《決定團隊場域的核心》看不見的手 第二篇

? ? ? 只要身在場域之中,沒有人會不被這種無形的能量所影響,這種力量像是房間里的大象一樣,看不見,摸不著,但是對人產(chǎn)生著無形的影響。

顯而易見,卻被忽略的問題

? ? ? 2019年6月,我們接手一家醫(yī)美團隊的團隊發(fā)展顧問,在第一次聆聽他們管理會議的過程中,感受到一種死氣沉沉的氛圍,無論管理者說什么,大家都表示沒什么意見,或者發(fā)言的時候都可以強調(diào)一句:這是我的個人想法,好像很怕受到責怪;這跟我們服務(wù)的另外一家同樣的企業(yè)氛圍完全相反;

? ? ? CEO會后表示很無力,并且抱怨著公司沒有人愿意思考,開會一點也不積極;

? ? ? 事后我觀察,其實每個人在離開會議室中午吃飯時聊的也挺活躍的;而進了會議室,仿佛有一種無形的力量把每個人的情緒壓低,嘴巴封住,都在一個謹小慎微求安全的心里位置了呢?

? ? ? 后來學習了很多流派以后我發(fā)現(xiàn),美國航空航天局的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系,把這種無形的力量,叫做第五力,在國外叫背景的力量,在中國叫場域的力量!

? ? ? 目前研究結(jié)論認為:宇宙中只有四種基本力,分別是:萬有引力、電磁力、弱力和強力,這四種力構(gòu)成了宇宙的基本形態(tài)和發(fā)展,宇宙的千變?nèi)f化是由這四種力操縱的。? ? ? ? ?

? ? ? 第五種力,指的是人與人之間相互作用產(chǎn)生的一種無形的力量;

? ? ? 物理學有一個詞匯叫做:示蹤粒子,定義是:可見的粒子,通過跟隨流體一起運動,通過這些粒子的運動規(guī)律,把各種流動現(xiàn)象顯現(xiàn)出來;

? ? ? 而團隊的場域是不可見的,但是可見的是顯現(xiàn)出來的每個人行為,這些行為是有規(guī)律性的;更深層次的看不見的,決定行為的根源也就是心智模式(也就是每個人對待同一件事物事物的處理器是不同的),它決定了每個人看待事物的焦點;

? ? ? 透過這樣的邏輯,查理博士總結(jié)了這樣的一個公式:AMBR;

? ? ? A(關(guān)注Attention):也就是同樣的一件事情,例如會議,每個人關(guān)注的焦點是不同的,例如有的人關(guān)注如何保護自己,有的人關(guān)注如何更好的產(chǎn)生結(jié)果;

? ? ? M(態(tài)度Mindset):而關(guān)注點,決定對于這件事情的態(tài)度;保護自己的人,態(tài)度一定是謹小慎微的;關(guān)注結(jié)果的人,態(tài)度可能是積極激進的;關(guān)注大家情緒的人,可能是試探性的;

? ? ? B(行動Behavior):基于上面的焦點決定了心態(tài),不同焦點和心態(tài)所產(chǎn)生的行為自然會有所不同;

? ? R(結(jié)果Results):從而,結(jié)果自然也會不一樣,哪怕是同樣配置的團隊,關(guān)注點不同,已經(jīng)決定了結(jié)果!

? ? 所以,改變A,關(guān)注點,才是至關(guān)重要的核心,假如所有人關(guān)注的是未來和目標,心態(tài)和行為自然發(fā)生變化,彼此之間的作用力就從消耗,變成了正向的激發(fā);

? ? 下一篇:聚焦如何改變團隊的AMBR從而影響場域;

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