隨著國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的成熟和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，從數(shù)據(jù)分析的角度來(lái)客觀地、科學(xué)地評(píng)估產(chǎn)品的 現(xiàn)狀，以及用數(shù)據(jù)說(shuō)來(lái)指導(dǎo)產(chǎn)品的改版，已成為產(chǎn)品經(jīng)理需要具備的核心能力。當(dāng)產(chǎn)品上線后，通常我們...
IP屬地：廣東
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產(chǎn)品上線后，最需要關(guān)注的指標(biāo)有哪些 -
產(chǎn)品落地的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題思考（21.11.10）
最近跟市場(chǎng)部同事聊起我們的產(chǎn)品在全省乃至局部區(qū)域推廣的事情，里面提到一個(gè)重要的問(wèn)題，即各部門參與過(guò)程中的職責(zé)劃分問(wèn)題。DRAIS在之前的定位方面更多還是側(cè)重于業(yè)務(wù)和功能的考慮...
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一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品人的成長(zhǎng)筆記
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產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)：5點(diǎn)建議分享
編輯導(dǎo)語(yǔ)：在這個(gè)浮躁的時(shí)代背景下，我們很難靜下心來(lái)思考與學(xué)習(xí)。作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，平時(shí)需要做的有很多，但這五點(diǎn)建議是作者從業(yè)6年認(rèn)為比較重要的幾點(diǎn)，能夠幫助你沉淀自我與成長(zhǎng)的必...
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B端產(chǎn)品流程圖一網(wǎng)打盡
前言：流程圖是產(chǎn)品經(jīng)理必不可少的技能之一，但流程圖你僅限于，只會(huì)畫基本框圖和跨職能流程圖嗎？本文就來(lái)介紹下與產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的各種各樣的流程圖表現(xiàn)形式吧！ 目錄： （1）流程圖分...
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需求方案設(shè)計(jì)的幾條原則
需求方案是給客戶與內(nèi)部研發(fā)人員溝通使用，目的是為了溝通，要達(dá)到溝通的根本目的，需要遵循一些需求設(shè)計(jì)的基本原則。 1、達(dá)到目的 方案設(shè)計(jì)時(shí)，并不是十全十美的方案最優(yōu)，應(yīng)該做到綜...
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產(chǎn)品經(jīng)理職級(jí)及發(fā)展路線整個(gè)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的工作可以分為如下三個(gè)層級(jí)： 戰(zhàn)術(shù)類：主要負(fù)責(zé)短期的產(chǎn)品交付。 戰(zhàn)略類：主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，確定產(chǎn)品方向。 運(yùn)營(yíng)類：連接產(chǎn)品戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的紐帶。無(wú)論哪個(gè)職級(jí)的產(chǎn)...
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PM胡坤鵬95后產(chǎn)品汪
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我只招這樣的產(chǎn)品經(jīng)理！【核心提示】 你是什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理？我為什么要你？你能幫我做什么？ 本文用產(chǎn)品面試官的思維去分析產(chǎn)品面試，讓你真正的成為產(chǎn)品大咖！ 【場(chǎng)景】 A：“您好，我是XXX，年齡XX...
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Mandy權(quán)，《從需求到產(chǎn)品：0歲產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階之道》作者。<br>微信公眾號(hào)：小Q聊產(chǎn)品，善于C端產(chǎn)品體驗(yàn)，B端產(chǎn)品模式設(shè)計(jì)。<br>
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產(chǎn)品經(jīng)理的基本功——學(xué)會(huì)拆解產(chǎn)品作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，首先要做的，就是不斷地去發(fā)現(xiàn)用戶仍未得到解決或優(yōu)化的問(wèn)題，然后思考能否用產(chǎn)品的手段解決掉。 從需求到拆解產(chǎn)品 《掌握需求過(guò)程》這本書中說(shuō)到： “需求是產(chǎn)品必...
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產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段角色
產(chǎn)品設(shè)計(jì)初期階段，產(chǎn)品經(jīng)理、交互設(shè)計(jì)師和原型開發(fā)人3個(gè)角色不可少。 產(chǎn)品經(jīng)理的任務(wù)是探索產(chǎn)品的價(jià)值、可用性、可行性。交互設(shè)計(jì)師與原型設(shè)計(jì)師，在資源緊張情況下，一般是同一個(gè)人承...
