《華為財經(jīng)密碼》讀書筆記 通讀《華為財經(jīng)密碼》,讓我了解到華為財經(jīng)管理的核心思想、商業(yè)邏輯、發(fā)展歷程和財經(jīng)體系,身為一名財務人,也...
通讀《華為財經(jīng)密碼》,讓我了解到華為財經(jīng)管理的核心思想、商業(yè)邏輯、發(fā)展歷程和財經(jīng)體系,身為一名財務人,也促使自己思考財經(jīng)管理的本質(zhì)是什么,財務的...
華為十六條軍規(guī)金句集錦:
財務人員了解業(yè)務、深入項目,不要成為簡單的簿記員,而是真正明白業(yè)務實質(zhì)且能正確參與經(jīng)營管理的財經(jīng)人員,才可能走上正確的成長道路。
混凝土結構是由水泥和沙石混合,并加水攪拌而成的堅固結構,加上鋼筋,則具有更強的堅韌度。顧名思義,財經(jīng)隊伍的建設,不應該只有財經(jīng)專業(yè)的水泥,還...
什么叫監(jiān)控?流程中的每個節(jié)點都有監(jiān)控的作用。比如:我們從客戶那里收了一麻袋錢,為什么要點一點?我們付款時,抓一把不就行了嗎?我們總會數(shù)一數(shù)金額,...
項目財務是財經(jīng)人員最好的成長路徑,通過一個小項目的全循環(huán),就可以幫助財經(jīng)人員真正地認識財務與業(yè)務的關系,為轉(zhuǎn)身成為各級CFO 奠定基礎。
財經(jīng)人員不是賬房先生,也不是記分員,而是價值整合者。要做價值整合,一是要理解企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務;二是要有“以客戶為中心”的思維,不僅要向后看歷史,...
業(yè)務制造數(shù)據(jù),會計核算數(shù)據(jù),審計監(jiān)督數(shù)據(jù),財務使用數(shù)據(jù)。 內(nèi)部審計是華為的第三層防線,對風險和管控結果進行獨立評估和冷威懾。