(lián)機(jī)成長。這一切才剛剛開始，回顧對(duì)這份生涯事業(yè)的初心，2018年，勇敢的開啟人生新旅程吧！
PS：開年第一周，各種好消息壞消息撲面而來：與團(tuán)隊(duì)一起過項(xiàng)目、做規(guī)劃，碰撞出很多新鮮有趣的想法，每日有進(jìn)展，每周有成果；有新面孔加入，也有核心骨干離職；有不斷新增的客戶剛需，也有逐漸被遺忘的客戶和市場(chǎng)；有親子入園，也有親友重?。挥杏H密關(guān)系改善，也有育兒理念沖突……
越是紛繁復(fù)雜的環(huán)境，越應(yīng)該保持適當(dāng)?shù)墓?jié)奏，就像最近重讀《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》里面提到的“生活是一本書，而你就是她的作者。你決定了她的情節(jié)和步調(diào)，而且——只有你——在一頁一頁的翻著它?！?/p>
面對(duì)新的一周，將開啟生涯創(chuàng)客1期的奮戰(zhàn)模式，做到短期的平衡不現(xiàn)實(shí)，就像古典老師提到的梳理好當(dāng)下要事優(yōu)先級(jí)，爭取不同階段的動(dòng)態(tài)平衡吧！
以下是2月24日與李志鵬老師的電話面試回憶錄，與大家分享共勉：
1.對(duì)生涯創(chuàng)客營的認(rèn)識(shí)，說說你為什么想加入生涯創(chuàng)客營，談?wù)剬?duì)這幾天的感受？
——這一個(gè)問題，我的第一反應(yīng)想到的是與新精英、和生涯創(chuàng)客的緣起：
? ? ? 說來話長，從古典老師線上商業(yè)模式群就對(duì)此很向往和觸動(dòng)了，但第一次已經(jīng)錯(cuò)過，發(fā)現(xiàn)這些優(yōu)秀的伙伴們已經(jīng)開始行動(dòng)，招聘第一期創(chuàng)客們，毫不猶豫立即報(bào)名；最開始，還沒有特別的感觸，當(dāng)158人的創(chuàng)客預(yù)備群火熱朝天的開啟春節(jié)大闖關(guān)時(shí)，真的是似乎這個(gè)場(chǎng)域吸引和真正打開了我的視野，讓我找到當(dāng)初怦然心動(dòng)想要35歲從事生涯事業(yè)自由顧問創(chuàng)業(yè)的決心和初心——真切感受到必須行動(dòng)起來，加入到生涯價(jià)值變現(xiàn)的事業(yè)中來，和同頻的小伙們們一起抱團(tuán)成長。
2.那在你從事生涯以后你遇到的最困難的事情是什么？
我覺得應(yīng)該是關(guān)于價(jià)值變現(xiàn)的渠道和意義，讓我一直糾結(jié)的是如何做好轉(zhuǎn)型前的準(zhǔn)備，目前主要做的是企業(yè)端的人才管理咨詢和培訓(xùn)學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)等，對(duì)于生涯個(gè)人品牌的打造與組織產(chǎn)品打造可以相互借力，但企業(yè)模式To B 端已經(jīng)相對(duì)成熟，但個(gè)人端 To 如何真正做大做好，同時(shí)平衡好與企業(yè)的競爭合作關(guān)系，對(duì)我來說急需尋找像創(chuàng)客營這樣的平臺(tái)，一起分享、討論商業(yè)模式，希望能夠共贏，個(gè)人品牌價(jià)值提升，公司也在內(nèi)部孵化創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，共同創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，把這個(gè)行業(yè)市場(chǎng)做大做好。
3.如果你加入了生涯1期創(chuàng)客營，你的期待是什么或者說你希望達(dá)成什么結(jié)果和目標(biāo)？
因?yàn)槲冶救艘彩枪緝?nèi)的人資產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人，近期正在策劃把人才培養(yǎng)學(xué)習(xí)產(chǎn)品打造出來，已經(jīng)初步組建了一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，恰好看到生涯創(chuàng)客營2個(gè)多月的模式，一個(gè)更為完整的生涯產(chǎn)品輸出流程。我希望如果有幸進(jìn)入生涯創(chuàng)客營1期，第一目標(biāo)就是完成個(gè)人和企業(yè)共同的產(chǎn)品線打造；一邊作為學(xué)員學(xué)習(xí)模式和方法思路，一邊在企業(yè)內(nèi)部帶領(lǐng)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)打磨輸出成果作為孵化。
——李老師在此簡單介紹了一下生涯創(chuàng)客營的模式，希望幫助打造和提升個(gè)人品牌和孵化產(chǎn)品，并針對(duì)性投資，當(dāng)然每一期學(xué)員并不是上課培訓(xùn)就行的，而是要向產(chǎn)品運(yùn)營團(tuán)隊(duì)一樣，從前期到上線，不斷迭代，運(yùn)營一個(gè)產(chǎn)品組隊(duì)參加多期創(chuàng)客營也是有可能的。
