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會(huì)員體系設(shè)計(jì)： 會(huì)員體系的設(shè)計(jì)是生活場(chǎng)景的定義，而不是權(quán)益的堆砌：抓住最底層的用戶反饋，此外要把用戶成長(zhǎng)路徑明細(xì)化，根據(jù)用戶行為習(xí)慣調(diào)整和提升產(chǎn)...
1.活在當(dāng)下，一次一事（一件一件來，反而更有效能） 2.當(dāng)已經(jīng)安排好工作任務(wù)順序，但遇到臨時(shí)安排導(dǎo)致工作節(jié)奏被打斷時(shí)：深呼吸兩口，然后面對(duì)，接受...
1.分析方法論建立：對(duì)歷史分析的沉淀和匯總 2.確定多方合作的SOP，沉淀文檔，普及數(shù)據(jù)產(chǎn)品 3.信息互通機(jī)制確立：日會(huì)機(jī)制信息隨時(shí)互通沉淀
夢(mèng)里面對(duì)末位淘汰的壓力，日?qǐng)?bào)周報(bào)的壓力，凌晨五點(diǎn)還在工作準(zhǔn)備考核的壓力，居然崩潰到哭。醒來后發(fā)現(xiàn)，還好。 夢(mèng)飲酒者,旦而哭泣;夢(mèng)哭泣者,旦而田獵...
總結(jié)：主要是講因?yàn)槲易隽耸裁?，拿到了什么結(jié)果，能夠證明我的能力已經(jīng)達(dá)到了下一層級(jí) 可以將平時(shí)的戰(zhàn)功先表露，然后圍繞這個(gè)戰(zhàn)功，你背后的解法和思考，...
how快速熟悉業(yè)務(wù)： 1.了解業(yè)務(wù)主要在做的事情，按照邏輯線把事情串起來（例如從流程上串：生產(chǎn)、銷售、售后） 2.了解業(yè)務(wù)在環(huán)節(jié)的目標(biāo)，理解目標(biāo)...
團(tuán)隊(duì)建設(shè)： 如果是空降，先穩(wěn)住現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)，首先是為了避免坑和陷阱，足夠了解業(yè)務(wù)后才能改造團(tuán)隊(duì)。問題不一定在人，可能在組織、流程、制度。如果在沒有...
統(tǒng)計(jì)型產(chǎn)品：同比環(huán)比趨勢(shì)，反映現(xiàn)狀 分析型產(chǎn)品：解釋原因，下鉆 智能型產(chǎn)品：預(yù)測(cè)未來（機(jī)器學(xué)習(xí)、算法）
問題一：數(shù)據(jù)質(zhì)量不過關(guān)，導(dǎo)致分析成本高，影響長(zhǎng)期效率 解決辦法：把問題暴露給業(yè)務(wù)方（不止解決小問題，解決更大層面的問題），處理方案需要與業(yè)務(wù)方（...