俗話說得好:“不僅要埋頭苦干,也要抬頭看天?!蔽覀兌贾?,不管在哪里工作,只會按部就班干工作的“老實人”,大多都是很難走遠(yuǎn)的,畢竟職場并不僅僅只有工作這個維度,還有其他很多維度的影響和制約。比如...

1.看所在環(huán)境的“游戲規(guī)則”是什么。

其實,混跡職場就好比是在玩游戲,如果連游戲規(guī)則都不知道是什么,那肯定是玩不好這個游戲的。不同的環(huán)境,往往有著不同的“游戲規(guī)則”,作為職場人,進(jìn)入一個環(huán)境后,首要的并不是開足馬力加油干,而是搞清所處環(huán)境的“游戲規(guī)則”是什么,解決好“怎么干”“干什么”以及“如何干”的問題。

比如說,在某些體系中,比拼的就是關(guān)系和背景,如果你沒有關(guān)系和背景,只是能力稍強而已,那就不要奢望太多,否則很容易心理失衡。

2.看領(lǐng)導(dǎo)的行事風(fēng)格和個性特點如何。

領(lǐng)導(dǎo)是什么?領(lǐng)導(dǎo)是單位的“風(fēng)向標(biāo)”。為什么要研究領(lǐng)導(dǎo)?因為領(lǐng)導(dǎo)不僅決定著你日常工作的狀態(tài),還決定著你未來的發(fā)展和進(jìn)步。所以,作為下屬,一定要主動適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),而不能等著領(lǐng)導(dǎo)來適應(yīng)自己。研究領(lǐng)導(dǎo)的行事風(fēng)格和個性特點,就是為了更好地適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作模式,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把工作干好,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難、分擔(dān)壓力。

如果領(lǐng)導(dǎo)是個控制欲較強的人,那我們就多請示多匯報;如果領(lǐng)導(dǎo)更在乎事情的結(jié)果,那我們就以目的為導(dǎo)向,而不拘泥于過程……

3.看領(lǐng)導(dǎo)的注意力和關(guān)注點在哪里。

辯證唯物主義哲學(xué)告訴我們:“分析研究問題,一定要抓住事物的主要矛盾,和矛盾的主要方面?!痹诟晒ぷ鬟@個問題上,也是同樣的道理。領(lǐng)導(dǎo)的方向,就是下屬的防線,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心關(guān)注的事情,就是下屬應(yīng)該著力干好的事情。畢竟,一個人工作干得好壞,一方面在于事物的客觀實際,另一方面也在于領(lǐng)導(dǎo)的主觀評價。

有的人覺得,專挑領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心關(guān)注的事情去干,是不是有點投機(jī)取巧。其實,凡事都有一個前提,那就是把該干好的干好,然后再重點突擊。

4.看單位的風(fēng)氣和導(dǎo)向偏向于哪里。

高手看問題,從來都是一分為二的。舉個例子,踏實肯干是好品質(zhì)嗎?在風(fēng)氣比較好的單位,踏實肯干的人往往會得到領(lǐng)導(dǎo)的支持,所以越是踏實肯干,就越是能夠發(fā)展和進(jìn)步;但是在風(fēng)氣不是那么好的單位,因為領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點有偏差,踏實肯干的人并一定能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的支持,搞不好還會出現(xiàn)“逆淘汰”的情況。

所以,踏實苦干固然好,但并不能不區(qū)分環(huán)境和形勢,一味地踏實肯干。要知道,風(fēng)氣不好的時候,一定要注意調(diào)整方法和策略,防止無畏地消耗。

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