發(fā)簡信
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項目的目標(biāo)感，計劃感，節(jié)奏感不強(qiáng)的問題逐漸突出，產(chǎn)品經(jīng)理和研發(fā)分離的后項目+團(tuán)隊的緊密感越來越弱，對事情負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)和考核越來越不清晰； 準(zhǔn)備啟用...
讓每個人都有自覺向上的動力和個人成就感
如何解決痛點(diǎn)才是破局的關(guān)鍵，而不是臆想的場景
做怎樣的事情才能帶來價值，怎樣才能發(fā)掘產(chǎn)品的價值點(diǎn)？ 微信 VS 米聊 他們背后的決定DNA是啥？ to B行業(yè)怎樣的解決方案才是有競爭力的？
技術(shù)的戰(zhàn)略目標(biāo)： marketing 沒有給出大的產(chǎn)品方向，人力資源有限，技術(shù)方向該投什么？可能一個季度或是半年只能投一個，投的不好，就是資源的...