新媒體時代的自媒體如何生存？
當(dāng)今社會紙質(zhì)媒體力量在逐漸削弱，網(wǎng)媒以及由其衍生的自媒體正在大行其道。當(dāng)年的平面媒體如日中天，而現(xiàn)今的生態(tài)對于傳統(tǒng)紙質(zhì)媒介來說如同一個日益加固的封印。僅僅在幾年之間，傳媒方式就發(fā)生了翻天覆地的變化。
互聯(lián)網(wǎng)的終端以及智能媒體的普及導(dǎo)致了信息碎片化以及閱讀碎片化現(xiàn)象的大量出現(xiàn)，而且有愈演愈烈的趨勢。社交媒體的興起使讀者與閱讀內(nèi)容的關(guān)系發(fā)生了與從前截然不同的變化：從前一本雜志發(fā)行后會有成千上萬的讀者去購買并且閱讀其中同樣的內(nèi)容，因此可以說是，之前的讀者本人在選擇自己的閱讀內(nèi)容以及閱讀方式；而今網(wǎng)媒當(dāng)頭，現(xiàn)在的讀者群體正在迅速地擴(kuò)大，而更加多的閱讀方式開始轉(zhuǎn)變?yōu)楸粍臃窒硎介喿x。
比如你的微信好友在朋友圈分享了一篇文章，恰好題目非常吸引你，然后你會點擊進(jìn)去看，而文章內(nèi)容恰好是你非常喜歡甚至你非常需要的，你就會繼續(xù)你的朋友圈里分享這篇文章、關(guān)注原作者或者打賞給這篇文章。毋庸置疑，你以及你的微信好友的閱讀會增加這篇文章的瀏覽量，而瀏覽量的逐漸累積會導(dǎo)致這篇文章的“知名度”逐漸上升，很多朋友圈里的爆款文章都是這么來的。
有時在嘲笑爆款文章的不走心的同時也應(yīng)該考慮一下自媒體的經(jīng)營方式。爆款文章正是由于瀏覽量的增加而其背后的自媒體或者網(wǎng)媒平臺加速數(shù)據(jù)流量的消耗，根據(jù)同步加速增長的趨勢，這些網(wǎng)絡(luò)平臺的數(shù)據(jù)流量可以引發(fā)一連串的商業(yè)效應(yīng)，譬如可以吸引一些在網(wǎng)絡(luò)平臺上做得比較好的商家邀請個人媒體為其做廣告，通過其龐大的數(shù)據(jù)流量從而達(dá)到兩者的權(quán)益平衡：自媒體媒主從中獲利，商家獲得虛擬推廣量以及線上買賣量。
利用新媒體個人關(guān)注度從而獲取利潤，商家和媒主都能賺一筆，新進(jìn)的這種雙向選擇的方式正在互聯(lián)網(wǎng)上以一種不可逆的形勢發(fā)展起來。
何為雙向選擇？
簡單來說，如果從前的媒體數(shù)據(jù)是由讀者選擇自己的信息接收方式，而現(xiàn)今與讀者的關(guān)系則變成了讀者在選擇媒體的同時也在被媒體選擇。這個時代看似是信息爆炸，但是商家的經(jīng)營頭腦絕對不會讓信息白白地爆炸而剩下一地殘渣，各取所需，是現(xiàn)在最好的媒體經(jīng)營方式。每一個人既是接受者，也是信息媒體的分享以及廣告效應(yīng)的受益者。新媒體時代的這種規(guī)則已經(jīng)大行其道，成為當(dāng)今最普遍的信息傳輸形式。
類似從前的《讀者文摘》《故事會》等雜志以廣播式的形式傳播，而在自媒體進(jìn)入社群化傳播時代，采取原創(chuàng)的方式?jīng)]有改變，但是新媒體更改其運營方式，因此雖然內(nèi)容很主要，但是營銷也占很大比重。
但是我現(xiàn)在在做的公眾號屬于一個比較失敗的作品。如果自媒體想要成功地營銷，它的背后必定會有一套完完整整的運營機(jī)制，從內(nèi)容到版面，從營銷到利潤。并不是寫好的文章就一定會有人看，很可能很多人在管中窺豹，但是信息碎片化的時代讓每一個人都不是很有耐心去觀察每一只蓄勢待發(fā)的豹子。
