啟動scrum

項目的目標感，計劃感，節(jié)奏感不強的問題逐漸突出，產品經理和研發(fā)分離的后項目+團隊的緊密感越來越弱，對事情負責的擔當和考核越來越不清晰；

準備啟用scrum 的敏捷開發(fā)模式，以解決當前開發(fā)節(jié)奏不緊密，產品價值責任感低下的問題！

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