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高爾基說(shuō)：“天才，就其本質(zhì)而說(shuō)，只不過(guò)是一種對(duì)事業(yè)、對(duì)工作過(guò)盛的熱愛(ài)而已?！?熱情是成功的源泉。只要有了熱情，人們才能把額外的工作視作機(jī)遇，才能...
有的人能力不如你，人生閱歷不如你，技巧不如你，親和力不如你，形象不如你，但收入比你高！是什么限制了你的收入？ 1、否定性思想 比如：不可能、沒(méi)辦...
1 2013年，我第一份工作的單位，因?yàn)榭偨?jīng)理快退休，大老板從外面聘請(qǐng)了兩位副總，有意讓他們競(jìng)爭(zhēng)。 兩位副總分別領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)小組，和客戶談項(xiàng)目合作。...
人生就是不斷作選擇的累積，但要知道，當(dāng)你選擇一方，就意味著你失去了另一方，得到和失去，就像硬幣的兩面，總是在旋轉(zhuǎn)中露出不同的樣子。 最后，時(shí)刻保...
做華為的員工是不容易的，要成為優(yōu)秀員工，做出業(yè)績(jī)，更是要付出努力。一起來(lái)看看華為對(duì)優(yōu)秀員工的15點(diǎn)要求。 01 充滿活力的年輕人 30年前，43...
美國(guó)社會(huì)心理學(xué)家費(fèi)斯汀格有一個(gè)很出名的行為理論，被人們稱(chēng)為“費(fèi)斯汀格法則”： 生活中的10％是由發(fā)生在你身上的事情組成，而另外的90％則是由你對(duì)...
衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者是否優(yōu)秀，最大的一個(gè)因素就是是否會(huì)帶人，是否能夠培養(yǎng)下屬。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者將大部分精力放在了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成上，自然就忽略了人才的培養(yǎng)，而人...
機(jī)遇總是留給有準(zhǔn)備的人。 管理最怕的是被平庸的員工綁架！ 而優(yōu)秀的員工主動(dòng)流失！好的管理，不要害怕員工離開(kāi)；負(fù)面的員工不換掉，弊大于利；狀態(tài)不好...
桶 有位木匠砍了一一棵樹(shù)把它做了三個(gè)木桶。 一個(gè)裝糞，就叫糞桶，眾人躲著； 一個(gè)裝水，就叫水桶，眾人用著； 一個(gè)裝酒，就叫酒桶，眾人品著！ 桶...