打造超級IP五步法就會有收獲。
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2.如何打造“超級IP”?
1)持續(xù)、獨特、穩(wěn)定的內(nèi)容輸出能力;
2)自帶話題的勢能價值;比如:羅輯思維“得到”的知識產(chǎn)權發(fā)布會。
3)持續(xù)的人格化演繹;
為什么要讓魅力人格成為一個重要的表達?因為人格正在成為這個時代的入口。所有機構都在尋找獨特的魅力人格,不具備人格入口能力就不能形成連接的溫度感。
4)新技術的整合善用;
5)更有效率的流量變現(xiàn);
在這五個要素里,以內(nèi)容力為基礎的新流量,以新的計算平臺完成意義覆蓋的心理喚起標簽就是我們所說的IP。
這里有兩個關鍵詞,新流量,比如我們談的新零售;
新的計算平臺,比如短視頻、直播;它們都指向一種全新的物種形態(tài)。
包括很多線下的門店,它的場景化、空間感已經(jīng)超越了傳統(tǒng)物理空間的定義,更多的表現(xiàn)為呼吸、對話、交互和溝通的場景感,它們要完成新的生活方式的定義。
所以,永輝超市已經(jīng)不僅僅是我們看到的零售形態(tài),它的超級物種更加代表了它的未來;阿里也不局限于作為線上超級入口的形態(tài)和定義,它對于盒馬鮮生,三江購物的一系列賦能的表達,是一種全新的用戶心智和顧客心理的喚起。
三、超級IP方法論2.0
IP發(fā)展的命題——IP生存是頂層戰(zhàn)略法則的承接。
1.新資源基礎觀
管理學有個術語叫“資源基礎觀”,因此我們提出了“新資源基礎觀”,即商業(yè)資源。
我們從這四個維度來看:
第一,內(nèi)容(content);
1.0關注內(nèi)容的“社交分享”“跨界”和“辨識”;
2.0關注“人與內(nèi)容的互動生成”與頂層文化邏輯構建;
第二,人格(personality);
1.0關注人格的內(nèi)容力與差異化,連接力與溫度感;
2.0關注人格的混合養(yǎng)成機制與人格的社會響應機制;
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第三,技術(Technology);
1.0關注技術的多樣性與復合型;
2.0關注由技術更新推動的欲望衍生與滿足;
第四,社群(community);
1.0關注社群的階層文化與族群審美;
2.0關注社群的行為過程與社群文化的意義邏輯;
以上四個維度(簡稱:CPTC)我們把它稱之為“新資源基礎觀”,這種新的資源基礎觀是今天商業(yè)價值的四個特別關鍵的標簽。
那么它與超級IP是什么關系?我們定義了如下的關鍵詞體系。
2.方法論關鍵詞體系及案例
第一,文化設計;
文化設計是通過調動一種或多種文化元素揉以思辨理念進行價值觀設定與完善,并通過解構、重組等手段來進行頂層文化設計,進而完成思想或情感的邏輯演繹路徑。
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就像我們看到DOVER STREET MARKET,這樣一個買手店,連LV都要和它形成聯(lián)名企劃才有資格進駐。有人說這家店之所以受歡迎是因為川久保玲本身是時尚教母。但川久保玲最重要的貢獻不僅是她的品牌,更是長期以來川久保玲基于年輕設計師的一種獎賞、鼓勵和支持。
當中國在圣馬丁就讀的兩位年輕設計師在國內(nèi)無人問津的時候,是川久保玲讓他們進入了倫敦的DSM(DOVER STREET MARKET縮寫),東京的DSM,也就是說這種頂層的文化設計,這樣一種對行業(yè)的熱愛和不斷的形成發(fā)現(xiàn)的能力本身,才是DSM能夠成為全球潮流圣地關鍵所在。
第二,混合內(nèi)容;
混合內(nèi)容是無特定關聯(lián)的特質內(nèi)容,相互滲透、相互融合形成新價值內(nèi)容,從而創(chuàng)造出新意義的立體感和縱深感,混合內(nèi)容不僅是內(nèi)容再生的呈現(xiàn),更多是價值碰撞和養(yǎng)成的動態(tài)流動性。
