發(fā)簡(jiǎn)信
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過(guò)去我們都認(rèn)為，一個(gè)行業(yè)要想發(fā)展起來(lái)，必須得掌握用戶需求，得學(xué)會(huì)使巧勁。比如，我要做玩具，就先看用戶需要什么玩具。假如我的質(zhì)量不夠，沒(méi)關(guān)系，大不...
企業(yè)文化到底是什么？可以概括成三句話。 好的企業(yè)文化，就像手斧，濾鏡和降落傘：能幫你開(kāi)疆?dāng)U土；能幫你看清人和發(fā)展方向；還能在遇到問(wèn)題時(shí)，幫助你平...
領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別是什么？答案是，領(lǐng)導(dǎo)者們有著明確的主人意識(shí)。 管理者為企業(yè)打工，而領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)把自己定位成這份事業(yè)的主人，他們會(huì)以所有者的姿態(tài)去...
瑞·達(dá)利歐在《原則（實(shí)踐版）》中給出人生支持系統(tǒng)的建議，總結(jié)出了三個(gè)要素。 第一，首先得有原則。注意，具體是什么原則，還在其次，關(guān)鍵是，原則這個(gè)...
有時(shí)候管理你的能量，比表現(xiàn)你的能力更重要。這種管理，不光是看能量充沛的時(shí)候怎么做，也是看，能量不足的時(shí)候怎么做。 根據(jù)科學(xué)家的研究，即使你躺著不...
企業(yè)在面對(duì)一個(gè)不確定業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)該怎么思考呢？尤其是當(dāng)市場(chǎng)壓力加劇的時(shí)候。 3月28日迪士尼宣布砍掉整個(gè)元宇宙戰(zhàn)略部門，不是減少投入，而是整個(gè)砍掉...
今天聽(tīng)《AI前沿》的課程，很受啟發(fā)，現(xiàn)在最火的概念不外呼AI。如何在AI時(shí)代保持自己的影響力，是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都需要思考的問(wèn)題。 現(xiàn)在認(rèn)知心理學(xué)家把...
有個(gè)訓(xùn)練思維能力的方法，也是麥肯錫公司發(fā)明的，這個(gè)訓(xùn)練方法叫“A4紙筆記法”。 具體怎么做呢？三步。 第一步，找一張A4紙橫放在面前； 第二步，...
什么叫模型？模型就是經(jīng)驗(yàn)的抽象集合。平時(shí)聽(tīng)到的諺語(yǔ)、公式、定理，本質(zhì)上都是一種模型。 我們也可以把模型，當(dāng)成是人類認(rèn)知復(fù)雜世界的一種快捷方式。我...