4.你現(xiàn)在的生涯變現(xiàn)情況如何？
其實(shí)，目前我的生涯變現(xiàn)情況分為兩個(gè)部分，一個(gè)是非市場(chǎng)化即企業(yè)內(nèi)兌現(xiàn)的除工資以外的部分；二是市場(chǎng)化的咨詢培訓(xùn)部分；前者依托學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)項(xiàng)目運(yùn)營能夠自主安排課程，包括去外部授課培訓(xùn)等，已經(jīng)積累了4位數(shù)的課酬，加上項(xiàng)目獎(jiǎng)金超5位數(shù)；但個(gè)人市場(chǎng)化部分仍處在公益階段，預(yù)計(jì)今年5月份開始收費(fèi)咨詢；這部分的案例20-30個(gè)，投入還不夠；這是今年想要提升的部分。給自己定的咨詢產(chǎn)品定價(jià)單次X，案例式咨詢X；2018年突破X萬咨詢費(fèi)（這個(gè)李老師說目標(biāo)有點(diǎn)太小，不夠自信——其實(shí)，我本來想說XX萬來著——必須得給自己這個(gè)壓力和動(dòng)力，價(jià)值變現(xiàn)這個(gè)是必須的，合情合理，對(duì)己對(duì)人都是負(fù)責(zé)的）
——這里面，李老師給我舉了一個(gè)上一期學(xué)員的例子，剛開始也是不太自信，后來收到演講培訓(xùn)費(fèi)半天是XXX元，年前1個(gè)月已經(jīng)開展10幾場(chǎng)，累計(jì)收入超過X萬元。
5.對(duì)于本期的生涯創(chuàng)客營，你有什么建議或疑問嗎？
其實(shí)，這次生涯創(chuàng)客營的社群運(yùn)營已經(jīng)超出我的想象了，真的很棒。因?yàn)槲页俗鳛閷W(xué)員參與意外，更多在關(guān)注創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思維，之前也接觸和組織過一些培訓(xùn)，不過我們的培訓(xùn)社群基本都處于半停滯狀態(tài)，原來新精英生涯實(shí)戰(zhàn)班的線上運(yùn)營，包括后期作業(yè)輔導(dǎo)全過程已經(jīng)感到很好的體驗(yàn)感了。但沒想到這次的創(chuàng)客營運(yùn)營流程、話術(shù)體驗(yàn)、模板和游戲互動(dòng)、共創(chuàng)分享、游戲規(guī)則、不斷迭代的新玩法，讓我大開眼界和腦洞，更很有趣，實(shí)戰(zhàn)為主，通過增強(qiáng)了學(xué)員間相互比拼參與的熱情，加上全流程任務(wù)場(chǎng)景通關(guān)規(guī)則，符合行動(dòng)學(xué)習(xí)的理念，點(diǎn)個(gè)贊！
建議或疑問，說起來就是看到158人的社群，內(nèi)部構(gòu)建小組和團(tuán)隊(duì)這個(gè)事情，貌似沒有起到特別的作用，當(dāng)然這對(duì)于各自組團(tuán)的人來說是個(gè)好事，他們會(huì)共同商量、提醒、策劃、監(jiān)督、給建議和行動(dòng)；比單打獨(dú)斗要好很多；但我在考慮，除了他們內(nèi)部的深度鏈接之后，這對(duì)于創(chuàng)客群主團(tuán)隊(duì)來說，帶來的是什么，除了發(fā)現(xiàn)人才，發(fā)現(xiàn)好的團(tuán)隊(duì)外，是不是可以有更好的方式，利用好這種內(nèi)部鏈接后的資源和價(jià)值；（當(dāng)然對(duì)群里躍遷變現(xiàn)、飛躍組合、深藍(lán)戰(zhàn)隊(duì)等貢獻(xiàn)匯總話題、簡歷圖片、運(yùn)營規(guī)則建議、分享感悟深度等印象很深）
——這里李老師講到其他學(xué)員也曾提過這個(gè)疑慮，但創(chuàng)客營團(tuán)隊(duì)想到的是，這就是真實(shí)的商業(yè)環(huán)境，存在即合理，私下形成交集鏈接，這沒有問題，生涯創(chuàng)客可以保持開放互容的平臺(tái)；
——另外，在此李老師還提到生涯創(chuàng)客營1期，古典老師和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)一致認(rèn)為，首期選擇的學(xué)員是格局視野和品質(zhì)（當(dāng)然我們推測(cè)還有深度對(duì)接的資源價(jià)值），不完全看能力；需要有更偉大的胸懷才能做成一份事業(yè)。不同期創(chuàng)客的定位不同，后面肯定會(huì)更完善。
6.終極問題：如果你本次沒能加入第一期創(chuàng)客營，你會(huì)怎么想？
就像最初我提到的那樣，已經(jīng)鏈接到同頻的伙伴們了，不管是否進(jìn)入1期營，我都會(huì)開始我的產(chǎn)品開發(fā)，不會(huì)改變，只是渠道和投入的程度可能不同，當(dāng)然不會(huì)氣餒，還會(huì)主動(dòng)鏈接資源，因?yàn)檫@是一生追求的事業(yè)，不會(huì)停下來。當(dāng)然，還是很期待，能否成為1期的小伙伴啦！