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也就是說我們關心的是新內(nèi)容流動性的、動態(tài)的創(chuàng)造力。一個內(nèi)衣店為什么要開在一個健身場所內(nèi),運動健身品牌和一個內(nèi)衣品牌是跨界、是聯(lián)名、是混搭,也是聯(lián)動的體驗設計。
也許是因為動感單車大汗淋漓的時候,女性對戰(zhàn)勝卡路里變得更加自信,進而形成基于美麗的一種消費和消耗。那么這種消費和消耗,不僅僅是買件更好的內(nèi)衣來獎賞自己,更能代表一種觀念的輸出,只有狠狠愛自己才有資格去愛別人。
第三,情緒代理;
人格多樣性是IP豐富性的必然要求,基于滿足情緒化的社會人格,并挖掘與撫慰潛藏于諸多社會現(xiàn)象背后的個體表達需求,形成社群整體的信任代理機制。
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今天所有的品牌都在完成一種信任的代理,即情緒的代理。瑜伽服裝品牌Lululemon短短幾年時間就從眾多體育服裝品牌中脫穎而出,它還是簡單的瑜伽服飾品牌嗎?不是。它代表的是一種瑜伽的暗示,是情感聯(lián)系的一種表達。
它不是一個零售品牌,而是一個以零售為核心的、以運動為基礎內(nèi)容的復合空間。這種體驗本身能夠暗示一個瑜伽女人,應該更自信,這是一個全新的生活方式。
第四,意義覆蓋;
意義覆蓋是用戶心智變量的迭代升級,源于由語言與行為推動的文化演變邏輯,在此邏輯下發(fā)現(xiàn)與評價階層的涵義,即是文化價值演變的外化。
就像蔦屋書店,蔦屋書店是最美書店嗎?是增田宗昭所創(chuàng)辦的一個超級IP嗎?一個書店為什么要做家電?或者說家電和書店到底誰更代表了一種新的意義?
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我想這取決于今天我們對于書店的定義,可能已經(jīng)毫不滿足于只是書,我們希望它具備聯(lián)合辦公的功能,它有星巴克,有綠植;希望它在賣美容小家電的時候,旁邊就是真實的美容中心和美發(fā)中心;希望它基于效率層面讓我們更快的獲得,讓我們更方便和人性化的體驗。所以,意義覆蓋告訴我們先有人格才有風格。
第五,客體定義;
處于主體的內(nèi)容,必須通過客體的感應與支持,逆向對主體——不論是一個事件或一個物件,形成描述與規(guī)范。一般表現(xiàn)為人與內(nèi)容的互動生成,超級IP在主客體的互動關系面上構建起信用與意義。
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雞湯時代過去了,新的套路一定是心靈的硫酸時代。我們必須意識到這種套路背后隱藏著的是這個時代的情緒機制。是誰在成就喜茶?是誰在成就百雀羚?百雀羚是不是一個老字號不重要,重要的是在這樣一個極富創(chuàng)意的文案里面,它所形成的感受和情緒。
我們講的客體定義,情緒代理,混合內(nèi)容,文化設計,其實是希望共同完成一種意義覆蓋。這可能在商業(yè)層面,是我們自身重新定義品牌的一個非常有效的關鍵詞組合。
同時它也意味著,我們圍繞持續(xù)內(nèi)容輸出的獨特價值和自帶話題的勢能表達和善用魅力人格的一種構建和形成,乃至于新技術的整合和富有效率的流量變現(xiàn)。
所以,一切商業(yè)皆內(nèi)容,要么你成為世界第一(超級IP),要么你可能就要死。全新的游戲規(guī)則,全新的商業(yè)生態(tài),對我們所提出考驗和挑戰(zhàn)。我們要敢于擁抱不確定性,堅定的以最強的行動力去完成這種意義覆蓋,打造屬于我們自己的超級IP,才有可能擺脫競爭的泥沼。