管理是什么？這學(xué)期我上過(guò)幾節(jié)管理課，首先是這樣定義他的，管理是研究在現(xiàn)有的條件下，如何通過(guò)合理的組織和配置人、財(cái)、物等因素，提高生產(chǎn)力的水平。現(xiàn)在到了期末，同學(xué)們拼命的刷著題，要的是成績(jī)，大概，刷完題并不知道管理該怎么做。
沈博陽(yáng)先生在《商業(yè)的本質(zhì)》一書(shū)中的序是“管理之美在于亦步亦趨的踐行”，看到這句話(huà)，似乎點(diǎn)醒了我。
我認(rèn)為做任何事，無(wú)論做管理，讀書(shū)，自我驅(qū)動(dòng)力，或是去完成一件很小的事，都無(wú)非一個(gè)執(zhí)行，要達(dá)到的結(jié)果也是必然經(jīng)過(guò)執(zhí)行，學(xué)長(zhǎng)說(shuō)的有思想很容易，讀幾本書(shū)，就有了，我還調(diào)侃，是的，跟你圍著南審轉(zhuǎn)幾圈也會(huì)有。
但是，真正做到執(zhí)行，我看未必只有這些就可以……
杰克韋爾奇說(shuō)過(guò)，在你成為領(lǐng)導(dǎo)之前，成功的全部就是自我成長(zhǎng)；當(dāng)你成了領(lǐng)導(dǎo)者，成功的全部就變成幫助他人成長(zhǎng)。
而我現(xiàn)在處于正在成長(zhǎng)的過(guò)程，這也是我的全部吧，也許忽略了一點(diǎn)利他心態(tài)，在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，我們每天都要接觸的便是作為一個(gè)理性人，都追求個(gè)人利益最大化，這是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的理性人價(jià)值觀(guān)，并不是普世價(jià)值觀(guān)。
而在人情世故中生存，我們要真是一個(gè)理性人，尤其是做管理，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，就得多思考思考別人，如何在自己的完美完成后，幫助別人完成，我們得到的是影響力，以及在別人眼中的我們。
管理即為實(shí)踐，我看過(guò)彼得德魯克的《卓有成效的管理者》和《管理的實(shí)踐》，我一直認(rèn)為純理論的東西并沒(méi)有多大用，德魯克和韋爾奇不同的的就是里面的管理理念，可以最大化的運(yùn)用到實(shí)踐中，以實(shí)踐為基礎(chǔ)，實(shí)用性非常強(qiáng)，并且可以卓有成效。
并且，一個(gè)企業(yè)家，他們的眼光是未來(lái)，思考如何能夠適應(yīng)未來(lái)的挑戰(zhàn)，迎接挑戰(zhàn)。而我們的使命不也應(yīng)該是這樣嗎？與其抱怨，做一個(gè)不折不扣的憤青，做不到去改變，沒(méi)有能力改變，那就去放眼遠(yuǎn)方，放眼未來(lái)五年，不要被今天的各種羈絆。做不到改變別人，就去做一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的東西，改變自己，讓自己做強(qiáng)大。
是的，中國(guó)人喜歡贏，我們都喜歡贏，就在玩游戲中比如打牌的時(shí)候，我們會(huì)耍賴(lài)，最根本的目的就是贏！那么我們依靠什么去贏呢？耍賴(lài)？那簡(jiǎn)直找死，可以贏一次，永遠(yuǎn)不會(huì)有第二次贏的機(jī)會(huì)。
要想獲勝，還得依靠強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)需要我們強(qiáng)大的隊(duì)員，做事，離不開(kāi)三個(gè)東西。
一是正確的賽道，做事的大方向要有。記得最近不管是我們學(xué)院還是書(shū)院，都在搞職業(yè)規(guī)劃，我覺(jué)得我還沒(méi)有職業(yè)規(guī)劃，但是大學(xué)四年的規(guī)劃我有，并且一定要有，這個(gè)規(guī)劃也就是你要把你自己做強(qiáng)大的規(guī)劃，重點(diǎn)是完成這個(gè)。那么這就要求我們的方向不能偏，否則再多的努力也是白費(fèi)。
二是要有合適的團(tuán)隊(duì)，塑造自己的團(tuán)隊(duì)文化，端正價(jià)值觀(guān)，打造能夠并很好的去解決問(wèn)題，去做事的團(tuán)隊(duì)。在這里面，需要我們?nèi)グ?，也將成為我們南審讀書(shū)人的價(jià)值觀(guān)之一兼容并包，以團(tuán)隊(duì)為主要驅(qū)動(dòng)力，人，永遠(yuǎn)是最重要的。
三是運(yùn)氣，完成了之前的找準(zhǔn)做的方向，找到很好的團(tuán)隊(duì)，那就看天。這種事誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn)，然而我們能做的，就是心態(tài)，學(xué)會(huì)去接受，接受種種逆境，重整心態(tài)，相信我們可以再戰(zhàn)！心態(tài)有很多種，做管理的成本要達(dá)到最低，就去具備自律心態(tài)，做事的激情永遠(yuǎn)來(lái)自“分享”的心態(tài)，“樂(lè)于分享”也作為南審讀書(shū)人的價(jià)值觀(guān)之一，我們一直這樣做著，相信我們會(huì)有持續(xù)的激情，我愿意分享，你帶著好奇心和求知欲愿意聽(tīng)，而你分享，我亦是如此。這也更加建立了我們的互信，每個(gè)人都真實(shí)，對(duì)待彼此，充滿(mǎn)正能量。
寫(xiě)到這兒，大概我說(shuō)了一幫人，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。
文：黎斌