自媒公眾號其實應(yīng)該是個人營銷的最后一步，而公眾號的關(guān)注度也是一個極其緩慢的過程，它需要一定人氣的積累以及推廣營銷的到位手段。
自媒體的推廣也是一個雙向選擇的過程。例如我最近接觸的一款寫作有關(guān)的軟件，它通過低門檻投稿運營的方式，在吸引大批群眾作者的同時也在仔細(xì)篩選出一批優(yōu)秀的作者。與其簽約的作者在虛擬網(wǎng)絡(luò)背后聯(lián)通的一系列真實用戶和數(shù)據(jù)中積累了一定量的人氣之后，作者公眾號自然會獲得更高的關(guān)注度，數(shù)據(jù)流量的躥高背后也隱藏著不少商業(yè)生機(jī)。
因此單獨的個人進(jìn)行的自媒體運營是一個異常艱難的過程。在相互選擇的同時也不一定能做到詳盡的質(zhì)量以及排版把關(guān)，因此如果沒有一套完備的體系，自媒體也許永遠(yuǎn)無法達(dá)到商業(yè)化批量化大數(shù)據(jù)的傳播，而一個完整的機(jī)制可以使哪怕很個人化的東西變成大數(shù)據(jù)背后的操縱者，會具備極大的投資意義。
華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金董事長黎瑞剛說，“作為一個個人，寫兩三篇好看的文章是可以的，但你能不能365天不停地寫？這需要你背后有一套機(jī)制、一個團(tuán)隊、以及一個體系來支持你的運營。哪怕原來是很個人的內(nèi)容，一旦體系化，它就具備了投資的價值。”
有人說現(xiàn)在進(jìn)入了IP時代。其實IP時代在很早之前就開啟了。《美國隊長》幾十年前就有了，日本的很多IP之前就出過動畫片了。只不過現(xiàn)在進(jìn)入了大數(shù)據(jù)大IP時代，隨著無數(shù)的小說改編版被搬上大銀幕，雙向選擇化變得越來越嚴(yán)重。
近幾年新媒體隨著互聯(lián)網(wǎng)的日新月異變得更加昌盛，如果沒有社交網(wǎng)絡(luò)的盛行，自媒的內(nèi)容也就不會變的那么重要。渠道和內(nèi)容的互動一直很活躍，并不是說誰更強(qiáng)，但內(nèi)容和傳播之間的關(guān)系永遠(yuǎn)是相互博弈的。
克里斯·安德森提出的長尾理論就是一個很好的佐證。長尾理論是網(wǎng)絡(luò)時代興起的一種新理論，由于成本和效率的因素，當(dāng)商品儲存、流通、展示的場地和渠道足夠?qū)拸V，商品生產(chǎn)成本急劇下降以至于個人都可以進(jìn)行生產(chǎn)，并且商品的銷售成本急劇降低時，幾乎任何以前看似需求極低的產(chǎn)品，只要有賣，都會有人買。這些需求和銷量不高的產(chǎn)品所占據(jù)的共同市場份額，可以和主流產(chǎn)品的市場份額相當(dāng)，甚至更大。
也就是說，在進(jìn)行選擇的過程中，新媒體通過對市場的細(xì)分，企業(yè)集中力量于某個特定的目標(biāo)市場，或嚴(yán)格針對一個細(xì)分市場，或重點經(jīng)營一個產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造出產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)勢。
我們在選擇的過程中也被選擇著，借用黎瑞剛先生的一句話，“在這樣高速度化的行業(yè)中，我們不能自大，不能自以為是，還是要學(xué)習(xí)，始終要有一些好奇心，始終要讓自己保持一種不老化的心態(tài)?！?/p>
